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城市轨道交通中的应急管理与响应机制研究

刘富贵
  
富网媒体号
2025年96期
石家庄市轨道交通集团有限责任公司运营分公司 河北省石家庄市 050000

摘要:随着城市化进程的加快,城市轨道交通在城市交通体系中的地位日益重要,城市轨道交通运营过程中面临着诸多风险,应急管理与响应机制的构建完善至关重要。本文阐述了应急管理的基本原则与城市轨道交通应急管理的特点挑战,分析了现状及存在的问题,重点构建包括组织架构、响应流程、资源保障与信息共享的应急管理与响应机制,旨在提升城市轨道交通应对突发事件的能力,保障运营安全和乘客生命财产安全。

关键词:城市轨道交通;应急管理;响应机制;运营管理

引言

城市轨道交通以其大运量、快速、准时等优势成为现代城市公共交通的骨干,但城市轨道交通系统具有封闭性强、人员密集、空间相对狭小等特点,一旦发生突发事件,如火灾、地震、列车脱轨等,容易造成严重的人员伤亡和财产损失,并对城市正常运转产生较大影响。因此,深入研究城市轨道交通中的应急管理与响应机制,对于提高城市轨道交通的运营安全性和应急处理能力具有重要的现实意义。

1城市轨道交通应急管理理论基础

1.1应急管理的基本原则与理论框架

应急管理应遵循以人为本、预防为主、快速反应、协同应对等基本原则,以人为本强调在应急管理过程中,要始终将保障人民生命安全放在首位;预防为主要求通过风险监测、隐患排查等手段,尽可能避免突发事件的发生,或者在事件发生前采取措施降低其危害程度;快速反应旨在确保在事件发生后,能够在最短时间内启动应急响应,减少损失;协同应对则突出应急管理涉及多个部门和主体,需要各方面密切协作。应急管理的理论框架包括预防、准备、响应和恢复四个阶段,预防阶段主要是识别风险源,评估风险概率和危害程度;准备阶段涉及应急预案的编制、应急队伍的建设等;响应阶段在事件发生时迅速启动应急行动,包括指挥调度、救援抢险等工作。

1.2城市轨道交通应急管理的特点与挑战

城市轨道交通应急管理具有其独特的特点,一方面其系统复杂性高,涵盖了车辆、供电、信号、轨道等多个子系统,一个子系统的故障可能引发连锁反应。另一方面城市轨道交通的运营环境封闭,疏散难度大,客流量大且集中在特定时段,这增加了应急救援的难度。城市轨道交通应急管理面临着诸多挑战,首先,突发事件类型多样且复杂,不同类型事件的应对方法差异较大。其次,应急管理涉及多个部门,如交通、消防、医疗等,部门之间的协调联动机制需要进一步完善。

2城市轨道交通应急管理现状与问题分析

2.1城市轨道交通应急管理体系现状

目前,我国已经初步建立了城市轨道交通应急管理体系,在法规政策方面出台了一系列相关的法规和标准,为应急管理提供了依据。在组织架构上,城市轨道交通运营企业设立了专门的应急管理部门,负责日常的应急管理工作。同时,一些城市建立了应急指挥中心整合了多方面的资源,能够在一定程度上实现统一指挥调度。应急演练也成为常态化的活动,各个运营企业定期组织不同类型的应急演练,以检验和提升应急能力。

2.2当前应急管理中存在的主要问题

然而,当前城市轨道交通应急管理仍存在不少问题,一是应急预案的可操作性有待提高,部分预案过于理论化,没有充分考虑实际情况中的复杂因素,导致在应急响应时难以有效执行。二是应急资源保障存在不足,例如应急救援设备可能存在老化、数量不足等问题,应急物资储备的种类和数量还不能完全满足大规模突发事件的需求。三是部门之间的协调联动机制不够顺畅,信息共享存在障碍,容易导致在应急响应过程中出现指挥混乱、救援不及时等情况。

