摘要：在数字化时代背景下，乡镇群众文化站图书管理模式的转型迫在眉睫。本研究聚焦于乡镇群众文化站图书管理，深入剖析其现状，发现传统模式存在资源更新滞后、服务效率低下、管理手段陈旧等问题，难以满足群众日益多样化的文化需求。通过分析数字化时代带来的机遇与挑战，明确了图书管理模式转型的目标与原则，即以提高资源利用率、提升服务满意度、促进文化传承创新为导向，遵循以人为本、因地制宜等原则。在此基础上，探索出理念、资源建设、服务模式和管理机制等多方面的转型路径，如树立数字化服务理念、加强数字资源建设、拓展数字化服务渠道、建立数字化管理机制等。同时，为保障转型顺利推进，提出了政策、资金、技术和人才等方面的保障措施。本研究旨在为乡镇群众文化站图书管理模式的转型提供理论支持和实践指导，推动乡镇公共文化服务的高质量发展。

关键词：数字化时代；乡镇群众文化站；图书管理模式；转型路径

引言：在数字化浪潮席卷全球的当下，信息技术以前所未有的速度重塑着社会生活的各个层面，公共文化服务领域亦深受其影响。乡镇群众文化站作为基层公共文化服务的重要阵地，其图书管理模式在数字化时代面临着诸多挑战与机遇。传统图书管理模式已难以满足群众日益多样化、个性化的文化需求，资源利用效率低、服务手段单一等问题日益凸显。因此，探索乡镇群众文化站图书管理模式的转型路径，构建适应数字化时代需求的新型管理模式，成为提升乡镇公共文化服务水平、促进文化传承与创新的关键所在，具有重要的现实意义和紧迫性。

1.数字化时代乡镇群众文化站图书管理

乡镇群众文化站作为基层公共文化服务的重要载体，承担着丰富群众精神文化生活、传承地域文化、促进文化交流等重要职能。其图书管理不仅是知识的存储与传播，更是文化服务的关键环节，对于提升乡镇居民的文化素养、推动基层文化建设具有不可替代的作用。

数字化时代的到来，给乡镇群众文化站图书管理带来了多方面的显著影响。从资源层面看，数字图书资源日益丰富，电子书籍、有声读物、在线数据库等不断涌现，极大地拓展了图书资源的范围和形式。这使得乡镇群众能够突破地域和时间的限制，获取更广泛、更前沿的知识信息。在服务模式上，数字化技术促使服务方式更加多元化和便捷化。线上借阅、数字阅读推广、虚拟参考咨询等服务逐渐普及，群众可以通过手机、电脑等终端设备随时随地享受图书服务，大大提高了服务的可及性和效率。

数字化时代也对乡镇群众文化站图书管理提出了更高要求。一方面，管理人员需要具备更高的数字化素养和技能，能够熟练运用信息技术进行图书资源的采购、编目、流通和管理。另一方面，需要加强对数字资源的整合与利用，构建科学合理的数字资源体系，以满足不同群众的需求。同时，在数字化环境下，如何保障信息安全、维护知识产权等问题也亟待解决。

尽管面临挑战，但乡镇群众文化站图书管理模式转型也具有必要性。通过转型，可以提升图书管理的效率和质量，更好地满足群众日益增长的文化需求，促进乡镇文化的繁荣与发展，使乡镇群众文化站在数字化时代焕发出新的活力。

2.乡镇群众文化站图书管理现状分析

乡镇群众文化站图书管理在发展过程中呈现出复杂且多元的局面，既取得了一定成果，也面临着诸多亟待解决的问题。从成果方面来看，部分乡镇群众文化站已经意识到图书资源建设的重要性，逐步增加了图书的采购量，涵盖了农业技术、文化教育、文学艺术等多个领域，一定程度上满足了乡镇居民的基本阅读需求。一些文化站还尝试引入了简单的数字化管理系统，实现了图书借阅的自动化，提高了服务效率。

