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摘要：为了提升事业单位政工队伍水平，本文主要对提高事业单位政工队伍素质的方法进行研究，文中先分析了提高事业单位政工队伍素质的必要性，之后分析了存在的问题，并且提出了有效的措施，包括加强思政教育；加强业务能力；加强作风建设；优化人才结构，希望可以为有关人员提供参考。

关键词：事业单位；政工队伍；素质；方法

政工队伍主要负责单位职工思政教育工作，提升职工的思政素养及职业素养，职工的思想关系到单位发展。现阶段，单位在发展中存在诸多影响因素，在政工队伍建设中同样存在较多的问题，因此，单位应该结合实际，制定有效的措施，优化队伍建设效果，充分发挥出其作用。

1、提高事业单位政工队伍素质的必要性

政工队伍是思政工作的落实主体，队伍的素质水平，会影响单位发展。现阶段，单位改革日益深化，政工队伍的地位提升，因此，提升队伍素质具有必要性和重要性，主要体现在几方面（如图1所示）。

首先，适应新时代发展要求。国家正在全面建设社会主义现代化国家的重要时期，而事业单位承担着重要的角色。要想适应时代发展要求，单位应该与时俱进，持续革新。政工队伍属于单位中的重要组成部分，是思政工作的开展主体，新时代背景下，其面临较多的挑战，不仅要具备良好的职业道德素养、正确的政治立场，还需要具备丰富的知识储备、良好的沟通协调能力、较强的洞察力，从而有效的引导单位中的干部职工，让其树立正确的价值观体系，促进单位健康发展[1]。

其次，维护单位稳定。单位要想实现可持续发展，需要保证稳定性。政工队伍具有重要的作用，基于落实好思政工作，可以及时了解干部职工思想情况。政工人员能够收集单位内部信息，并且有效地实施分析，及时找出潜在问题。基于加强和干部职工之间的交流，同样可以找出问题，有目的性的制定应对措施，以免小问题发展成大问题，促进单位稳定发展。素质较高的政工人员具有较强的责任意识，明确自己的工作内容和责任，能够更好地投入到工作中，维护单位稳定发展。政工人员除了可以解决问题之外，还可以促进事业单位文化建设及传播，基于开展思政工作，正面的影响职工的思想及行为，保证内部稳定。除此之外，当单位碰到重大挑战和变革时，其能够发挥稳定作用，稳定内部人员，提升凝聚力，协助干部职工解决问题，促进单位健康发展[2]。

再次，有利于单位发展。单位面临复杂的发展环境，要想实现可持续发展，需要所有干部职工一起努力。政工干部具有重要的作用，其是思政工作的落实主体，需要激发干部职工的工作热情，提升创造力。加强政工队伍建设，提升其素质水平，关系到单位发展。基于组织政工人员实施教育培训，能够持续提升其工作及组织协调能力，有效地应用工作方法及方式，解决单位发展中的问题。政工队伍还可以发挥思政工作引领作用，引导职工形成正确的职业观念及价值观体系，调动其工作积极性。基于正确的引导及有效的帮助，干部职工可以感受到单位的关心，全面地投入到工作中，在内部创设良好的氛围。除此之外，基于开展调查研究工作，能够更好地了解职工思想以及单位发展情况，为领导决策奠定基础。政工人员的奋斗，可以促进单位发展，确保单位始终适应发展要求。

最后，可以提升事业单位的软实力及形象。要想提升单位竞争力，应该注重软实力以及形象提升。政工队伍代表着单位的形象，其工作态度、能力、行为举止等均会影响单位的形象[3]。基于加强政工队伍建设，可以对外树立良好的形象，提升单位的软实力，促进自身发展。

