摘要：在全面推进乡村振兴战略的时代背景下，深度挖掘和活化利用地域特色文化资源，是推动区域经济社会高质量发展的关键引擎。黔西南布依族苗族自治州作为红军长征过境的重要区域，拥有以“晴隆二十四道拐”、盘县会议旧址为代表的丰富而独特的红色文化资源。然而，这些宝贵的文化遗产在市场化、产业化转化过程中仍面临融合层次浅、品牌效应弱、产业链条短、发展动能不足等诸多挑战。本文立足于乡村振兴的宏观视野，以文旅融合理论、体验经济理论为指导，系统梳理了黔西南红色文化资源的禀赋特征与旅游开发现状，深入剖析了其在文旅融合发展进程中存在的现实困境。在此基础上，本文从多业态融合、文化活化、品牌塑造、基础夯实与机制创新五个维度，提出了“红+绿+金”三色联动、数字科技赋能、整合营销传播、内培外引并举、多元主体共建的系统性发展路径与策略，旨在为黔西南州将红色文化优势转化为经济发展优势和乡村振兴动力提供理论参考与实践指引。

关键词： 乡村振兴；黔西南；红色文化；文旅融合；发展路径

引言

一、研究背景与意义

（一）研究背景

党的二十大报告明确指出，要“全面推进乡村振兴”，“坚持以文塑旅、以旅彰文，推进文化和旅游深度融合发展”。这为新时代中国特色社会主义文化建设和旅游业发展指明了方向。乡村振兴，不仅是经济的振兴，更是文化的振兴。红色文化作为中国共产党领导人民在革命、建设和改革进程中创造的宝贵精神财富，不仅是中华优秀传统文化的重要组成部分，更是激发民族自信、凝聚奋进力量的强大动力。将厚重的红色文化资源与蓬勃发展的旅游产业相结合，打造红色文化旅游品牌，是传承红色基因、讲好中国故事的有效载D体，也是推动革命老区产业转型、实现乡村全面振兴的战略选择。

黔西南布依族苗族自治州（以下简称“黔西南州”），地处滇黔桂三省区结合部，是全国30条红色旅游精品线路之一“重走长征路”的重要节点。1935年，中央红军长征过境黔西南，留下了“晴隆二十四道拐”抗战公路、盘县会议旧址、红军长征纪念塔等一系列珍贵的红色遗迹和动人的革命故事。这些资源与黔西南州世界级的喀斯特自然风光（“绿色”资源）和浓郁的少数民族风情（“金色”资源）交相辉映，构成了独一无二的“红、绿、金”三色文化旅游资源组合。在乡村振兴的大棋局中，如何唤醒沉睡的红色文化资源，使其与旅游业产生“化学反应”，实现从“静态保护”到“活化利用”的跨越，成为黔西南州亟待破解的重要课题。

（二）研究意义

1. 理论意义： 本研究将乡村振兴战略与红色文化旅游发展相结合，以黔西南州为具体案例，探讨在特定区域背景下，红色文化与旅游产业深度融合的内在机理与实现路径。这有助于丰富和拓展乡村振兴理论、文化产业理论及旅游地理学的研究范畴，为类似资源禀赋地区的文旅融合发展提供可借鉴的理论框架。

2. 实践意义： 本研究直面黔西南州红色文旅融合发展的现实问题，提出的策略建议具有较强的针对性和可操作性。研究成果可为黔西南州地方政府制定文化旅游发展规划、优化产业布局、创新产品体系提供决策参考，助力其打造具有全国影响力的红色旅游目的地，有效带动当地群众增收致富，将文化优势切实转化为推动乡村振兴的强大动能。

二、国内外研究现状

（一）国外相关研究

国外对“遗产旅游”（Heritage Tourism）或“暗黑旅游”（Dark Tourism）的研究与我国红色旅游有相通之处。学者们普遍关注历史遗迹的保护与利用、游客动机与体验、遗产地社区参与和经济影响等议题。例如，Poria等人（2003）强调游客对遗产地的感知与个人历史连接的重要性。Stone（2006）提出的“暗黑旅游谱系”理论，为理解游客消费战争、灾难等历史事件的复杂动机提供了分析工具。这些研究强调了对历史的真实性呈现、情感共鸣的营造以及商业化与文化传承之间的平衡，对我国红色旅游如何提升体验深度、避免过度娱乐化具有启示作用。

