摘要：随着数字经济的快速发展，财务会计和管理会计作为两个重要的会计分支，在数字经济背景下的融合研究变得越来越重要。本文通过文献综述的方式，探讨了数字经济对财务会计和管理会计的影响，并研究了二者之间的融合模式和方法。研究发现，在数字经济时代，财务会计和管理会计需要更加紧密地结合起来，共同应对数字经济带来的挑战和机遇。同时，本文还提出了一些促进财务会计和管理会计融合的建议，以推动数字经济时代的会计发展。

关键词：数字经济；财务会计；管理会计；

引言：在数字经济时代，数字化技术不断发展，信息技术得到广泛应用，大数据、云计算、人工智能等信息技术不断成熟，数字经济已经成为一种新型的经济形态。管理会计和财务会计作为企业会计中的重要组成部分，在企业发展过程中发挥着不同的作用。然而，在当前的数字经济时代，二者之间存在着较大差异。因此，探讨二者融合的有效方法，对于促进财务会计和管理会计融合具有重要意义。

一、数字经济背景下财务会计与管理会计的概述

1.1 数字经济的定义和特点

数字经济是以信息技术为核心，利用网络和计算机技术对经济的发展和管理进行支撑的新型经济发展模式，具有与实体经济相分离、开放性强、快速发展等特点。在数字经济背景下，信息技术发挥着十分重要的作用，其作为一种新的生产要素，推动了产业结构的转型升级。数字经济中的信息技术和传统产业相结合，不仅促进了传统产业的转型升级，也促进了新兴产业的发展。数字经济具有开放性和共享性等特点，可以有效降低信息成本，提高生产效率。

1.2 财务会计的概念和作用

财务会计是一种以货币为主要计量单位，通过对企业经济活动进行记录、整理、分析、报告，从而为企业领导者提供信息支持的一种专业会计。财务会计以价值运动为研究对象，以货币为主要计量单位，以反映企业经济活动为主要目的。财务会计在企业的经营管理中具有非常重要的作用，它可以帮助企业进行各项经济活动的分析和总结，帮助企业实现最优决策。

1.3 管理会计的概念和作用

管理会计是以价值为核心的一种会计管理模式，在企业发展的过程中，为了提高企业的经济效益，需要对企业的内部情况进行分析，并结合市场的情况制定出科学合理的发展规划，这也是管理会计在企业发展中最为重要的一个部分。对于管理会计而言，其在企业发展中能够将财务会计与财务分析进行结合，实现对企业资金进行有效的利用，并且还能够对企业内部信息进行综合利用，最终为企业提供最有效的决策依据。

二、数字经济背景下财务会计与管理会计的融合需求

2.1 数字经济对财务会计与管理会计的影响

在数字经济背景下，传统的财务会计与管理会计的作用被进一步弱化，二者的关系也发生了新的变化。在数字经济时代，信息技术不断发展，大数据技术与人工智能等新兴技术在财务会计工作中得到了广泛应用。因此，传统的财务会计工作模式将被彻底打破，取而代之的是数字经济时代下全新的财务会计模式。同时，由于数字经济时代下企业生产经营活动中数据量不断增加，企业对数据信息的依赖程度也在不断提高，这使得企业财务会计与管理会计之间的职能划分也逐渐发生了变化。

2.3 财务会计与管理会计融合的重要性和优势

在数字经济背景下，企业管理会计与财务会计的融合，既可以促进企业资源整合、有效配置，又能有效实现财务价值创造，对于提升企业整体竞争优势具有重要意义。具体而言，企业财务会计与管理会计融合有利于实现资源共享、实时协同和信息共享，有助于实现会计信息的深度挖掘和价值创造。此外，融合后的管理会计可更加科学、全面地对企业经济活动进行管控。通过在财务会计和管理会计之间建立协调机制，可实现双方相互补充、相互促进，使企业内部形成有机整体，从而促进企业内部控制体系的建立完善，也有助于财务价值创造目标的实现。

三、数字经济背景下财务会计与管理会计的融合模式

3.1 数据共享和整合

财务会计与管理会计融合的前提是数据共享，实现数据整合，这就需要企业将各类数据进行集中存储和分析，从而为企业决策提供可靠的数据支持。企业将各类数据集中存储在企业信息系统中，在应用时，利用系统的自动处理功能，就可以快速获取并分析出各类数据。为了让财务会计与管理会计信息共享，企业必须建立统一的信息系统，这不仅可以降低人力成本投入、提高工作效率，还可以实现工作标准化和规范化。

3.2 技术支持和工具应用

技术支持是实现会计信息化的重要保障。在财务会计与管理会计融合的过程中，会计人员需要借助先进的信息技术手段来保证财务数据和业务数据的真实性。比如，在业务发生时，财务人员可以利用云计算技术，根据企业实际经营情况对不同业务类型进行分类，并对各类业务产生的数据进行收集和分析。在分析过程中，可以利用大数据技术将大量的数据进行处理，并将其应用到管理会计之中，实现业务和财务的全面融合。

四、数字经济背景下财务会计与管理会计的融合案例分析

4.1 某企业财务会计与管理会计融合的实践

在数字经济背景下，某企业为了实现自身发展目标，提高企业的经济效益，决定对企业的财务会计与管理会计进行融合，构建完善的企业信息系统。首先，对企业的财务管理工作进行重新梳理，明确财务会计与管理会计之间存在的差异性，并结合两个部门的职责特点进行差异性分析。其次，对管理会计与财务会计之间存在的差异性进行分析，确定两个部门在工作内容上存在的差异性。最后，确定两个部门融合方式及相关实施方案。在具体实施过程中，先对公司的组织架构、部门职责进行调整，然后通过设置融合负责人、融合流程等方式对财务会计与管理会计进行融合。

4.2 融合效果评估和问题分析

该企业以财务会计和管理会计融合为主线，以业财融合为依托，实现了财务管理水平的提升。其具体表现为：（1）有效提高了企业经营效益。通过在业财融合方面的探索和实践，企业经营业绩得到了明显提升，实现了经营目标和财务目标的统一；（2）推动了企业内控制度建设。通过对企业各项业务数据的深度挖掘和分析，为企业决策提供了可靠依据，降低了管理风险和经营风险；（3）加强了企业的财务风险防范。通过业财融合，提高了财务报告质量，对可能存在的财务风险进行提前预测和防范；（4）提升了企业管理会计水平。

五、结论

数字经济的快速发展给企业带来了机遇与挑战，数字经济背景下财务会计和管理会计融合，可以促进二者相互促进、共同发展。从当前我国企业财务管理的现状来看，由于缺少专业人才，财务会计与管理会计的融合还存在许多问题，需要企业加强人才培养，注重信息技术的应用，通过优化组织架构来提高融合效率。与此同时，管理会计与财务会计需要通过不断地学习和创新来提高自身水平。在数字经济背景下，企业应当将二者有机地融合起来，提升财务会计和管理会计的应用水平，并不断完善相关制度以保证其融合效果，从而为企业未来发展提供更加有力的支撑。

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