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以项目为抓手,推动民族出版高质量发展
——以四川民族出版社近年发展为例
摘要:在新时代背景下,推动民族出版高质量发展是我国文化繁荣和民族团结进步的重要任务。本文以笔者所在的四川民族出版社为例,结合实际图书案例和具体做法,探讨如何以项目为抓手,通过项目推进、人才培养、产品线细分等多方面的综合施策,推动民族出版高质量发展。
关键词:民族出版;高质量发展;项目;人才培养
一、引言
民族出版作为我国出版业不可或缺的组成部分,在繁荣公益出版事业,推动国家通用语言文字规范,落实铸牢中华民族共同体意识的同时,如何激发自身活力,形成公益为主,兼顾市场的融合发展模式,实现高质量发展,是当前需要探索的问题。近年来,随着国家“十四五”出版规划的实施和一系列激励政策的出台,为民族出版的高质量发展提供了新的机遇和挑战。笔者所在的四川民族出版社(以下简称“川民社”)作为一家历史悠久、特色鲜明的综合性出版社,在民族出版领域积累了丰富的经验,是推动民族出版高质量发展的典范。
二、四川民族出版社概况
四川民族出版社创建于1953年7月,是一家用藏、彝、汉三种文字出版各类图书的综合性出版社,也是我国西南地区出版藏文图书最多和最权威的一家出版单位以及全国唯一一家用规范彝文出版各类图书的出版机构。建社71年来,曾连续三届荣获新闻出版总署授予的“全国良好出版社”称号,两次荣获国家人事部、新闻出版总署授予的“全国新闻出版系统先进集体”称号,更是全国出版界唯一荣获“全国民族团结进步模范集体”的单位;300余种图书荣获国家级和省部级图书奖项。2018年和2021年,连续两届获得中国出版政府奖先进出版单位奖,2021年,被评为“全国新闻出版广播影视系统先进集体”。“十四五”期间,四川民族出版社累计入选国家“十四五”重点出版物出版规划项目38项,国家出版基金项目4项,中宣部主题出版重点出版物3项,累计数量在四川排名第一,全国排名前列。
三、以项目为抓手,推动民族出版高质量发展的实践
(一)总体思路
四川民族出版社虽是一家公益性出版单位,但事实上并没有事业单位拨款,一直以来都是以自收自支的方式运行,完全参与市场竞争,坚持从市场中求生存,从市场中求发展的经营思路,这是其与其他民族出版机构较大的不同。川民社于2023年8月正式改制成了企业,深度实施市场化运营(经统计,全国共有38家民族出版机构,但仅有贵州民族出版社、辽宁民族出版社等寥寥几家社转制改企)。但考虑到在大众出版板块和其他出版社竞争肯定不占优势,因此在发展过程中,川民社的主要思路是“做精公益,做强市场”,具体来说,就是在“民族”两字上做文章,立足四川民族地区,辐射全国,做强主题出版,做精民族文化图书,整理藏彝文古籍项目,做好传统文化互译工程和民族地区实用技术图书出版。操作主要是三点,第一,积极申报各种重大项目,以项目发掘人才,带动人才成长;第二,开发项目的衍生产品,并细化产品线;第三,结合在藏文、彝文、汉文三种文字出版上的优势和特色,制定不同文种不同的发展方向和举措。
(二)重点项目引领,发现问题,挖掘资源,发现人才
项目的策划和推进是川民社的工作重点,管理与项目推进两手抓,在项目实施中发现问题,挖掘资源,发掘人才是第一条工作思路。长期以来,川民社都会结合当前的热点、形势分析适合其自身发展规划和特色的项目,尤其针对重点申报的几个方向,如国家出版基金、民文出版专项资金、省重点项目、古籍出版整理项目等,至少提前3年进行针对性谋划,安排编辑提前介入,建立项目储备库,每年申报前,结合入选名单分析近几年入选项目的偏好和方向,实时对项目进行调整,所以每年申报时,全社整体项目储备非常丰厚,可以进行优中选优。此外,川民社在民族地区的作者资源积累比较雄厚,编辑和民族地区作者和民族文化研究领域的作者黏合度较高,社里也鼓励编辑多跑多联系,多参加各种学术会议,对行业的热门选题进行跟踪,和作者频繁交流,以过往项目的执行质量吸引作者,挖掘作者孵化新的项目,互相促进,因此基本上都能拿到很多西南尤其是藏羌彝领域学者第一手的学术资源。
