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关于构建“5+5”党建工作新模式推动党业融合“双轮驱动”的思考与探索

田扬 刘洋 李树春 王芬
  
富网媒体号
2024年48期
贵州省江口县烟草公司 铜仁 554400

摘要:以党的建设为引领,将党建融入国有企业生产经营管理,推动企业业务绩效发展,是党业融合“双轮驱动”的最终目标。本文以“5+5”党建工作新模式为对象,探索党建工作新模式在国有企业党业融合“双轮驱动”中的应用策略,切实发挥党建工作的引领、凝聚、带动作用,为国有企业的业务绩效发展提供力量。

关键词:党建;党业融合;“5+5”

引言:国有企业是中国特色社会主义国民经济发展的重要支柱,是党和政府调和国民经济、维护社会稳定、促进经济发展、使国有资产保值增值的重要载体,是国家治理体系的重要组成部分,有鲜明的政治属性。国有企业的性质决定了党在其中的领导地位,决定了党建是企业党组织发挥领导作用、核心作用的抓手。党建不是单纯的党务工作,不是照本宣科的学习和宣传,而是服务于国有企业生产经营、文化塑造、改革转型的思想引领,是发挥党员干部先进性的重要途径。党业融合是现阶段国有企业党组织工作、思考的重点,现结合企业生产经营特征提出“5+5”党建工作新模式,探索破解“两张皮”问题的新方向。

一、“5+5”党建工作新模式

(一)“5+5”党建工作新模式的内容

“5+5”是指国有企业党建工作在“五个维度”上的“五个融合”。“五个维度”指思想共识、运行机制、规范制度、组织体系、责任落实,“五个融合”指从集团战略、业务创新、企业治理、风险管控、企业文化五个领域融合党建,实现党建与企业生产经营业务的“双轮驱动”,推动国有企业发展得更好。

(二)“5+5”党建工作新模式的应用意义

第一,加强党对国有企业的领导,促进党的思想、路线、方针、政策与国有企业生产经营相结合,在企业内落地生根。第二,立足国有企业生产经营业务主要领域,以新质生产力推动国有企业高质量发展,为企业转型升级提供保障。第三,将党的优势转化成国有企业的优势,充分发挥党员干部的先进性,以关键少数带动大多数,提升国有企业的核心竞争力。第四,加深国有企业广大党员干部对习近平新时代中国特色社会主义思想的感悟,提升党员干部的自觉性,主动在国有企业的改革发展中担当责任使命,使得党建质量和国有企业生产经营业务发展质量双重提升。

二、“5+5”党建工作新模式推动党业融合“双轮驱动”具体策略

(一)加强高素质、专业化党员干部人才队伍建设

第一,科学配置党务干部。党务干部主业为国有企业内的党建工作,单有优秀的党建工作能力、党建工作经验还不够,还应具备扎实的、与时俱进的企业业务知识和业务工作经验,才能在“5+5”党建工作中切实将党的思想、路线、方针、政策与企业生产经营业务进行融合,发挥党建工作新模式的积极作用。国有企业应为党务干部提供在业务岗位参观、学习、交流的渠道,加大党务干部学习业务知识、增长业务经验的培养力度,培养出一批党建+业务的高素质复合型党务干部。党务干部自身也应树立正确的政绩观、责任感、使命感,发自内心愿意通过学习业务知识、增加业务经验来提升自身的党业融合工作能力,具备一个肩负党建重要责任的干部应有的责任意识和紧迫感。毕竟,党务干部是国有企业党建工作开展、党建活动组织设计的重要参与者,复合型党务干部的存在有利于复合型党建活动的组织设计,有利于复合型党建工作的开展。

第二,选拔干部时突出政治标准。国有企业领导班子、中层干部“两张皮”的问题是企业顽疾。这与国有企业选拔聘用干部时,政治素养考察重点不突出、对干部政治忠诚、政治定力、政治能力要求不严格,有很大关系。国有企业在选拔聘用干部时应加强政治标准考核,将政治忠诚、政治定力、政治能力、政治担当列为考核重点,对才高但德不足的干部给予更多考察。在企业的党建工作中,加强对干部、预备干部的红色教育,抓好作风问题、政治学习问题,促使干部、预备干部明确自身所应承担的政治责任、党建职责,促使干部、预备干部积极入党、主动参与政治历练、增加政治经验。国有企业党组织应积极发展、引导优秀的干部和预备干部入党,提升干部队伍的政治素养、政治能力,使岗位上的诸位干部能够真正承担起“一岗双责”[1]。

第三,提升基层支部党员干部的群众工作能力。支部是最基层的党组织,是距离群众最近的党组织,也是向群众传递党的路线、方针、政策的窗口。基层支部党员干部最重要的能力是做好的群众工作,能够将党的思想优势融入发动群众、带队伍当中,把队伍教育好、引导好,凝聚群众力量区推动生产经营。支部应当定期、轮流分配党员到群众、群众团体当中去积极参加工作,和群众在一起,既引导群众、凝聚群众,也向群众学习。支部党员干部与群众在一起时,不要以领导身份自居,不要代替群众团体内自己的领导,应以思想引领、民主作风带动群众一同进步,综合应用党建、行政、法律、经济等诸多手段方法,切实做好群众工作。

(二)创新党建精品项目,发挥党建优势为企业动能

“5+5”党建工作新模式促进国有企业党业融合,充分发挥党建的优势拉动企业业务绩效的发展,最终要以业务绩效的实际发展状况评价党建工作的实效,二者相互促进才能真正推动党业融合。党建精品项目的灵感,应诞生在生产劳动第一线、市场营销第一线、客户服务第一线,这三线是党建与企业业务的结合点和突破口,是党建精品项目的创新地[2]。国有企业党组织应在三线建设党支部和党小组,实现党建覆盖,由党员干部站在企业业务的第一线发挥引领作用、带动作用,由党员干部结合自身工作、群众需求创建党建项目,使党建项目切切实实拉动企业业务绩效。

结语:“5+5”党建工作新模式推动党业融合,应找准党建工作与企业业务服务的结合点,紧跟企业业务需求动态为党建工作提要求,形成长效机制在国有企业中发挥长效作用。国有企业党组织应重视复合型党务干部的培养,选拔干部时重视政治素养的考察,重视对基层党支部的建设和党员干部培养,促使干部承担起“一岗双责”,促使广大党员发挥出切实的带动作用,使党建工作与企业业务实现有效融合。

参考文献:

[1]王瑞霞. 聚力基层组织建设 推动党业深度融合 [J]. 企业文明, 2024, (01): 127-128.

[2]姚晓敏,陈建,杨菁. 打造党建品牌,实现党建与中心工作同向而行 以四川移动打造党业融合场景化党建品牌体系为例 [J]. 中国电信业, 2023, (12): 22-25.

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