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以评促建·以评促育:研究生寝室文化建设考核机制探索

李晨旭 路浩 化鹏
  
富网媒体号
2025年376期
大连海事大学轮机工程学院 辽宁省大连市 116026

摘要:研究生寝室文化建设亟需科学考核机制支撑,应构建集平台统筹、任务驱动和数据反馈于一体的闭环体系,实现评价引导、协同推进与成果转化,强化过程管理与结果运用,推动寝室文化建设提质增效,促进育人功能有效落地。

关键词:研究生寝室;文化建设;考核机制;以评促育

一、引言

研究生寝室是学术共生、文化育人的空间,传统考核已不能满足其需求,要以“文化熵变”为核心构建量化体系,融入航海特色形成专业化评价模型,完善数据采集反馈机制,建立动态闭环管理,促进寝室文化向“三全育人”转型。

二、以评为镜:寝室文化建设的现实现状

当前研究生寝室文化考核存在三个问题:一是评价维度单一,仍重卫生、安全、秩序等基本项,学术、人缘、文化认同、心理等方面内容无系统评价,无法体现寝室文化的育人功能;二是过程管理空缺,多是突击检查或定期评比,无连续记录、阶段追踪、动态调节,无法显示实际情况;三是激励效果差,考核未有效与奖助、荣誉、资源分配对接,激励手段简单,学生参与积极性低,寝室创建无内生推力。

三、以建为策:寝室文化建设的改革策略(一)平台为支点:重构服务体系

依靠学生社区治理框架,创建寝室文化考核工作组,把导师,辅导员,后勤,公寓管理这些角色整合起来,形成任务分工,信息交流,数据反馈的机制,把已有的数据平台整合起来,形成“发现问题—分配任务——归档结果”的流程,达成工作统一入口,责任闭环管理的目的,从而提升过程调度的效率和育人联动的效能。

(二)项目为核心:打造赋能闭环

围绕研究生寝室特性,设计“文明养成—学术互助—主题营造—自评改进”四类基础项目。寝室根据实际申报任务,明确目标、执行步骤与成果呈现,由平台定期跟进、提供模板化支持。通过任务清单推进文化建设常态化、制度化,增强寝室成员主动参与与协同建设能力。

(三)评价为桥梁:促进成果转化

创建过程评价体系,借助行为数据,协作表现,文化氛围,开展“基础达标—发展分层—激励应用”的三段式评价机制,考核结果同评优评先,资源分配等联系起来,通过定时通报,成果表现等方式,促使寝室文化从静态建造转向动态育人,发挥考核机制的推动作用。

四、以育为本:寝室文化建设的实践路径

(一)以评价引领团建效

轮机工程专业A 寝室在阶段性考核中持续排名靠后,寝室卫生整洁,纪律良好,但是寝室成员之间交流少,学术交流少,公共资源闲置。通过数据分析发现寝室成员遵守基本规范,但是缺少文化凝聚力,缺少协作意识。进一步访谈发现寝室成员学科方向不同,研究课题分散,没有共同的目标,寝室成了“个体集合体”。文化氛围低落。文化工作小组根据考核结果推送“寝室问题诊断单”,由导师指导寝室成员共同制定改进方案,确定了以“共同研讨—文化展示—成果反馈”为目标。 寝室以“船舶设备运行案例”为主题,每周轮流举办一次研讨,记录员把笔记整理好之后上传到文化管理系统,动态数据不断反馈过来,寝室之间的交流频次和学术合作率明显提高,寝室的考核成绩也从末尾冲到了前面,寝室氛围得到改善,寝室成员之间形成了自我监督、自我激励的良好局面。

(二)以任务驱动建平台

船舶与海洋工程学院B 寝室在申报“学术共建项目”之后,前期计划执行停滞,任务不清、责任不明、推进断档等问题频发,项目平台调研发现,原始方案只有模糊目标,没有具体执行路径,平台工作人员将原任务拆解成主题选定、分工准备、成果展示三个阶段,寝室围绕“船舶舱室应急预案”展开共建实践,学生按岗位模拟分工,制作展示板和流程图,平台定期上传执行进度,任务实施周期压缩、执行节奏明确之后,成员协作度提升,项目成果在学院展示时获评优秀案例,清单化、模块化管理推动任务落地,也为后续推广提供平台支持。

(三)以成果转化促育人

港航物流学院C 寝室申报“文明寝室”评比时材料丰富,却雷同空洞,引发评审怀疑,复查显示寝室活动多,却无整理过程,材料不能反映真实建设水平,为加强成果沉淀,平台推送“成果转化记录表”,促使学生就每项活动从任务起点、问题过程、协作分工、实施成效等角度写“成长记录”,寝室成员在“航运调度仿真”活动中分组完成角色模拟、流程预演和协作日志撰写,再提交到成长档案系统,内容后来用作评奖推荐,成果可见,行为可循,档案可用,使文化活动成果在学生发展路径中实现有效转化。

五、总结与展望

研究生寝室文化建设要以科学评价作为核心抓手,创建全过程、全要素的考核体系,做到从结果评比到动态育人转变,依靠平台统筹、任务驱动、数据反馈相互融合运作,营造起管理、监督、改善为一体的循环系统,保证寝室文化建设有准则可依,有道路可寻,围绕过程监测、分层考核和成果奖励为主线,加强数字支持和即时监督,促使信息采集、危险预估和改善落实日常化,塑造起可追踪,可改正,可奖励的运作架构,使得寝室建设从制度规范迈向文化自觉,促使学术互助,精神共建和育人作用得到持续加强。

六、参考文献

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[8]吴欣雨. 寝室跨年 [J]. 中国研究生, 2022, (01): 39.

作者简介:1.李晨旭,汉族,(1997-12),男 ,籍贯:辽宁鞍山 ,学历:硕士研究生,职称:助教,研究方

向:思想政治教育2.路浩,汉族,男 ,(1987-3)职称:讲师,研究方向:学生教育管理3.化鹏,汉族,男,(1989-6)职称:讲师 ,研究方向:思想政治教育

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