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基于军休所工作实际的思想政治工作新策略探究
摘要:针对军休所工作实际,探究思想政治工作新策略。从工作理念、方法手段、队伍建设等方面入手,分析现存问题,提出贴合实际的创新举措,以增强思想政治工作的针对性与实效性,提升军休人员思想认识,促进军休所工作高质量开展,为国防事业稳定发展提供保障。
关键词:军休所;思想政治工作;新策略
引言:随着社会发展和军队改革深入,军休所思想政治工作面临新挑战。军休人员结构与思想观念变化,传统工作模式难以适应。探究基于军休所工作实际的思想政治工作新策略,对做好军休人员服务管理、维护军队和社会稳定意义重大。
1. 军休所思想政治工作现状
1.1 工作开展的基本情况
军休所作为服务军队离退休干部的重要机构,其思想政治工作始终围绕“尊重、关怀、服务”的核心理念展开。日常工作中,通过定期组织理论学习会、主题党日活动和形势政策宣讲等形式,帮助老干部保持政治觉悟与思想活力。工作人员注重结合老干部的革命经历,运用红色教育资源开展传统教育,如参观革命旧址、讲述战斗故事等,强化他们的荣誉感和使命感。同时,针对老干部的实际需求,提供个性化的思想交流平台,例如设立谈心谈话制度,及时了解他们的心理状态与生活困难。此外,军休所还承担着传承红色基因的职责,经常组织青少年爱国主义教育活动,让老干部以亲身经历向年轻一代传递革命精神。然而,这些工作的实施更多依赖经验积累,缺乏系统化的科学规划,且内容形式相对固定,未能充分适应新时代的发展需求。
1.2 存在的主要问题
当前军休所思想政治工作面临多重困境。一是方式方法滞后,仍以单向灌输为主,互动性和参与度不足,导致部分老干部产生倦怠情绪; 是内 新缓慢, 对新兴社会思潮的关注不够敏锐,难以回应老干部在数字化时代面临的新型思想困惑; 未能有效联动家庭、社区和社会力量形成合力,使工作局限于内部循环;四是队伍专业 工作人员缺乏心理学、社会学等跨学科知识储备,影响沟通效果;五是评价体系缺失, 作成效,容易导致形式主义倾向。这些问题根源在于传统思维定式的束缚,以及体制机制改革的滞后性,制约了思想政治工作的创新与发展。
1.3 面临的新挑战
随着社会结构多元化和信息技术迅猛发展,军休所思想政治工作遭遇前所未有的冲击。新媒体环境下,各种意识形态激烈碰撞,错误言论可 背景下,空巢老人增多带来的孤独感与失落情绪加剧心理疏导难度; 造成两代 传统说教式教育易引发抵触心理;军队改革持续推进使得服务对象结构复杂化 兵种、 呈现多样化特征;社会治理现代化转型要求军休所突破封闭管理模式,向社会开放融合。这些挑战既考 工作者的政治智慧,也倒逼工作机制进行深刻变革,亟需构建与时俱进的工作体系。
2. 思想政治工作新策略构建
2.1 创新工作理念
确立“以人为本、服务先行”的新理念,将思想政治工作从管理导向转向服务导向。认识到老干部不仅是受教育者,更是拥有丰富人生阅历的智慧群 其主体价值 鼓励他们成为红色文化的讲述者和传播者。倡导平等对话的交流模式,摒弃 系增强信任基础。引入积极心理学视角,关注老干部的生命质量 自身潜能实现自我价值。树立大政工观念,打破部门壁垒,推动思想政治 作与养老服务、 文化娱乐深度融合,形成全方位渗透的工作格局。这种理念转变要求工作者具备更高的共情能力和更开放的包容心态。
2.2 丰富方法手段
采用立体化传播矩阵拓展工作覆盖面。利用微信公众号推送定制化学习内容,开发适合老年人操作的互动模块;制作短视频微党课,用生动影像再现经典战役场景;搭建线上交流社区,设置话题讨论区促进跨地域经验分享。开展沉浸式体验教学,组织老干部重访故地重温军旅生涯,或通过 VR 技术虚拟还原历史事件现场。推行“订单式”服务项目,根据个人兴趣组建书法绘画班、合唱团等兴趣小组,在艺术创作中深化思想认同。建立双向反馈机制,定期收集意见建议调整工作方案,让老干部从被动接受转为主动参与。这些创新手段旨在增强工作的吸引力和感染力,使思想政治教育如春风化雨般融入日常生活。
2.3 优化工作机制
构建协同联动的运行机制,明确党委领导、行政负责、各部门齐抓共管的责任体系。建立需求调研常态化机制,运用大数据分析工具精准画像服务对象的思想和行为特征。实行项目化管理模式,将年度重点任务分解为具体可操作的项目,设定时间表和路线图推进落实。完善激励约束机制,将工作情况纳入绩效考核体系,对表现突出的个人给予表彰奖励。探索建立资源共享平台,整合辖区内红色教育基地、医疗机构等社会资源形成服务网络。通过流程再造和制度创新,实现思想政治工作从粗放型向精细化转变,确保各项举措落地见效。
3. 新策略实施保障
3.1 加强队伍建设
打造专业化的职业化队伍是关键。按照政治坚定、业务精通、作风优良的标准选拔人才,优先选用具有党务工作经验或心理咨询师资质的人员充实岗位。定期开展专题培训,邀请专家学者讲授党的创新理论、老年心理学知识和沟通技巧课程。建立导师带徒制度,由资深工作者向年轻人传授实践经验和工作方法。鼓励工作人员参加社会实践和挂职锻炼,深入基层了解社情民意。培育复合型人才梯队,培养既懂政治又善管理的多面手。通过持续的能力建设,使队伍具备应对复杂局面的专业素养和服务群众的实践本领。
3.2 完善配套制度
建立健全覆盖全流程的标准化制度体系。制定《思想政治工作规范手册》,明确各环节的操作标准和质量要求。完善应急响应机制,针对突发事件制定预案并进行演练。修订考核评价办法,引入第三方评估提高公信力。建立经费保障机制,确保活动开展有必要的资金支持。健全档案管理制度,如实记录工作过程和成效。推动制度建设与技术创新相结合,开发智能化管理系统实现流程监控和数据分析。通过固根本、扬优势、补短板的制度建设,为新策略实施提供刚性约束和柔性支撑。
3.3 强化监督评估
构建闭环式的质量管理链条。成立专项督导组定期检查工作进展情况,发现问题及时督促整改。建立多维度的评价体系,将老干部满意度调查与专家评审相结合,综合运用问卷调查、座谈交流等方式获取反馈信息。运用信息化手段实现动态监测,设置关键绩效指标进行实时预警。开展年度述职评议,要求工作人员公开汇报履职情况接受民主测评。将评估结果与奖惩任用挂钩,形成奖优罚劣的鲜明导向。通过常态化的监督检查和科学化的评估机制,确保新策略不走样、见实效,推动思想政治工作质量持续提升。
结束语:探究基于军休所工作实际的思想政治工作新策略,是适应时代发展的必然要求。通过实施新策略并做好保障工作,能有效提升思想政治工作水平,满足军休人员需求,推动军休所工作迈向新台阶,为国防和军队建设贡献力量。
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