摘要：信息技术的飞速发展，给建筑行业带来了更多契机和优势。建筑应用系统越来越智能化，相应的项目施工过程中，各个环节也变得更加智能化。监理单位通过购置先进的设备，灵活应用信息技术搭建智能化系统，不仅能动态化监控管理施工过程，还能在原有基础上提高监理效率。文中就智能化系统在工程监理工作中的建设和具体应用进行了深入探讨。

关键词：工程监理；施工过程；智能化系统

0引言

智能化系统涵盖了多学科、多技术，在监理工作中搭建智能化系统，不管是在施工环节，还是在设备选型、工程量测算等方面，都能及时全面地管控各个环节，提高工作质量。智能化系统通过自动化管理、实时监控等手段，减少监理人员的繁琐操作，同时针对传统的监理工作中存在监管不到位、监管不全面等问题，智能化系统可以通过数据分析、智能预警等手段实现全面、准确地监管，辅助监理人员实时了解工程质量情况，及时处理问题，从而保证工程质量和安全。

1工程监理工作中智能化系统的建设及功能

1.1用户管理

用户管理包括用户注册、用户审核、用户授权、使用者清单、显示使用者项等功能。用户进行信息登记后完成注册，使用账号密码通过身份验证后使用者便可登录系统，但没有任何的操作权限，在下一次登录操作时需要由系统管理人员进行确认[1]。系统管理员的工作是对用户进行审核，执行添加、删除、修改等相关操作，涉及的信息包括用户名、电话、邮箱、职位等个人信息。如果使用者遗忘了密码，可采用登录时提供的找回方式或重新设置新密码。系统中支持账号切换、登录并创建多个角色；同时该系统还支持将用户分为监理方、建设方和施工方，系统的管理人员可以依据使用者的访问习惯对系统中的信息进行删改。另外，管理者可以按照用户身份设置不同的权限，每个人能够访问和看到的功能模块和资料都会有所差异，这样就可以让多个使用者共同参与到工程管理中来。

1.2项目管理

项目管理的重点是项目信息收集、合同执行与管理、进度控制、资金运用和项目变更管理等，使用者可输入项目负责人、工程名称及工期、开工日期、合同金额、投资规模等有关新项目的资料。项目产生之后，按照项目的进展情况，可以分为开工项目、进行中项目和已完工项目。进行中项目须在施工过程中保存相关资料，并上传至系统进行保存，点击“确定”即被视为已完成。如图3所示，用户可以通过“浏览”来查看并修改该工程的基本信息，如项目的负责人与联系方式、项目的类型、金额、时间，以及项目现阶段的进展情况等，如果想要删除，也可以选择“查看”，然后选择“删除”按钮进行删除[2]。项目查询功能主要是借助输入关键字的方式来实现对项目的快速查询，用户可以在输入关键词后迅速进行检索，如项目名称、项目立项年份以及项目所在的时期等。例如搜寻“广州某视频监控工程”，就可以选择条目名称，在键入“视频监控”关键词后，就可以迅速进行检索。另外，项目管理模块还可以实现对工程合同和工程经费的使用进行全面管理，使用者可以输入工程合同中的重要信息和工程经费使用状况，并在其中输入所需的项目付款期数和每期相应付款数额，通过与项目的实际付款次数和相应的付款数额进行比较，将工程项目在每年度、每月的计划付款数额和真实的付款数额进行核算，进而实现实时掌握工程资金的付款状况，有利于为后续工程资金的合理支付作出适当安排。针对某些工程在执行期间有可能发生的变化，建立工程变更管理系统，方便对变更内容的记载与查阅。

1.3文档管理

通过文件管理系统，可以对监理工程中的文档进行汇总、上传和归档，保证文档的真实完整、及时有效、保密性和规范性，帮助用户对项目文档进行完整准确地掌握，并及时准确预判目前或将来可能出现的问题。该组件的作用是以清单的方式，显示目前已登录的使用者所管理的项目文件，同时还为使用者提供文件检索、本地上传和在线预览、下载、删除、创建目录、删除目录及更改属性等功能[3]。使用者首先从清单中选择相应的条目，例如“广州某学校2022年智能化建设与维护工程”，生成“合同文件”即为合同文件夹，选择此文件夹后，就可以上传工程有关的合约。本模块采用了分布式、非本地的文件存储方法，确保了目前系统的全部文件可以保存在多台服务器上。利用FastDFS技术实现文件的上传、下载、同步、储存、负载平衡等功能，用户可以打破传统时空局限，实现随时随地查看文件。此外，该系统可以按照工程进度，实时提醒工作人员上传相关的文档，并记录文档上传时间，一键便能看到文档的完整程度。比如，使用者想要检查某一文档的内容是否完备，工作人员便可直接在文档管理中选择“完整性审核”，在项目名称中选择想要查看的文件名字，如“广州某学校2022年智能化建设与维护工程”，再一并选择、查看与文件相对应的招投标文件，以及施工计划书、批复书、合同书等，方便使用者检查、弥补不足。

2工程监理工作中智能化系统的具体应用

2.1科学规划建设总目标

建筑智能管理体系的构建是一个非常繁琐的工程，从开工到竣工，各个阶段都直接关系到整个工程的整体绩效。为此，必须建立智能监理组织，制订实施规划和实施方案，建立智能监理系统的整体目标。通过这种方式，建设方（业主）便可全方位地对系统的投资规模、建设可行性等做出分析与评估，还能熟悉、掌握每个工程及装备供应商，更好地进行判断和决策。通过智能化系统的应用，可以借助BIM等手段，对施工过程进行模拟和预测，以便更好地制定出合理的施工计划和进度表。

2.2合理把控工程进度

智能化系统在建筑工程监理工作中可以通过施工计划和进度的监控、预警和调整，实现对工程进度的优化管理。通过传感器、摄像头等设备，实时监控施工现场的进度情况，并将数据传输到云端或本地系统中，以便管理人员更好地了解施工进度。同时，系统会对大量的工程数据进行收集和分析，提取有价值的信息，如施工效率、资源利用率等，以便管理人员进行决策和改进工作，提高施工管理的效率和质量。根据实时数据和施工计划，对可能出现的进度偏差进行预警，并自动调整施工计划和进度表，以便及时纠正偏差。根据天气预报等信息，提前调整施工计划，避免因恶劣天气等因素导致工期延误。

结语

智能化系统的应用可以很好地解决传统监理方法存在的问题，可以使监理工作过程更加透明，能够规范施工过程中的各项环节，从而促进整个工程顺利建设。同时，还可以实现实时的信息分享、标准化的文件管理，帮助监理企业降低成本，使监理工作由繁琐变简单，实现质的飞跃。

参考文献

[1]穆军，钟曼丽，林欣.信息化系统在信息化工程监理中的应用[J].现代信息科技，2023，7（15）：126-130.

[2]王鹏.大型医院智能化工程监理控制要点[J].新疆有色金属，2023，46（2）：98-99.

[3]郑学森.浅议建筑智能化工程专业监理和项目管理[J].城市建设理论研究（电子版），2022（29）：31-33.