摘要：港口码头工程的时间跨度长，且短期内效益并不明显，加之建设资金需求量大，因此，如何通过有效的措施合理控制好工程造价，就显得尤为重要。基于此，本文首先分析了港口码头工程造价管理的影响因素，然后提出了港口码头工程造价管理措施，以供参考。

关键词：港口码头；工程造价；管理

1港口码头工程造价管理的影响因素

第一，港口码头工程造价控制首先会受到工程具体规模的影响。众所周知码头港口工程的具体规模会对于其整体的吞吐量、货种、船型产生直接的影响。因此在这一前提下确定码头建设规模和码头靠泊吨位，就能够在此基础上对于码头平台尺度及后方堆场进行判定，并且可以以此为基础来考虑将来的发展是否需预留岸线及场地，最终可以通过结合项目的融资情况来确定码头规模。其次，由于规模确立是造价控制的基础，因此如果没有足够详细的考虑则会导致码头功能不完善和营运管理难度的直线上升，出现不必要的浪费情况，这对于码头达到预期的经济效益有着非常不利的影响。

第二，自然条件、地形、地质对港口码头工程造价的影响很大，其决定了码头的位置和结构形式，选择天然地面较高的区域作为码头陆域可以大大节省陆域形成的回填造价；地质承载力较高的地区，地基处理费用不高，而有淤泥质地段和吹填造陆地块的软基处理费用则相对比较大。因此，需提前做好地质勘察工作，最大程度保障勘察报告反映的地质结构与开挖以后的实际情况相差无几，并合理进行地质问题的定性及其评价。

第三，港口码头工程造价控制还会受到项目设计合理性的影响。通常来说项目设计是否合理将会直接的影响到港口码头的具体实用程度以及后期的维护难度，这实际上直接影响到了工程造价。因此这意味着企业在建设规模确定之后，应当对于装卸工艺、后方堆场道路结构及其他建筑物等设计方案进行持续的优化，然后在此基础上通过反复的计算分析和比较来选择出最佳的设计方案，从而能够在此基础上使得方案具有合理性、稳定性与经济性。

2港口码头工程造价管理措施

2.1设计阶段

（1）确定工程规模

在工程设计之初需根据码头预测的吞吐量、货种、船型，确定码头建设规模，如码头靠泊吨位、码头平台尺度及后方堆场、道路、仓库面积，并考虑将来的发展是否需预留岸线及场地，同时结合项目的融资情况最终确定码头规模。

（2）合理的设计方案

工程项目设计影响着码头的实用与维护难度以及工程造价。在确定建设规模后，设计单位应对工程各方面的设计以及其他建筑物等给出多套方案设计，并经过反复的计算分析后择优选出最佳方案，确保设计的合理稳定及经济性。最终确定设计方案后进行施工图的设计，图纸是连接造价预算与实际建设的桥梁，施工图的设计需建立在详实的基础资料上，设计人员应本着尽心尽责的态度，认真细致的完成港口码头建设框架。

2.2招标阶段

（1）标底的编制及招标控制价的设置

港口码头工程施工图设计通过专业审查后，应由专业机构编制合理的标底及招标控制价。编制人员首先需充分了解设计方案，并勘察工程所在地的周边环境确定经济可行的施工方案，同时需对工程所用主要建筑材料实地调差，了解材料的来源、出厂价、运输方式、运输距离、运输价格等，进行详尽的市场分析调研，为标底及招标控制价的编制提供合理可靠的价格。确定施工方案及调研建筑材料价格后，按照施工图编制工程量清单，依据相关专业规定编制标底及招标控制价，标底及招标控制价初稿出来后，应与类似工程对照分析并聘请专家共同确定合理的标底及招标控制价。

（2）确保招标过程透明化

港口码头工程造价控制的第一步是确保招标过程的透明化。企业在确保招标过程透明化的过程中首先应当确保招标必须满足公正、公平、公开，并且需要在遵循透明原则的同时，防止暗箱操作的出现。其次，企业在确保招标过程透明化的过程中应当以健全的制度来防止恶意压低价格的发生，这意味着标书具体内容方面还需要包括合同条件和协议条款以及格式要求，并且更加充分的考虑到客观条件。与此同时，企业在确保招标过程透明化的过程中还应当保证与工程量对应的中标价格正确无误，从而能够在满足招标条件的施工单位中选择拥有良好声誉并且能够提供最佳质量的施工单位。

2.3施工阶段

（1）控制变更设计

设计施工图过程中有关方面需对施工图进行多方面论证会审，解决可能遇到的难题、修正设计的缺陷，在审查程中各方需充分认识到施工图的重要性，不能对施工图中的任何细节掉以轻心。当施工图设计审查批准后，各方原则上不能对施工图进行修改，但由于港口码头建设周期较长的实际建设过程遇到的影响因素较多，或多或少的会进行变更设计。设计的变更意味着工程造价的改变，这在资金控制方面起着负面效应，因此控制变更设计并建立起严格的变更审核程序显得尤为重要。

（2）完善工程监理制度

港口码头工程造价控制离不开工程监理制度的完善。监理单位在完善工程监理制度的过程中首先需要按照规定对工程的质量严格把关，并且在这一过程中认真的履行应尽的义务。其次，监理单位在完善工程监理制度的过程中还应当秉承着对建设单位负责和协调建设单位和施工单位之间关系的原则来进行监理工作。与此同时，监理单位在完善工程监理制度的过程中还应当对一些隐藏的不合格项目有着敏锐的洞察力，从而能够让港口码头工程的质量得到进一步的保障。

（3）加强合同管理

合同具有较强的法律约束力，根据合同办事可极大降低建设方与施工方的纠纷，维护合同双方共同利益。建设单位与施工单位应派专人进行合同文件的管理，并建立完善的技术档案，动态分析出合同执行情况，结合分析结果采取相应的主动措施。

（4）严把工程质量关

工程质量的验收是验收阶段的核心，工程的质量是否合格决定港口码头的实际使用效果，也是工程尾款支付的重要标准。严把质量是对工程本身负责，也是对项目未来的营运负责。

3结语

对于港口码头工程造价的管理，最有效的办法就是在码头工程建设的每个阶段进行充分合理的规划，既要保证工程的质量，又要确保造价在预期的范围之内，加强对港口码头工程造价的管理，提升我国港口建设的国际竞争力。

参考文献：

[1]探讨建设项目工程造价控制方法[J].丁洁.河南建材.2017（04）.

[2]海口港二期码头施工成本管理及控制措施研究[D].余马光.大连理工大学2015.

（作者单位：广东省长大公路工程有限公司）