2、事业单位政工队伍素质现状

通常政工人员具有较强的业务能力及政治觉悟，可以为单位提供思政保障。然而仍然存在一些问题：首先，思想观念滞后。为了提升工作质量，政工人员应该及时的更新工作理念，然而一些人员并未做到这一点，思想落后，依然在工作中运用传统的工作模式及思维方式，并未深度地理解政工工作。因为思想落后，使得政工工作的开展受到了消极影响，无法积极的创新工作理念、方式和方法。另外，一些政工人员和年轻人员之间存在代沟，很难有效的沟通，会影响思政工作的开展效率和效果[4]。其次，工作能力有限。政工工作包含较多内容，具有较强的复杂性，对人员的工作能力及经验具有较高的要求。然而一些政工人员并非是专业的，且单位忽视了人员培训工作，使得人员的工作能力无法得到实质性的提升，在工作中会产生一些问题，不利于工作质量。再次，工作作风问题。政工工作属于事业单位工作中的重要构成部分，是党与群众联系的纽带，对政工人员的工作作风以及职业道德素养具有较高的要求。一些人员并未形成良好的工作作风，并未将工作落实到实处，只关注任务是否完成，却忽略了工作开展效果，没有发挥出应有作用。因为工作作风方面的问题，使得队伍整体形象受到负面影响，会限制单位发展。最后，队伍结构不科学。主要体现在专业、学历以及年龄等方面。首先，专业、教育程度较高、年轻的人才较少，无法适应工作发展要求。其次，一些年龄相对较高、教育程度较低的人员，因为知识储备不足、工作水平不足，同样无法适应工作开展要求。队伍结构方面的问题，不利于政工队伍素质水平的提升，会影响单位可持续发展[5]。

3、提高事业单位政工队伍素质的措施

3.1强化思政教育

政工人员需要具备较强的政治敏感度，坚定自己的政治立场，这就需要加强思政教育工作，提升其思政素养。第一，构建定期政治学习机制。定期组织人员学习有关内容，如国家立法、党的主张、单位制度等，让政工人员能够深度的掌握党的相关理论及国家政策方针。依据事业单位状况及热门事件，组织专题学习及讨论活动，锻炼人员的问题分析及处理能力。第二，对工作方法和方式进行优化及创新。以往在思政教育工作中运用的方式单一，缺乏吸引力，影响了工作的实效性。对此，需要丰富工作方法，如角色扮演，案例分析以及情景模拟等，提升教育活动的有趣性及互动性，吸引政工人员的注意力，保证其学习效果，提升工作质量。除此之外，为了适应时代发展要求，在教育工作中应该加强先进技术手段的应用，比如公众号、网络课程等，建立多元化的学习平台，为政工人员学习提供便利，打破时空束缚。思政教育工作并非是一蹴而就的，需要长期开展，这就需要构建长效机制，将教育加入到队伍建设规划中，编制有效的工作计划，设置科学的考核标准[6]。定期实施考核，便于及时掌握人员的思想以及学习情况，分析不足与问题，有目的性的制定应对措施，提升教育工作水平。

3.2加强工作能力

政工队伍是落实思政工作的主体，队伍的水平会影响工作开展效果以及单位发展。因此，事业单位应该提升重视度，加强队伍建设，提升人员的业务能力。第一，定期组织相关的教育培训活动，引导政工人员参与其中，丰富其知识储备，让其了解有关的法律知识，加强工作能力。还要引导人员树立较强的自学意识，让其运用空闲时间自学有关知识，持续提升专业性。第二，单位需要为人员提供实践机会，让人员参与到相关工作中，在实践中锻炼各方面能力，如沟通、组织协调、问题处理等。还要建立有效的考核制度，定期评价其在实践中的表现，分析及明确问题，促使人员持续加强工作能力。除此之外，构建健全的业务能力考评制度，客观、合理的考核其工作能力，结合考评结果进行奖惩，对于考核优秀的人员，需要及时地提供奖励，保持其工作热情及创新意识[7]。将业务能力纳入到评优及晋升中，变成一个指标，创设良好的竞争环境，建立有效的激励机制，促使人员持续提升工作能力。

