摘要：随着全球对可持续发展的重视，绿色建筑成为建筑行业发展的关键方向。本文围绕绿色建筑全过程咨询中工程造价的可持续发展展开，分析绿色建筑全过程咨询中工程造价面临的挑战，并提出相应策略，以推动绿色建筑发展，助力建筑行业实现可持续转型。

关键词：绿色建筑；全过程咨询；工程造价；可持续发展

引言

在全球积极应对气候变化、倡导可持续发展的大背景下，建筑行业的绿色转型至关重要。绿色建筑以其节能、环保、可持续的特性，成为实现建筑行业可持续发展的关键路径。而工程造价管理贯穿绿色建筑项目的全生命周期，是保障项目经济可行性、优化资源配置的重要环节。然而，绿色建筑的独特要求使工程造价面临诸多难题，如成本估算复杂、成本控制难度大等。因此，深入研究绿色建筑全过程咨询中工程造价的可持续发展策略，对推动绿色建筑的广泛应用、实现建筑行业可持续发展具有重要的现实意义。

一、绿色建筑全过程咨询中工程造价面临的挑战

（一）决策阶段

成本不确定性增加：绿色建筑涉及众多新技术、新材料，其市场价格波动大，且缺乏历史数据参考，使得成本预测困难。绿色建筑的生态效益和社会效益难以量化，在成本效益分析中易被忽视，可能导致高估项目成本，影响决策科学性。在考虑采用新型节能技术时，其未来维护成本和市场价格变化难以预估，增加了成本估算的不确定性。

缺乏统一的造价指标体系：目前，绿色建筑领域尚未建立完善统一的造价指标体系。不同地区、项目对绿色建筑的要求和标准差异大，导致造价指标难以统一规范。这使得在项目决策阶段，无法准确评估投资规模和效益，增加了决策难度和风险，投资者难以判断项目成本是否合理，容易导致投资决策失误。

（二）设计阶段

设计方案对造价的影响难以评估：绿色建筑设计需综合考虑节能、环保、室内环境质量等多方面因素，设计方案复杂。不同设计方案对工程造价影响差异大，但在设计阶段缺乏有效评估方法，难以判断其经济合理性。部分设计单位为追求高星级标准，过度采用高成本技术和材料，未充分考虑项目实际需求和经济效益，造成成本浪费。

设计变更导致造价增加：绿色建筑设计过程中，由于对绿色技术和产品认识不足或项目实施中发现原设计不合理，设计变更频繁。设计变更会直接增加工程造价，且变更越晚，影响越大。设计变更还可能影响工期和质量，增加项目整体风险。

（三）施工阶段

绿色施工技术和材料成本高：绿色施工要求采用环保型技术和材料，其成本普遍高于传统产品。施工中还需采取额外环保措施，如噪声控制、粉尘治理等，进一步增加施工成本。使用环保型降尘设备和降噪设施，会增加设备购置和运行成本。

施工管理难度大，成本增加：绿色建筑施工需严格管理以确保绿色指标实现，施工过程中要对能源消耗、废弃物排放等进行实时监测和控制，增加了管理难度和成本。绿色建筑施工对施工人员专业素质要求高，需进行额外培训，增加了人工成本。

（四）运营阶段

运营成本的不确定性：绿色建筑运营阶段虽理论上可通过节能节水降低成本，但实际效果受使用者行为习惯、设备维护管理等因素影响。使用者不正确使用节能设备或设备维护不当，可能导致节能效果不佳甚至增加运营成本。绿色建筑设备的更新换代费用在项目前期难以准确估算，增加了运营成本的不确定性。

缺乏有效的运营成本管理机制：许多绿色建筑项目在运营阶段缺乏有效的成本管理机制。运营单位对成本控制重视不足，未建立完善的成本核算和分析体系，无法及时发现和解决运营成本过高的问题，影响项目的长期经济效益和可持续发展。

二、绿色建筑全过程咨询中工程造价的可持续发展策略

（一）决策阶段

加强成本预测与分析：决策阶段要充分收集市场信息，关注新技术、新材料价格走势。建立科学的成本预测模型，综合考虑项目各方面因素，提高成本预测准确性。在成本效益分析中，全面评估绿色建筑的生态和社会效益，采用合理量化方法将其纳入分析体系，为项目决策提供科学依据。

建立统一的造价指标体系：相关部门和行业协会应加强合作，制定统一的绿色建筑造价指标体系。该体系应涵盖不同类型和规模的项目，明确造价指标计算方法和取值范围，为项目决策阶段的造价估算和评估提供参考标准，减少决策盲目性和不确定性。

（二）设计阶段

优化设计方案，进行造价控制：设计单位应在满足绿色建筑要求的前提下，优化设计方案，降低工程造价。采用价值工程等方法对设计方案进行经济分析，选择性价比高的技术和材料。设计时充分考虑施工可行性和便利性，避免因设计不合理增加施工难度和成本。加强与建设单位、施工单位沟通，确保设计方案合理经济。

严格控制设计变更：建立设计变更管理制度，明确审批流程和责任追究机制。设计阶段尽量减少变更，确需变更时要严格评估和审批。详细分析变更对造价的影响，采取措施控制造价，如调整施工计划、优化变更方案等。

（三）施工阶段

合理选择绿色施工技术和材料：施工单位应根据项目实际情况，合理选择绿色施工技术和材料。在保证工程质量和绿色建筑标准的前提下，优先选择成本较低的技术和材料。加强市场调研，与供应商建立长期合作关系，降低采购成本。

加强施工管理，降低成本：建立健全绿色施工管理体系，加强施工过程监督管理。制定科学施工计划，合理安排进度，避免延误增加成本。加强施工人员培训，提高专业素质和绿色施工意识，减少浪费和失误。利用信息化技术实时监控成本、质量和进度，及时解决问题。

（四）运营阶段

加强运营成本管理：运营单位应建立完善的运营成本管理机制，加强成本核算和分析。制定合理运营成本预算，严格控制能源消耗、设备维护等费用。加强对使用者的宣传教育，引导养成良好使用习惯，提高节能效果。定期评估运营效果，及时解决成本过高问题。

探索多元化的运营成本回收方式：为降低运营成本，可探索多元化回收方式。通过绿色建筑认证提高建筑市场价值，增加租金或售价。利用节能效益与能源供应商合作争取优惠价格。开展科普教育活动吸引游客参观，增加额外收入。

三、结语

绿色建筑全过程咨询中工程造价的可持续发展是实现绿色建筑目标的关键。尽管在项目各阶段面临诸多挑战，但通过采取针对性策略，如加强成本预测与分析、优化设计方案、合理选择施工技术和材料、加强运营成本管理等，可以有效控制工程造价，实现资源优化配置。

参考文献：

[1]陈秀丹. 浅谈绿色建筑工程全过程造价咨询管理 [J]. 中国住宅设施， 2024， （12）： 104-106.

[2]石兴娜，王亚东，闫东峰. BIM技术在绿色建筑全过程造价咨询中的应用 [J]. 新城建科技， 2024， 33 （10）： 157-159.