摘要：当前，伴随着时代的发展，我国的工业建设装备安装工程，其专业范围越来越广，种类齐全，对装备性能的要求也越来越高。尤其是，设备安装的工程量很大，需要有很多的技术工种，需要有很高的工作技能，需要有很高的工作技能，需要有很多复杂的技术。在中国的建筑施工过程中，一个重要的参考点就是工程项目的设备的安装，并且，设备的安装也一直都是建筑公司非常重视的一个方面。工程项目设备的安装不但会影响到建筑施工整体的进度，还会影响到工程项目的质量，所以，在建设工程中，设备的安装起到了关键的作用，越来越受到关注。本文结合具体实例，对建筑项目施工过程中存在的难点及控制对策进行了简要论述。

关键词：建设工程；设备安装；管理方式

引言

在建筑施工的整个过程中，最关键的就是施工设备的安装，它与施工企业所进行的建筑物的质量水平有很大的关系。在进行建筑的规划设计与安装时，为了能够更好地实现人们对生活品质的追求，施工单位一定要尽可能地改进设备的安装管理方式，形成一套科学的、行之有效的解决方案，确保其安装的品质，最终为将来的住户创造一个安全、舒适、高品质的生活和办公环境。近年来，国内建筑设备相关安装技术得到了显著的提升，不仅可以拓宽公司的发展空间，而且可以保证工程施工质量，推进企业的可持续发展。因此，在目前阶段，对吊装工程机械进行现场监理，是一项十分紧迫的工作。

一、施工设备安装分析报告

随着我国经济和建筑业的快速发展，人们对施工中的装备和技术的需求也在不断提高，这也是为什么在施工过程中，会有越来越多的新装备出现。简单来说，电气工程（包括火灾报警系统和连接系统），建筑给水排水（包括消防喷淋系统、自动喷水灭火系统、自动灭火系统）。中央空调，防烟系统，工程建筑可视楼宇对讲，智能门禁系统，视频监控系统，电梯工程等。目前，国内建筑施工机械的安装工作还面临着许多困难。虽然竞标得到了普遍的认可，但也只有一些有能力的公司可以进行竞标，而许多大、中型企业都没有进行竞标。通常情况下，招标完成后，他会将很多中小型的工作转包出去，然后派出几个专家在工地上监督。而那些被调走的专家们则时不时地来看看工作进度。另外，大多数的中小型企业，技术水平不高，很容易在施工过程中留下设备的安全隐患。因此，要想提升施工现场的施工质量，就必须要对施工现场进行监督。

二、施工设备安装流程管理

由于建筑装备的安装涉及不同的装备，所以我们要按照不同的建设阶段来划分不同的层次，而不仅仅是对一个设备的安装和管理。

（一）施工设备安装施工中的物料管理

建材的品质一定要进行严格的检验，原材料一定要现场检验，原材料一定要符合图纸要求。核对进货原料的数量。通过各种操作，确保了下水道装备的品质。另外，还需强化在工程中经常使用的辅助材料。负责原料的负责人要全程记录质量保证、使用期限等内容。由于主要原料及辅助原料的多重监督，它们既能满足对建材及装修的要求，又能给建设装备的品质提供依据。

（二）安装期内的安全管理

如何提升工程项目质量，缩短工期，提升工地施工安全，提升工程施工人员的安全，这是当今施工设备安装企业面临的另一个重大问题。为了避免由于缺少对钢索的监控和检测而引起的安全性问题，对钢索进行了日常的强度检测。由于工程经理的特殊性，工程监理工作能否顺利进行，还将对工程现场的安全产生重要的作用。加强管理人员的职业技能；使得建设单位的管理者在关注建设单位的质量的同时，对建设单位的安全提出了自己的要求。例如，在脚手架搭建环节中，项目管理人员熟悉钢管脚手架的架设规定，并对其作出要求，最终将会提升钢管脚手架安全系数，从而提高工作人员的安全性。

（三）安装工程进度管理方法

我们都清楚，所有的施工人员机构的水平，以及他们的迅速反应能力，在许多方面，比如，在建筑设备的使用中，可以通过设备安装工程进度计划管理方法来体现出来。在建设机械设备安装项目中，要制定详细的工作和计划，并根据项目的进展情况，将项目的各个子项目，细化到每个参照点，制定出每天的项目指标，并对制定好的详细的日项目、周工作计划、持续时间10天的项目、每月的项目对每天的工作进行总结和反省，对出现的问题进行及时的解决和调整。工程项目经理不仅要保持工程进度，还要监督建设团队按照任务要求完成相应的工作。以确保该项目的施工和安装工作的顺利进行。

三、工程建筑设备安装管理的对策

（一）提升设备安装技术性

在整个安装流程中，要牢牢掌握每个技术要点，才能确保整个安装项目的质量。要注意对设备位置、密封性和抗压强度进行严格控制，对设备进行压力测试，以保证设备的质量。按照设计标准与技术标准的要求来进行设备的安装，掌握各种技术要点，从而可以避免设备安装出现的问题，从而提升设备安装的质量。另外，机械摩擦也会引起滚珠轴承发热。出现这种情况的主要是由于润滑脂太少，润滑油的品质较差，以及它们在滚动轴承之间的摩擦。

这是不可能的。在此基础上，提出通过调节滚子轴承的间距、保证油品的品质、避免机器温度过高等措施，保证机器的正常运转，保证机器的正常运转。

（二）改善施工现场管理

施工企业要做好人员的安全防护，在做好施工现场的检查工作中，要加强监督检查，加强对施工机械设备和施工队伍的检查，以保证设备的稳定、长期性运行。关注生产设施的每日维修工作，使其达到最好水平。必须对装备的缺陷进行及时的治理，以避免装备不良对工程造成的高品质的安全事故，改善装备的性能。

（三）改善安全工作

完善建设工程安全管理体系，明确建设工程团队的岗位责任，推进建设工程安全管理的规范化和系统化。要对现场的安全管理进行完善，要对存在的安全隐患进行及时的解决，从而防止发生安全生产事故，促进项目建设的顺利进行。建立起一个安全突发事件处置体系，对紧急事件进行妥善处理，努力减少安全生产事故造成的损失。在建设和安装工程中，必须制定出一套规范和规范的施工和施工安全管理制度。可以从下列几个角度着手进行安全大排查：首先，在对建筑团队进行采访时，要增强每个人的安全意识，保持职业技能，并保持对安全的基本知识；第二是要有健全的保安制度，充分配置操作中所需的灭火器材，并对灭火器材进行经常性的维修与更新。

结语

通过以上分析，我们可以看出，目前，在工程建筑设备安装管理方法的流程中，还存在着很多的缺陷，因此，建筑施工企业要针对这一问题，寻找并制定相应的对策，来加以改进和改善。在目前这种市场竞争日趋激烈的情况下，要生存，其本身的竞争力是一个十分关键的因素，而且要对工程设备安装管理的相关工作负责，从而保证安装管理的品质，提升整体的建筑工程项目建设的品质，只有这样，建筑施工企业才能取得更好的发展，才能在这样的市场竞争中占有一席之地。

参考文献

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