摘要：随着信息技术的飞速发展，工程建设管理信息化已成为行业发展的必然趋势。然而，当前工程建设管理信息化的发展仍存在一些问题，如应用程度不高、系统整合不足、数据安全与隐私保护等。本文旨在深入分析这些问题，并探讨未来工程建设管理信息化的发展趋势。

关键词：工程建设管理；信息化；发展趋势；数据安全

工程建设管理信息化，作为现代工程建设领域的重要发展方向，已经逐渐渗透到项目的各个环节。它利用信息技术手段，实现对工程建设项目的全面、高效、精准管理，以提升项目管理的效率和水平。本文将从工程建设管理信息化的基本概念、发展现状以及未来趋势等方面进行深入探讨。

一、工程建设管理信息化概述

工程建设管理信息化，从广义上来讲，是指利用现代信息技术手段，对工程建设项目的整个生命周期进行全面的信息化管理。具体来说，这种管理方式涵盖了项目策划阶段的信息收集与分析、设计阶段的技术参数和施工图纸的数字化管理、施工阶段的现场作业监控、监理阶段的工程质量与进度监管、以及验收阶段的成果评估和反馈等多个环节。在这个过程中，信息技术被广泛应用于各类信息的集成、处理和应用，以实现项目资源的高效配置、工程进度的实时监控、工程质量的严格控制以及工程成本的精细管理。通过这些措施，可以确保工程建设项目的顺利推进和高质量完成，从而提高工程建设管理水平和效率，降低工程建设风险，实现工程建设的可持续发展[1]。

二、工程建设管理信息化面临的挑战

（一）信息化建设的成本投入

尽管工程建设管理信息化带来的效益显著，但其建设过程中的成本投入问题也不容忽视。首先，引入先进的信息技术系统和设备需要大额的资金支持，这对于一些资金实力较弱的工程项目来说，无疑是一个巨大的挑战。其次，信息化系统的建设、维护以及升级都需要专业的技术人员进行操作，这也增加了项目的人力成本。再者，由于信息化系统的复杂性和特殊性，一旦出现故障或问题，往往需要专业的技术支持，这也将带来额外的成本支出。

（二）信息安全因素

在工程建设管理信息化的进程中，信息安全因素无疑是另一个亟待关注和解决的问题。随着信息技术的广泛应用，大量的项目数据和信息被存储在电子系统中，这些数据和信息对于项目的顺利进行和企业的运营至关重要。然而，网络安全威胁的日益严重，使得数据泄露、系统被攻击等信息安全问题频发，给工程建设管理带来了极大的风险和挑战。信息安全问题的出现，不仅可能导致项目信息的泄露，影响项目的正常进行，还可能给企业带来严重的经济损失和声誉损害。因此，在工程建设管理信息化的过程中，必须高度重视信息安全问题，采取切实有效的措施来保障项目信息的安全[2]。

（三）解决人员素质和技能

在积极推进工程建设管理信息化的征途上，人员的素质和技能问题无疑是一个极为关键的环节。伴随着信息技术的飞速发展和广泛应用，对工程项目管理人员的信息化素养和技能要求也在不断攀升。然而，时下许多工程项目管理人员在信息化方面的素质和技能尚显不足，这在一定程度上影响了工程建设管理信息化的快速发展。为了改变这一现状，必须加大对工程项目管理人员在信息化方面的培训力度，提高他们的信息化素养和技能水平，从而推动工程建设管理信息化的进程。同时，还需要通过完善相关制度，激励和引导工程项目管理人员主动学习和掌握先进的信息化技术，使他们能够在工程建设管理中更好地发挥信息技术的优势[3]。

三、工程建设管理信息化应用措施

（一）加大工程建设管理信息化投入支持

为了深化和推进工程建设管理信息化的发展进程，有必要对其进行更多的投入与支持。首先，政府和企业需要加大对信息技术基础设施建设的资金投入，以提高信息技术系统的运行效率和稳定性，保障工程建设管理信息化能够顺畅进行。此外，还应建立健全多元化的资金筹集机制，吸引社会资本参与到工程建设管理信息化的建设中来，从而减轻项目的资金负担。同时，还可以通过制定相关政策并进行税收优惠等措施，激励和引导企业加大对于工程建设管理信息化的资金投入，最终形成政府、企业和整个社会共同参与、共同推动的良性发展态势。此外，应当重视人才培养，加强对信息技术人才的培训和教育，提高他们的专业技能和素质，为工程建设管理信息化提供有力的人才支持。

（二）加强信息安全保障措施

针对信息安全问题，工程建设管理信息化必须采取一系列切实有效的保障措施。应建立严格的信息安全管理制度，明确各级管理人员的信息安全职责，确保信息安全工作的有序开展。其次，要加强信息系统的安全防护能力，通过采用先进的防火墙、入侵检测等安全技术手段，确保项目信息不被非法访问和篡改[4]。同时，还需定期对信息系统进行安全漏洞扫描和风险评估，及时发现并修复潜在的安全隐患。

（三）提升人员信息化素养和技能

为了提升工程项目管理人员的信息化素养和技能，需要从多个方面入手。首先，制定详细的培训计划，结合工程建设的实际需求，对管理人员进行有针对性的信息化知识和技能培训。这包括但不限于项目管理软件的使用、数据分析工具的应用、网络安全防护技能等。通过系统的培训，使管理人员能够熟练掌握信息化工具和方法，提高他们在工程建设管理中的应用能力。鼓励管理人员自主学习和持续更新知识。信息技术日新月异，新的工具和方法不断涌现。为了跟上时代的步伐，管理人员需要保持学习的热情和动力，不断学习和掌握新的信息化知识和技能。可以通过设立学习奖励机制、提供学习资源等方式，激励管理人员自主学习和进步。加强信息化建设与应用之间的衔接也是提升人员信息化素养和技能的重要途径[5]。

四、结语

工程建设管理信息化是现代工程建设领域的重要发展方向。当前，我国工程建设管理信息化已经取得了一定的成果，但仍存在一些问题。未来，随着技术的不断进步和需求的不断增长，工程建设管理信息化将迎来更加广阔的发展空间。应该加强技术创新和应用研究，推动工程建设管理信息化的深入发展，为我国工程建设事业的繁荣做出更大的贡献。

参考文献

[1]景巧莲. 水利工程建设管理信息化发展方向分析 [J]. 大众标准化， 2022， （17）： 136-138.

[2]周沁媛. 建设工程项目管理信息化发展问题分析 [J]. 砖瓦， 2021， （02）： 132+134. DOI：10.16001/j.cnki.1001-6945.2021.02.068.

[3]史济敏. 论建设工程质量安全监督管理信息化建设现状及未来发展 [J]. 科技风， 2021， （02）： 99-100. DOI：10.19392/j.cnki.1671-7341.202102048.

[4]李龙，赵颖曦，范永宁. 工程建设信息化管理的研究现状和发展分析 [J]. 居业， 2018， （09）： 144+147.

[5]杨晓金. 工程企业管理信息化建设现状及发展趋势分析 [J]. 中国管理信息化， 2015， 18 （18）： 70.