摘要：随着近几年我国建筑行业的快速发展，机电安装工程在建筑工程中的地位越来越重要，机电安装工程造价占建筑工程总造价的比例也越来越高。机电安装对建筑工程的功能发挥起到重要的作用。对此，本文对现代化建筑机电设备概述。再对关于优化造价管理、成本控制的建议进行研究，供相关人士进行参考。

关键词：建筑机电安装；造价管理；成本控制

引言

在我国城市化快速推进的背景下，大量民用和工业建筑拔地而起，而机电设备作为建筑实体中必不可少的一个组成部分，在为人们提供舒适的生活条件中发挥着重要作用。但是机电设备专业种类较多，有强弱电、给排水、暖通等，同一个建筑物各专业交叉混合在一起，为了保证感观质量，机电设备及相应的管线等不需要直接接触用户的部分又需选择尽可能隐藏起来，再加上机电设备也需要维护保养甚至更新换代，因此机电设备安装的质量优劣直接影响整个建筑给用户带来的感官效果及使用功能。本文机电设备安装施工技术在施工质量方面的应用及控制要点，以期为机电设备安装的质量提升提供经验参考。

1建筑机电设备概述

现代化建筑机电设备是指在建筑中用于控制、调节、传输和分配能量、物质和信息的设备。通信设备包括电话、网络、广播、监控等设备。安全设备包括防盗、门禁、视频监控、报警等设备。消防设备包括消防水源、消防水泵、消防栓、消防设备等。现代化建筑机电设备的发展，不仅提高了建筑的舒适度、安全性、节能性等方面的性能，还推动了建筑节能环保和智能化的发展。因此，现代化建筑机电设备的设计、安装和管理已经成为建筑行业的一个重要课题。目前，现代化建筑机电设备包括以下内容。（1）空调系统。用于调节室内温度、湿度和空气质量的设备，包括中央空调和分体式空调等。（2）电力系统。包括配电系统、发电机组、电缆、开关、插座等，用于为建筑物提供电力供应。（3）照明系统。包括室内和室外照明系统，用于提供光照和照明效果。（4）电梯系统。用于垂直运输人员和物品的系统，包括乘客电梯、货梯等。（5）消防系统。用于预防和控制火灾的系统，包括火灾报警系统、自动喷水灭火系统、灭火器等。（6）通风系统。用于保持室内空气新鲜和循环，包括自然通风和机械通风等。（7）供水系统。包括冷水、热水、供水管道、水泵等，用于为建筑物提供饮用水和生活用水。（8）排水系统。包括污水管道、雨水管道、排水泵等，用于排放和处理建筑物内的污水和雨水。（9）电子安防系统。包括门禁系统、监控系统、报警系统等，用于提高建筑物的安全性和保护财产安全。（10）通信系统。包括电话、网络、广播、电视等，用于提供通信和信息传递服务。

2关于优化造价管理、成本控制的建议

2.1优化设计方案

建筑机电安装工程设计必须符合国家颁布的相关标准，在此基础上，要提升造价控制的有效性，优化设计方案是至关重要的。设计阶段的决策能够对项目整体的成本产生深远影响，以下是一些优化设计方案的建议：①综合考虑成本与质量。在设计过程中，需要综合考虑建筑成本和质量之间的平衡。通过合理选择材料、施工工艺和设计方案，实现在成本控制的基础上保证建筑质量。②价值机电安装工程。采用价值机电安装工程方法，通过重新审视设计方案，识别并消除不必要的成本，提高效率，确保最大化利用每一笔投资。③专业团队合作。建议设计团队与建筑师、机电安装工程师和造价师等专业人员密切合作，共同分析和评估设计决策对成本的影响，以制定最具经济效益的设计方案。④可持续发展考量。在设计阶段考虑可持续发展因素，采用绿色建筑设计理念、节能材料和技术，降低建筑运营成本，提高建筑的长期价值。⑤标准化与模块化设计。采用标准化和模块化设计原则，能够降低施工成本和时间，提高建筑质量和效率。⑥定期成本评估。在设计过程中进行定期的成本评估，及时发现并解决设计方案中的成本风险，确保项目的成本控制在合理范围内。

2.2加强人才建设

在实施建筑机电安装工程造价管理中，一支具有较强专业能力的造价管理人才队伍，是提高建筑机电安装工程造价管理水平的关键资源，在新形势下，为了确保建筑机电安装工程造价管理目标落实到位，要加强对造价管理人员专业能力的培养，强化人才建设的效果，造价人员需要加强对专业技能的训练，形成较强的职业能力和专业素养，加强对审计知识、机电安装工程专业知识的了解、掌握和熟练运用。建筑企业要定期组织和实施培训再教育的活动，结合专家指导、知识培训、案例分析等，完善培训机制的功能，提高造价管理人员的职业能力、业务素养，持续地提高造价管理人员的专业水平。。促使其形成创新观念，掌握科学的造价管理知识，提高造价管控的效果，面临着影响建筑机电安装工程造价管理的各项因素，具备分析和总结的能力。造价管理人员应主动学习新的技术和方法，了解建筑机电安装工程项目的行业标准建设需求，明确造价管理的目标，保证造价管理工作可以全过程地贯穿到建筑机电安装工程项目中，提高建筑机电安装工程的综合效益。

结束语

综上所述，在现代化建筑机电设备安装工程管理中，建立和实施一个科学的造价管理至关重要的。这个包括规范的流程和标准化的操作程序，以确保项目的质量和进度得到有效的控制。在构建这个造价管理系时，需要充分考虑项目的实际情况和需求，结合团队的实际情况和能力，制定出适合项目的管理方案。同时，还需要不断地进行调整和优化，以适应项目的变化和发展。在实施过程中，需要充分发挥团队的作用，营造良好的工作氛围和协作氛围，加强沟通和协调，确保各项工作能够顺利进行。因此，需要不断探索和创新，以实现更加科学、高效、经济的造价管理和成本控制。

参考文献

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