（二）国内相关研究

国内对红色旅游的研究已形成较为成熟的体系。早期研究多集中于红色旅游资源的普查、分类与保护（方光华，2005）。随着文旅融合概念的提出，研究重心转向融合发展的模式与路径。学者们普遍认为，红色旅游发展应突破单一的观光凭吊模式，向教育、体验、休闲复合型转变（徐红，2012）。在乡村振兴背景下，研究进一步聚焦于红色旅游对乡村经济、社会、文化的带动作用。例如，吴普（2021）指出，红色旅游是巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手。然而，现有研究存在一定的局限性：一是宏观层面的理论探讨多，针对特定区域，尤其是像黔西南这样集红色、生态、民族文化于一体的复合型地区的微观实证研究尚显不足；二是研究多侧重于问题分析，提出的解决策略系统性、落地性有待加强。

综上所述，本研究将在借鉴已有成果的基础上，聚焦黔西南这一特殊地域单元，以“问题导向”和“目标导向”相结合的研究思路，构建一套符合当地实际、系统化的红色文化文旅融合发展策略体系，以期弥补现有研究的不足。

三、理论基础

（一）乡村振兴战略内涵

乡村振兴战略是新时代“三农”工作的总抓手，其总要求是“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”。这五个方面相互关联、有机统一。红色文旅融合发展正是践行这一战略的生动实践：

1.产业兴旺： 通过发展红色旅游，形成集“吃、住、行、游、购、娱”于一体的产业链，创造就业岗位，是实现产业兴旺的直接路径。

2.生态宜居： 红色旅游开发要求保护好革命遗址周边的自然生态环境，完善基础设施，提升人居环境质量，助力生态宜居。

3.乡风文明： 挖掘和弘扬红色文化中蕴含的革命精神和道德风尚，可以淳化民风、涵养乡风，推动乡风文明建设。

4.治理有效： 发展红色旅游需要政府、企业、村集体、村民等多方协同，有助于构建现代乡村治理体系，实现治理有效。

5.生活富裕： 旅游产业的综合带动效应，能有效增加农民收入，是实现生活富裕的重要渠道。

（二）文旅融合理论

文旅融合是指文化与旅游在功能、产业、空间、要素等层面相互渗透、相互促进，最终形成全新价值和发展动能的过程。其核心在于“以文塑旅，以旅彰文”。对黔西南而言：

1.以文塑旅： 是指将长征精神、盘县会议的决策智慧、二十四道拐的抗战故事等红色文化内涵，深度植入旅游产品设计、线路规划、服务体验的全过程，提升旅游的文化品位和吸引力，避免旅游产品同质化。

2.以旅彰文： 是指通过旅游这一大众化、市场化的传播渠道，让沉睡的红色历史“活”起来，让更多的人在身临其境的游览中感知、理解和认同红色文化，扩大红色文化的社会影响力和时代价值。

（三）体验经济理论

由派恩（B. Joseph Pine II）和吉尔摩（James H. Gilmore）提出的体验经济理论认为，商品和服务只是道具，真正的产出是“体验”。这一理论对传统观光型红色旅游的转型升级具有重要指导意义。红色旅游不能仅仅停留在“听讲解、看实物”的初级阶段，而应致力于为游客创造集教育性、娱乐性、参与性和审美性于一体的难忘体验。通过场景再现、角色扮演、虚拟现实（VR）等手段，让游客从“旁观者”变为“参与者”，在沉浸式体验中完成情感的升华和精神的洗礼。

四、黔西南红色文化文旅融合发展现状与困境

（一）资源禀赋与开发现状

1.红色文化资源富集

黔西南州的红色文化资源主要围绕红军长征和抗日战争两大历史事件展开，呈现出“点、线、面”结合的分布特征。

（1）核心节点（点）： 以“一文一武”为代表。“文”指盘县会议旧址，是红二、六军团长征途中一次关键的军事决策会议，具有重要的党史军史价值。“武”指晴隆“二十四道拐”抗战公路，是抗战时期“史迪威公路”的标志性路段，被誉为“中国抗战的生命线”，具有世界级的历史景观价值。此外，还有普安“红二、六军团总指挥部旧址”、贞丰“花江铁索桥”等重要遗迹。

（2）长征线路（线）： 中央红军和红二、六军团均过境黔西南，途经今兴义、普安、晴隆、盘州、贞丰、安龙等多个县市，留下了一条充满传奇色彩的红色足迹线路。

（3）精神文化（面）： 长征精神、不畏艰险的英雄主义精神、军民鱼水情深的动人故事等，构成了宝贵的非物质红色文化遗产。

2.融合开发现状

近年来，黔西南州依托资源优势，在红色文旅发展方面进行了一些探索并取得初步成效。

（1）景区建设初具规模： 晴隆“二十四道拐”景区已建成游客服务中心、史迪威小镇、观景台等设施，成为国家4A级旅游景区。盘县会议会址纪念馆也进行了改扩建，成为重要的爱国主义教育基地。