3城市轨道交通应急管理与响应机制构建

3.1应急管理组织架构与职责分工

构建科学合理的应急管理组织架构是保障应急管理工作的关键,在城市轨道交通应急管理中应建立一个多层次的组织架构,在宏观层面,由城市政府相关主管部门牵头,统筹协调城市轨道交通应急管理工作,制定整体的应急管理策略和政策。

在运营企业层面,应设置专门的应急管理中心,负责企业内部的应急管理事务。应急管理中心下设应急救援指挥小组、安全技术保障小组、后勤保障小组等不同的职能小组。应急救援指挥小组负责在事件发生时迅速做出决策,指挥救援行动;安全技术保障小组负责提供技术支持,分析事件原因,制定技术方案;后勤保障小组负责应急物资的供应、人员的调配等工作。各部门和小组之间应明确各自的职责,制定详细的岗位说明书和工作流程规范。例如,应急管理中心与现场应急救援队伍之间要建立及时有效的信息传递机制,确保指令能够准确传达现场情况能够及时反馈。

3.2应急响应流程与协调机制设计

应急响应流程是应急管理的重要环节,在事件发生后,首先应实现快速的报警和信息报告。车站工作人员、乘客或监控系统发现异常情况后,应能够通过便捷的通信手段迅速向应急管理中心报警,报告事件的发生地点、类型、初步危害程度等信息。应急管理中心接到报警后应迅速启动应急响应程序,对事件进行评估,判断事件的严重程度和发展趋势。根据评估结果,启动相应的应急预案,组织应急救援力量赶赴现场。在现场救援过程中,要建立统一的指挥体系,由现场应急救援指挥小组统一调度各方力量。协调机制的设计旨在解决多部门协同作战的问题,可以建立应急联动平台,交通、消防、医疗、公安等部门通过平台实现信息共享、资源调配的协同操作。例如,消防部门在进行灭火救援时,应急联动平台可以通知医疗部门提前在安全区域待命,以便及时救治受伤人员。

3.3应急资源保障与信息共享机制

应急资源保障是应急管理的物质基础,应建立完善的应急资源储备体系,包括应急救援设备、应急物资等。应急救援设备的储备应注重种类齐全、功能先进,如轨道起重机、列车脱轨救援设备等。应急物资应涵盖防护用品、医疗用品、食品和饮用水等基本生活物资。要建立应急资源的管理和维护机制,定期对应急救援设备和物资进行检查、维护和更新,确保其在应急状态下能够正常使用。在信息共享机制方面,要构建一个全方位、多层次的信息网络。利用现代信息技术,如物联网、大数据等,实现城市轨道交通运营数据、气象数据、地理信息数据等的整合。在应急事件发生时,应急管理中心可以通过信息共享机制迅速获取所需信息,为决策提供支持。例如,通过地理信息系统(GIS)可以快速确定事件发生地点周边的应急资源分布情况和疏散路线,从而提高应急响应的效率。

结语

城市轨道交通的应急管理与响应机制是一个复杂的系统工程,需要不断改进和完善,通过明确应急管理的基本原则和理论框架,深入分析当前应急管理的现状和问题,构建科学合理的应急管理组织架构、应急响应流程、应急资源保障与信息共享机制,能够有效提升城市轨道交通应对突发事件的能力。在未来,随着城市轨道交通的进一步发展,新技术如智能化监控、自动化应急指挥系统等的应用将进一步推动应急管理工作的发展。同时,加强应急管理的人才培养,提高全员的应急意识和应急处置能力也是至关重要的。只有全方位构建和完善应急管理与响应机制,才能确保城市轨道交通的安全、高效运营,保障城市居民的出行安全和城市的稳定发展。

参考文献:

[1]王永庆.城市轨道交通运营组织与安全保障体系[J].汽车周刊,2025,(04):26-27.

[2]邵海平.城市轨道交通运营安全风险分析及管控措施的思考研究[J].时代汽车,2025,(06):196-198.

[3]王志亮.城市轨道交通安全管理模式及应急管理的策略探讨[J].大众标准化,2025,(02):65-67.

作者简介:刘富贵(1991—),女,汉族,河北省沧州市人,研究生在读,高级工程师,2015年至今从事城市轨道交通运营管理工作。

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