在项目执行过程中,川民社对每一个项目都制定了对应的执行方案和时间表。如果有问题要求编辑必须第一时间与作者进行沟通,实在有困难社里出面协调解决,不能把稿子耽误在编辑手里,相关费用该支付的第一时间支付,完成了项目及时申请结项,结项之前对项目的各个验收环节进行预演,反复梳理,反复检查,确保高质量通过验收。如去年川民社2个国家基金项目结项均获得了优秀,国家基金办领导给出了“政策把握精准,经费支出精细,资金管理精益”的高度评价,基于川民社对项目优秀的执行情况,因此评审机构也愿意批复更多项目,以此形成了良性循环。最后就是在民族赛道的优势,因为从2016年国家新闻出版广电总局公示信息起,川民社综合实力一直都在全国民族出版单位中排名第一,有较高的品牌影响力,这个也会加大上级部门在民族类项目方面对其的倾斜和扶持力度。
在项目执行过程中,川民社也在不断发现人才,发掘人才,加大编辑人员的培养力度。对于特别重大项目,设立导师制,一个资深老编辑带3-4个优秀编辑,推行以老带新的传帮带式编辑人才培养模式,注重在项目实践中不断指点,提升编辑业务能力以及项目策划管理、内容把关等方面的能力,鼓励编辑多总结,勤思考。每个项目执行完毕之后,总编辑或副总编辑将组织编辑会,分析执行过程中的得与失,形成分析报告,对于完成效率高质量好的编辑,会安排承担更优质的项目,以至提拔重用。此外,川民社还制定了分门别类的激励措施,对图书获奖的编辑,有对应的图书奖;对策划的选题入选项目的编辑,有项目策划奖;对执行情况良好,高质按时完成项目的编辑,有项目完成奖。此外,川民社还会结合近期的项目执行情况,举办不同形式的活动,如编辑沙龙、分享会等等,在分享和交流中让编辑的业务能力和策划能力得到提升。
(三)通过项目开发衍生产品,细化产品线
在执行项目的过程,四川民族出版社积极思考,根据项目类型,开发基于项目作者资源和内容模块的衍生图书产品,并细化了主题出版、民文教材教辅、民族古籍出版、民族实用双语、民族学术出版、民族原创文学六大特色产品线。
主题出版是川民社的重点板块,发展思路上考虑立足民族选题,强化主题出版属性;多主体参与,合作开发主题通俗读物;以公共文化服务为枢纽,开展主题阅读推广等。具体分两个方向打造,民文方面以藏彝文翻译出版为主,利用民文翻译优势,出版藏彝文版的领袖著作、党史和时政读物、普法教育丛书,并针对民族地区赠送和发行,履行公益职责使命。汉文方面主要是针对性地策划一系列以通俗易懂和喜闻乐见的角度阐释党关于民族工作的新论断、新表述、新思想的大众读物,做到文质兼美,既有大视角,也有小切口。比如近年以和中国民族博物馆合作的成功案例,四川出版发展公益资金资助项目《何以中华:一百件文物中的中华民族共同体历史记忆》为契机,继续深入合作,成功开发了针对青少年的主题出版通俗绘本《“我们”的故事》,及铸牢中华民族共同体系列衍生产品《物里中华——一文一物话西藏》《中华民族一家亲——民族文化宫馆藏文物精粹》等,这些都是立足自身特色打造的大众主题出版物。古籍出版方面主要是依托“十四五”规划项目《敦煌藏文文献集成》《藏北历史文献集成》《历代笔记涉藏资料整理考订》《中国美姑毕摩典籍大全》等,安排骨干编辑进行跟踪培育,并根据选题方向,继续孵化一批古籍整理图书。比如由社里出面组织民间传承人队伍,负责民族古籍的普查、抢救、搜集和识读;组织民族文化工作者队伍,负责民族古籍的初步整理、翻译;组织专家学者队伍,负责民族古籍的规范整理和学术提升。比如即将推出的《觉囊文库(1—206卷)》就是基于四川新华出版发行集团针对壤塘的文化帮扶,结合当地政府觉囊文化和旅游开发的思路,组织作者队伍,共同打造的古籍整理项目。民族类实用双语主要是以《新时代凉山乡村振兴书系》等项目为切入点,分析研判读者所需,针对每年的农家书屋采购,量身打造一系列服务三农助力乡村振兴的图书,争取进入农家书屋的采购目录。民族学术和民族原创文学主要是依托民族语言的优势和对民族地区学者和作者的资源优势,立足藏羌彝地区,挖掘最新民族学术成果和扶持少数民族作者,尤其是发掘优秀的青年作者,积极协助他们申报相关奖项,为作者提供展示平台,努力实现双赢,由此获得作者的信任和支持。