问题依然突出。在资源建设上，图书更新速度缓慢，内容陈旧，难以满足居民日益多样化的阅读需求。很多图书都是多年前采购的，缺乏与当下社会热点、科技发展相契合的新书。同时，数字图书资源匮乏，电子书籍、有声读物等数字化产品数量有限，无法为居民提供丰富的数字阅读体验。服务方面，服务模式单一，主要以传统的借阅服务为主，缺乏个性化的阅读推荐、文化活动组织等服务。工作人员服务意识淡薄，主动性不足，对读者的咨询和需求回应不够及时和热情。而且，服务时间较短，往往与乡镇居民的作息时间不匹配，导致很多居民难以在方便的时间借阅图书。    管理机制上，存在管理混乱的现象。图书分类不规范，查找困难；借阅制度执行不严格，图书丢失、损坏现象时有发生。此外，缺乏专业的管理人才，现有工作人员大多缺乏系统的图书管理知识和技能培训，难以适应数字化时代图书管理的要求。资金投入不足也是制约乡镇群众文化站图书管理发展的重要因素。由于资金有限，无法及时更新图书资源、升级数字化设备、改善服务设施，严重影响了图书管理水平的提升和服务质量的提高。

3.数字化时代乡镇群众文化站图书管理模式转型的目标与原则

转型的目标是多维度且具有前瞻性的。首要目标是提高图书资源利用率，通过数字化手段打破传统图书资源在时间和空间上的限制，让乡镇居民能够更便捷地获取所需图书信息，使每一本图书都能发挥最大的价值。其次，提升服务满意度是关键目标，以居民需求为导向，提供个性化、多样化的服务，如精准的图书推荐、丰富的数字阅读体验等，增强居民对乡镇群众文化站图书服务的认同感和归属感。此外，促进文化传承与创新也是重要目标，利用数字化技术挖掘和保护地方特色文化资源，将其融入图书管理中，推动乡镇文化的传承与发展，同时鼓励文化创新，为乡镇文化注入新的活力。

在转型过程中，需要遵循一系列原则。以人为本原则是核心，充分考虑乡镇居民的阅读需求和使用习惯，确保转型后的管理模式能够更好地服务于居民。因地制宜原则要求结合乡镇的实际情况，包括经济发展水平、文化特色、人口结构等，制定适合本地的转型方案，避免盲目跟风和一刀切。循序渐进原则强调转型不能急于求成，要分阶段、有步骤地推进，充分考虑各种因素的影响，确保转型过程的稳定性和可持续性。开放共享原则倡导打破资源壁垒，加强与其他文化机构、社会组织的合作与交流，实现图书资源的共享和优势互补，共同推动乡镇文化事业的发展。这些原则相互关联、相互支撑，共同保障乡镇群众文化站图书管理模式转型的顺利进行。

4.数字化时代乡镇群众文化站图书管理模式转型的路径选择

在数字化时代，乡镇群众文化站图书管理模式转型需从理念、资源建设、服务模式和管理机制等多方面探寻有效路径。

理念转型是先导。要摒弃传统落后的观念，树立数字化服务理念，将用户需求置于首位，以满足乡镇居民多样化、个性化的阅读需求为出发点和落脚点。同时，培养创新意识，敢于尝试新的管理模式和技术手段，积极探索适合乡镇实际的数字化图书管理之路，为转型奠定坚实的思想基础。

资源建设转型是核心。一方面，加强数字图书资源建设，整合各类数字资源，建立具有乡镇特色的数字资源库，涵盖农业技术、民俗文化、科普知识等多个领域，丰富图书资源的类型和形式。另一方面，推动纸质图书与数字图书的融合发展，实现资源的互补与共享，让居民既能享受纸质图书的阅读体验，又能便捷地获取数字资源。

