摘要：在党建引领下公立三甲医院护理部积极开展多院区护理学科探索和建设，系统介绍该院护理部如何在党建引领下从多个方面进行探索，完成高质量护理学科建设，以期为多院区护理学科管理提供参考。

关键词：党建 多院区 护理学科管理

公立医院发展多院区对于推动分级诊疗建设、优质医疗资源扩容和区域均衡布局，构建优质高效的医疗卫生服务体系具有重要现实意义[1]。近年来，为满足医院长远发展需要，提高资源利用效率，增强自身竞争实力，一院多区的建设模式成为许多医院的主要选择[2]。医院的规模不断扩大，扩展医院的服务范围，提高自身竞争实力，扩大医院品牌影响力[3-4]。然而在探索“一院多区”新格局的发展中，还存在许多问题和挑战，如：运营管理模式、成本管控、人才学科布局、同质化医疗等诸多难题[5]。

护理作为医疗活动中的重要组成部分，对促进医院整体发展有着不可替代的作用。在这一背景下，如何有效管理多院区的护理学科，提升护理服务的质量和效率，成为了一个重要的议题。

1党建与护理的关系

在多院区护理学科管理中，党的领导下，多院区护理学科管理能够确保沿着正确的政治方向发展。通过党建引领，可以加强对护理人员的思想政治教育，提高职业素养和服务意识，从而提升护理服务的质量。多年来在医院党委的带领下，护理部坚持以“抓党建、促发展”为发展理念，积极探索、创新思路、健全机制，将党建工作与护理学科建设深度融合，通过提升党建科学化水平，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有效促进护理学科发展。

2完善的组织架构与质量一体化管理体系

在多院区医疗机构中，应当建立由党务工作者、护理管理人员和护理骨干组成的党组织，负责制定和实施护理学科的管理策略。

2.1党组织应当引导护理管理部门建立完善的质量管理体系

通过持续改进质量管理体系，提高护理服务的安全性和有效性，建立完善的高危风险预控体系。我院在实施三级质量监控的基础上，已完成建立高危风险预控体系。护理督导方面，分为全院区组织护理质量督导和单院区护理质量督导。全院区护理质量督导包括季度护理质量督导和各类专项内容的督导，由主院区统一组织人员对不同院区（含主区）的护理质量进行常规性检查，各类专项内容则根据年度护理工作的安排适时进行。

2.2实施一体化管理是解决多院区护理同质管理的必要手段

借助于主院区现有的质量管理模式、服务理念、质量标准及人力资源等优势，分院区各项护理工作的开展均有据可参，通过执行相同的护理服务质量标准和管理模式，有序、合理地进行人员流动调配为同质。

3推进多院区党风廉政建设

加强思想政治教育，对于推进多院区党风廉政建设具有重要意义。通过思想政治教育，可以提高护理党员的党性修养和思想觉悟，思想政治教育是推进多院区党风廉政建设的基础。通过深入开展理想信念教育、党的宗旨教育和党史国史教育，引导党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终保持清正廉洁的政治本色。其次，加强思想政治教育有助于提高党员干部的纪律观念和规矩意识。通过开展党纪党规教育和廉洁从医教育，使党员干部严守党的纪律和规矩，严格执行廉洁从医的各项规定，自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀。最后，加强思想政治教育有助于构建多院区党风廉政建设的长效机制。通过将思想政治教育与制度建设相结合，完善相关制度，加强监督执纪问责，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。

4人才培养计划--健全护理教学体系，提升人员整体素质

实施多院区人才培养计划有助于提高护理服务质量。通过培养具备专业知识和技能的护理人才，提升护理服务的专业性和规范性。通过系统的、全面的培训和教育，护理人员能够提升专业技能和知识水平，增强个人能力，推动整个团队的协作能力。此外，高素质的护理人才能够促进护理学科的理论创新和临床实践进步，为护理学科的长远发展注入活力。

5信息化建设，大数据智慧管理，创新发展中医AI护理

通过建立信息化管理系统、引进先进的医疗设备和技术等措施，实现护理服务的智能化、精细化管理。为改变传统出入院模式环节多、流程繁造成的就医体验不佳问题，护理党支部党员带头。自2020年5月成立出入院准备中心，实施以护理牵头整合医疗、护理、信息、医技、便民服务等多部门职能的一站式出入院服务。通过出入院一站式整合流程的改造来真正解决患者看病难、入院难、住院难的问题。党员带头率先构建以患者需求为导向的数字化赋能中医药模式，为患者提供住院“前、中、后”全程便捷化、智能化互联网护理健康服务，让患者“四步”解决入院烦心事。优化患者诊疗全流程，实施该模式后，患者入院等候时间平均缩短2.3天，术前等待时间平均缩短1.7天，首次中药服用时间缩短1.5天。

6激励机制，强化团队协作精神

党组织应当建立健全的激励机制，激发护理人员的工作热情和创造力，为团队注入源源不断的动力。通过评选优秀党员、表彰先进个人和团队等方式，激发护理人员的工作热情和创造力。为了实现这一目标，通过评选优秀党员，表彰先进个人和团队，树立榜样力量，让护理人员有明确的奋斗目标。

7总结

随着医疗技术的不断发展，医疗服务体系的不断完善，越来越多的医疗机构开始采用多院区的管理模式。“围绕中心抓党建，抓好党建促业务”已经成为公立医院开展工作的总方针。以护理部为载体，加强党对护理工作的领导，多措并举探索党建与护理业务融合，将推动护理学科的高质量发展。

我院聚焦于多院区护理学科管理，从整体、系统的角度研究护理学科管理的问题和挑战，提出针对性强、实用性强的提升多院区护理学科管理水平的对策和建议，具有一定的实践操作性，值得推广。

【参考文献】

[1]国家卫生健康委.国家卫生健康委关于规范公立医院分院区管理的通知[EB/OL].（2022-02-24）[2024-04-29].http：//www.nhc.gov.cn/yzygj/s3577/202203/5bfa6f0b235f4a28b020ddb1dbba3651.shtml.

[2]周莹，王春鸣，周亚旭，等.新形势下我国大型公立医院多院区协同发展SWOT分析[J].中国医院，2021，25（4）：24-27.

[3]曾科辉.多院区公立医院一体化治理体系的构建与应用研究[J].商讯，2023，（02）：123-126.

[4]黄道花，贺丽君，施巧玲，等.一院二区框架下护理同质化管理实践[J].护理学报，2019，26（13）：21-25.

[5]夏宇，陈英耀，杨毅.三级公立医院多院区同质化管理分析框架与路径探索[J].医学与社会，2024，37（2）：78-83.