(四)针对不同文种,制定不同发展策略
川民社针对不同文种的图书出版,制定了不同的定位和发展方向。对于藏文来说,主要就是“两条腿走路”,以项目促营销,走特色路径要效益。一方面策划项目获得上级部门的补助,另一方面,将适合大众、馆配和学术机构的优质项目推向市场,从市场上获收益。因为藏文图书销售一直是川民社的优势,其在藏文图书出版规模较大,藏族同胞认可度高,销售渠道维护较好。川版藏文图书在西藏、青海、四川、甘肃、云南的省、区、州、县的50余家新华门店中栋设有独立的图书货柜。同时,川民社也会借每四年一届的全国藏文图书订货会,与全国藏文图书出版单位和书店的相关编辑和发行人员面对面、深层次地交流,寻找对策,共谋发展。川民社藏文图书还有一条重要发行渠道就是做基层,即联系全国各地的民营书店,基层群体是川版藏文图书消费的主力军。五省区涉藏州县的民营书店的图书进货量占了川版藏文图书40%,民营书店最大优点是其发行触角可以延伸到最广大的基层地区。川民社针对民营书店拟定了一整套行之有效的激励措施和实施方案,不断做大了民营图书销售的这份蛋糕。此外,针对国外的藏学热,川民社的川版藏文图书还在“走出去”方向发力,通过中国图书进出口贸易公司和私营公司发行渠道,将实物先后发往美国、印度、尼泊尔、日本、加拿大等26个国家和地区。
针对彝文图书,川民社主要是突出社会效益,针对性策划出版了一系列主题出版物,积极申报各类奖项和主题出版项目,力争主流媒体的报道,打造品牌,努力将彝文出版板块打造成向彝族同胞宣传习近平新时代中国特色社会主义思想、党的创新理论和路线方针政策、助力铸牢中华民族共同体意识的重要阵地。
汉文图书主要发展方向是传承优秀民族特色文化,加强社地合作。针对四川省丰富的民族资源和独特的民族风情,策划一批小而精的大众学术读物和普及读物走向市场,比如非遗传承方向的《巴蜀濒危遗产研究丛书》《巴蜀古桥》《彝族传统服饰图典》,学术资源考察方向的《藏羌彝文化资源调查及保护利用研究丛书》《民族节日象征符号及品牌建设》等,文旅方向的《重返香格里拉——稻城亚丁》《九寨物候记》等等,这批书虽然很多带有学术性质,但在打造过程中都是以市场化的视角去谋划和设计,装帧过程中也大量使用民族元素,突出民族特色,很受消费者喜爱,都取得了不错的经济效益。此外,持续开展社地合作出版战略,针对四川藏族、彝族、羌族聚居县市的历史、人文为地方政府等量身定制优秀的出版选题。目前,川民社已与凉山州和乐山市的彝族聚居县市,全省的藏学研究学术机构,以及三州的文旅部门等都签订了社地合作战略框架协议。
四、结语
以项目为抓手推动民族出版高质量发展是一项长期而艰巨的任务。四川民族出版社作为民族出版领域的佼佼者之一,在推动民族出版高质量发展方面取得了一系列成果,并积累了宝贵经验。未来,川民社将继续以项目为抓手,加强优质选题策划和人才队伍建设,同时提高项目执行率,提升数字化转型和创新驱动等方面的工作力度,广泛开展交流合作,不断提升核心竞争力和品牌影响力,为推动我国民族出版事业的高质量发展做出更大的贡献。
参考文献
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[3]张宏宏.民族出版工作高质量发展探究 [J].文化月刊,2023(06).
[4]李军,段京池.我国民族出版发展模式探究 [J].科技与出版,2022(03).
姓名:周文炯,出生日期:1985年5月,性别:男,籍贯:重庆,民族:汉族,最高学历:本科,职务职称:副编审,研究方向: 出版传媒。
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