摘要：本文围绕工程监理行业信息化建设及效率提升策略展开研究。分析了工程监理行业信息化发展的现状及其在监理工作中的应用范围与特点，指出信息化对行业效率的初步影响。探讨了当前信息化建设过程中存在的技术障碍、标准化问题以及人员与管理阻力。提出了优化对策，包括加强信息化技术与行业需求的有效结合、完善信息化标准以及提升从业人员的信息化能力。通过系统分析，本文为提升工程监理行业的现代化管理水平提供了参考。

关键词：工程监理；信息化建设；效率提升；技术障碍

引言

随着建筑行业的不断发展，工程监理作为保证工程质量和安全的重要环节，正面临着日益复杂的管理挑战。传统的监理模式主要依赖于人工操作，数据处理和管理效率较低，难以适应现代工程建设中对信息的实时性、准确性和透明度的要求。近年来，信息化技术的迅速发展为工程监理行业带来了新的契机，通过信息化手段提升监理效率、减少人工误差成为行业发展的趋势。

一、工程监理行业信息化建设的特点

（一）工程监理行业信息化发展的现状

工程监理行业的信息化建设近年来逐渐成为行业发展的重要方向。随着信息技术的迅速发展，尤其是大数据、云计算、物联网等技术的引入，工程监理企业纷纷尝试将这些技术应用到监理工作中，以提高效率和质量[1]。部分大型监理公司已经建立了初步的信息化系统，主要用于工程进度监控、成本管理、质量控制和安全管理等领域。整体来看信息化建设在整个行业内尚处于起步阶段，尤其是中小型监理企业的信息化水平相对较低，导致信息化系统的广泛应用和标准化实施仍存在一定困难。

（二）信息化技术在工程监理中的应用范围与特点

信息化技术在工程监理中的应用范围涵盖了从项目初期的规划设计、招投标管理，到项目实施过程中的质量、进度、安全监控等各个方面。其特点主要表现为数字化、自动化和智能化。通过信息化系统，监理人员可以实时获取项目的各类数据，如施工进度、质量检查结果等，从而提高决策的准确性和及时性。基于物联网技术，现场设备、材料的状态监控也变得更加高效，极大减少了人为操作和数据输入的误差[2]。

（三）信息化对工程监理行业效率提升的初步影响

信息化建设的推进，已经在一定程度上对工程监理行业的效率产生了积极影响。信息化系统的应用大大减少了传统人工监理过程中的重复性工作，如数据采集、记录和分析等，使监理人员能够将更多精力投入到核心管理环节。信息化平台的使用实现了监理信息的实时传递和共享，避免了信息滞后和信息孤岛的问题，确保各方协同工作更加顺畅和高效[3]。

二、工程监理行业信息化建设中存在的问题

（一）信息化系统建设中的技术障碍

在工程监理行业的信息化建设过程中，技术障碍是不可忽视的一个关键问题。不同工程项目之间的复杂性和差异性导致信息化系统在设计和实施时面临技术适配难题。工程监理的工作流程复杂多样，涵盖了进度、质量、成本、安全等多个方面，如何将这些多维度的信息进行高效整合和管理，是信息化系统设计中的一大挑战。

系统的互联互通问题也十分突出，现阶段多数监理企业使用的信息化平台多为独立开发或采购，缺乏统一的标准和接口，导致数据共享和整合困难。随着信息技术的不断发展，信息安全问题也日益凸显。工程监理涉及大量重要的项目数据和商业机密，如何确保这些数据在信息化系统中的安全性，也是技术难题之一。综上所述，技术障碍在很大程度上影响了工程监理行业信息化建设的进程，需要通过技术升级和标准化规范来逐步克服。

（二）行业标准化与信息化适配问题

工程监理行业的标准化程度较低，导致信息化系统在推广过程中面临较大阻力。监理行业缺乏统一的技术标准和工作流程，不同地区和企业的管理方式各异，信息化系统难以适应如此多样化的需求。尤其是在项目管理、数据记录、报告生成等环节，不同的企业有不同的标准，信息化平台难以做到兼容和统一。