3.3加强作风建设

这是队伍建设中的重要内容，单位应该引起重视，加强作风建设，保证政工人员具有良好的工作作风，防止其在工作中产生一些不良行为。第一，树立良好的职业道德素养及正确的价值观。政工人员在单位中具有重要的作用，需要保持头脑清醒，坚持职业道德素养，廉洁的开展工作。基于强化思政及职业道德教育，能够教育及引导政工人员的思想，提升其职业道德素养，让其形成正确的价值观体系，主动地抵制不良风气。第二，构建有效的制度。为了提升作风建设水平，应该重视制度体系建设。单位需要健全内部管理机制，清楚划分政工人员的工作内容及责任、权限，制定严谨的工作流程，为其工作开展提供依据。还要构建有效的监督机制，强化人员监管，便于及时找出其工作中的问题，及时地提出问题，促使政工人员有效地纠正[8]。作风建设并非是一蹴而就的，而是一项长期任务，对此，单位应该将其加入到日常工作范围内，定期组织自查自纠活动，加强专项整治，分析及明确工作中的问题，积极地制定应对措施。强化人员教育培训工作，加强其约束及管理能力，让其能够规范自身的言行举止，保证良好的作风。

3.4优化人才结构

其是一种有效的措施，有利于提升队伍的素质水平，满足工作发展要求。现阶段，社会环境十分复杂，思想多元化，因此，对政工队伍提出了较高的要求，其应该做到专业化、年轻化，有效地落实好本职工作。第一，加强年轻干部的选拔及培养。单位应该对人才选拔及任用的途径进行拓展，打破传统观念，选择有能力较强、发展潜力较大的年轻干部，为队伍补充新鲜血液，提升队伍活力。注重年轻干部的教育工作，基于采取多样化的形式，如实践锻炼、培训活动等，持续提升其工作能力及政治素养，加强人才储备。第二，促进队伍专业化建设。结合工作内容及岗位要求，科学的设置岗位，同时配置与岗位要求相适应的人才，从根本上提升队伍的专业性，减少人才流动问题。注重人员教育培训，定期组织培训活动（如图2所示），持续提升其各方面能力及素质水平，保证其符合工作发展要求。除此之外，应该科学的配置人才，保障合理流动。单位应该结合工作需求以及人才情况，为其配置合适的岗位，清楚的划分职能和责任，让人才能够发挥优势，实现自身价值。单位需要构建有效的人才流动机制，引导政工人员轮岗，在多个岗位中锻炼，丰富知识储备，拓展眼界，提升其综合素质。

结语：

综上所述，政工队伍的水平，关系到工作开展效率和质量，因此，事业单位应该引起重视，加强队伍建设。从不同的方面着手，采取有效的措施，持续提升政工队伍的整体水平，充分发挥出政工人员的作用，促进事业单位健康发展。另外，这项工作并非是一蹴而就的，在实践中仍存在诸多问题，因此，事业单位应该坚持落实好政工队伍建设工作，积极地探索合理的措施，有效地解决问题，保证队伍建设质量。

参考文献：

[1]肖飞兵. 加强事业单位政工队伍素质建设的必要性和途径 [J]. 办公室业务， 2020， （02）： 32+38.

[2]朱晓军. 新时代提升事业单位政工队伍素质和能力的路径研究 [J]. 智库时代， 2020， （03）： 19-20.

[3]王磊. 加强事业单位政工队伍素质建设的必要性和途径 [J]. 办公室业务， 2019， （12）： 13.

[4]王文钰. 事业单位政工队伍素质提升策略及其能力培养探讨 [J]. 办公室业务， 2016， （15）： 16.

[5]虞伟芳. 如何提高事业单位政工队伍素质和能力[C]// 中国武汉决策信息研究开发中心，决策与信息杂志社，北京大学经济管理学院. “决策论坛——企业行政管理与创新学术研讨会”论文集（下）. 合肥市逍遥津公园;， 2016： 2.

[6]杨雪莹. 关于新时期政工队伍素质提高与建设的探索[C]// 中国武汉决策信息研究开发中心，决策与信息杂志社，北京大学经济管理学院. “决策论坛——企业行政管理与创新学术研讨会”论文集（下）. 黑龙江省鹤城建设投资发展有限公司;， 2016： 1.

[7]闫文静. 浅析如何提高事业单位政工队伍素质和能力培养 [J]. 东方企业文化， 2015， （13）： 149.

[8]韩跃欣. 浅析如何提高事业单位政工队伍素质和能力培养 [J]. 价值工程， 2015， 34 （06）： 156-157.

作者简介：周胜文（1975.10）男，汉族，湖南双峰，政工师，主要从事政工方向工作