服务模式转型是关键。拓展数字化服务渠道，利用互联网平台开展线上借阅、数字阅读推广等活动，打破时间和空间的限制，让居民随时随地都能享受图书服务。提供个性化服务，通过大数据分析居民的阅读偏好和需求，为其精准推送定制化的图书资源和服务，提高服务的针对性和有效性。

管理机制转型是保障。建立数字化管理机制，完善图书采购、编目、流通等业务流程的数字化管理，提高管理效率和准确性。加强人才培养和引进，提高图书管理人员的数字化素养和业务能力，打造一支适应数字化时代需求的专业管理队伍。通过这些路径的协同推进，实现乡镇群众文化站图书管理模式的全面转型。

5.数字化时代乡镇群众文化站图书管理模式转型的保障措施

在数字化时代，乡镇群众文化站图书管理模式转型需要全方位、多层次的保障措施，以确保转型顺利推进并取得实效。

政策保障是转型的重要支撑。政府应出台一系列针对性政策，明确乡镇群众文化站图书管理模式转型的目标、任务和步骤，为转型提供清晰的政策指引。设立专项扶持资金，对在数字化建设、资源采购、人才培养等方面表现突出的文化站给予资金奖励和补贴，缓解其资金压力。同时，建立健全相关法规和标准，规范数字化图书管理行为，保障数字资源的安全和合法使用，为转型营造良好的政策环境。

资金保障是转型的物质基础。拓宽资金来源渠道是关键，除了争取政府财政拨款外，还应积极寻求社会捐赠、企业合作等多元化的资金支持。鼓励社会力量参与乡镇群众文化站的建设和发展，通过冠名捐赠、设立文化基金等方式，为图书管理模式转型提供资金保障。合理安排资金使用，制定科学的资金预算和分配方案，确保资金重点投入到数字化基础设施建设、数字资源采购和人才培养等关键领域，提高资金使用效率。

技术保障是转型的核心驱动力。加强与科技企业、高校等合作，引进先进的数字化技术和设备，如智能图书管理系统、数字阅读终端等，提升乡镇群众文化站的数字化水平。建立数字化技术维护团队，定期对技术设备和系统进行维护和更新，及时解决技术故障和安全隐患，确保数字化图书管理系统的稳定运行。同时，开展技术培训，提高图书管理人员的技术应用能力，使其能够熟练掌握和运用新技术开展图书管理工作。

人才保障是转型的关键因素。开展数字化培训，制定系统的培训计划，针对不同层次和岗位的人员进行有针对性的培训，提高现有图书管理人员的数字化技能和服务水平。培训内容可以包括数字化资源管理、信息技术应用、读者服务技巧等方面。引进具有数字化技术和管理经验的专业人才，充实图书管理队伍，为转型注入新的活力和理念。建立人才激励机制，对在转型工作中表现优秀的人员给予表彰和奖励，激发他们的工作积极性和创造性。

通过政策、资金、技术和人才等多方面的保障措施协同发力，为乡镇群众文化站图书管理模式转型提供坚实有力的支持，推动乡镇公共文化服务事业在数字化时代实现高质量发展。

结论

数字化时代为乡镇群众文化站图书管理带来了前所未有的机遇与挑战，推动其管理模式转型已成为必然趋势。本研究通过对现状的分析，明确了传统模式存在的问题，阐述了转型的目标与原则，并探索出理念、资源建设、服务模式和管理机制等多方面的转型路径，同时提出了政策、资金、技术和人才等保障措施。转型后的图书管理模式将更好地适应数字化时代的需求，提高图书资源利用率和服务满意度，促进乡镇文化的传承与创新。然而，转型并非一蹴而就，需要政府、文化站、社会各方共同努力，持续投入和推进。未来，应进一步加强数字化技术在图书管理中的应用，不断优化服务内容和形式，培养更多适应数字化发展的专业人才。相信在各方的协同作用下，乡镇群众文化站图书管理将实现成功转型，为乡镇居民提供更加优质、高效、便捷的文化服务，推动乡镇公共文化事业蓬勃发展。

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