信息化建设过程中，标准化缺失导致的数据格式不一致、流程不统一，进一步增加了系统开发和应用的难度。行业内对于信息化的需求还未能形成共识，部分企业认为现有的手动管理方式已足够应对日常监理需求，信息化建设的动力不足。这种观念上的差异也使得行业在推行信息化时缺乏整体性和协同性。

（三）信息化推进中的人员与管理阻力

信息化建设不仅是技术的升级，更是管理方式的变革，而这在很大程度上受到人员和管理机制的影响。工程监理行业的从业人员普遍存在信息化意识和技能不足的问题。尤其是部分中小企业的监理人员，仍然习惯于传统的工作模式，对于新技术的接受程度较低，导致信息化系统的应用效果不佳。监理企业的管理层对信息化建设的重视程度不一，部分管理者认为信息化投入成本高、见效慢，因此在资源和精力投入上存在不足。这种管理上的滞后，进一步加剧了信息化推进的困难。

三、工程监理行业信息化建设的优化对策

（一）加强信息化技术与行业需求的有效结合

为了实现信息化在工程监理行业的全面应用，首先需要确保技术与行业需求的紧密结合。部分信息化系统过于强调技术功能的复杂性，却忽视了行业的实际需求，导致系统的使用效率不高。未来的信息化建设应当以行业需求为导向，深度调研工程监理企业的工作流程和管理痛点，将技术应用与实际需求无缝对接。例如，在质量控制和安全管理等重点环节，信息化系统应具备自动预警、智能分析等功能，以帮助监理人员更快、更准确地发现问题。技术开发过程中应充分考虑系统的易用性，降低操作门槛，让更多监理人员能够轻松上手使用。

（二）完善信息化标准，促进行业规范化

行业标准的缺失是信息化建设中的一大障碍，只有在标准化的框架下，信息化才能在行业内得到广泛推广和应用。推动行业标准化进程对于提升信息化水平至关重要。行业协会和主管部门应制定统一的信息化标准，涵盖数据格式、信息交互接口、流程管理等多个方面，确保不同企业和地区的监理工作能够在统一的标准下进行。在技术平台的选择和开发中，应推广使用开放接口，方便不同信息系统之间的数据共享和整合，提高信息化平台的互操作性。标准化的推进还需要加强对企业的监督和指导，确保信息化建设不只是形式上的“数字化”，而是真正提高工作效率和管理水平的手段。

（三）提升从业人员的信息化能力与意识

从业人员的信息化能力和意识是决定信息化建设成败的关键因素之一。提升从业人员的信息化能力，首先要加强系统化的培训和教育。企业应定期组织员工参与信息化技能的培训，使其能够掌握基本的系统操作和数据分析技能，并通过模拟操作等方式，让员工熟悉系统的具体功能和应用场景。提升员工的信息化意识也是信息化推进的重点。管理层应通过宣传和引导，帮助员工认识到信息化对提升工作效率和质量的重要性，打破对信息化的抵触心理。企业可以通过绩效考核制度，将信息化系统的应用效果与员工的绩效挂钩，激发员工的积极性。

总结

通过对工程监理行业信息化建设现状及问题的分析可以看出，信息化建设是提高工程监理效率的有效途径，但其在实施过程中面临着技术、标准和人员方面的多重挑战。为了充分发挥信息化的作用，行业需要加强技术与需求的结合，制定统一的标准，并提升从业人员的信息化能力。未来，随着信息技术的不断发展和行业的持续规范化，信息化必将在提升监理效率、促进工程质量管理现代化方面发挥更大的作用。

参考文献：

[1] 赵圣隆.大数据背景下山西陈醋信息化建设与产业效率提升策略[J].食品研究与开发， 2023， 44（14）：I0006.

[2] 林东.信息化和数字化对水利施工效率的提升研究[J].  2024（2）：162-164.

[3] 贾静.港口信息化发展及建设策略研究[J].数码设计（上）， 2022（19）：107-110.