（2）品牌活动有所尝试： 举办了如“重走长征路”徒步活动、国际山地旅游暨户外运动大会中的汽车爬坡赛等节事活动，提升了一定的知名度。

（3）线路产品初步构建： 州内及跨区域的红色旅游线路正在逐步推广，将红色景点与万峰林、马岭河峡谷等自然景区串联。

（二）面临的困境与挑战

尽管取得了一定进展，但黔西南州红色文化文旅融合仍处于初级阶段，面临着深层次的困境与挑战。

1.融合深度不足，产品供给单一化

当前开发模式仍以“文化+旅游”的物理叠加为主，未能实现“文化×旅游”的化学反应。产品形态多为静态的纪念馆参观、遗址观光，体验方式停留在“走马观花、拍照留念”，缺乏能够让游客深度参与、产生情感共鸣的沉浸式体验项目。红色文化与当地的布依族、苗族等“金色”文化以及喀斯特山水“绿色”文化之间缺乏有机融合，未能形成“三色”辉映的独特产品体系，导致旅游吸引物单一，游客停留时间短，消费转化率低。

2.品牌效应不彰，营销宣传碎片化

“黔西南”的旅游品牌形象更多地与“万峰林”“喀斯特”等自然景观捆绑，其“红色圣地”的品牌形象尚未树立起来。宣传营销多为各县市、各景区的“单打独斗”，缺乏一个统一、响亮的区域性红色旅游品牌口号和形象标识（IP）。宣传渠道传统，对新媒体、社交平台的运用不足，导致其红色故事在全国范围内的知晓度、美誉度与资源的稀缺性、重要性不相匹配，难以有效吸引主流客源市场的关注。

3.产业链条不完整，产业带动能力弱

红色旅游“六要素”——吃、住、行、游、购、娱，发展不均衡。“游”的环节相对突出，但配套的住宿、餐饮、购物、娱乐等环节严重滞后。景区周边缺乏有特色、有品位的民宿集群和主题餐厅。文创产品开发乏力，市面上的纪念品多为粗糙、同质化的“小商品”，未能将红色文化元素转化为具有审美价值和实用功能的文创产品，难以满足游客的消费需求，导致旅游经济的附加值低，对乡村振兴的带动作用有限。

4.基础设施与人才支撑薄弱，发展后劲不足

部分红色遗址地处偏远乡镇，交通可达性不强，旅游公共服务设施（如旅游厕所、停车场、解说系统）仍不完善。同时，专业人才短缺问题突出，既懂红色文化内涵、又善于旅游市场化运作的复合型管理人才，以及能够生动讲述红色故事的专业讲解员严重匮乏。本地村民虽有参与意愿，但缺乏必要的技能培训和创业指导，难以深度融入旅游产业链，制约了产业发展的内生动力和长远后劲。

五、乡村振兴背景下黔西南红色文化文旅融合发展路径

针对上述困境，必须立足乡村振兴的战略高度，以系统性思维，构建黔西南红色文化文旅融合发展的多元化路径。

（一）路径一：“红+绿+金”三色联动，构建全域旅游新格局

打破行政区划和景点壁垒，推动红色文化资源与生态旅游资源、民族文化资源的深度融合，实现从“景点旅游”向“全域旅游”的转变。

1.打造“三色”精品旅游线路

规划设计若干条主题鲜明、内涵丰富的复合型旅游线路。例如：

（1）“英雄史诗与山水画卷”之旅： 串联晴隆“二十四道拐”、安龙国家山地户外运动示范公园、兴义万峰林、马岭河峡谷。游客既能体验抗战公路的险峻，又能感受喀斯特峰林的壮美，形成强烈的视觉与情感冲击。

（2）.“长征足迹与民族风情”之旅： 串联盘县会议旧址、普安红军村、贞丰双乳峰及布依古寨。游客可以追寻红军足迹，探访革命旧址，同时深入体验布依族的“三月三”、苗族的“八月八”等民族节庆，品尝特色农家饭，入住民族风情民宿。

2.开发“三色”融合型旅游产品

在产品层面实现文化元素的交融。例如：

（1）节事融合： 在“国际山地旅游大会”期间，嵌入“二十四道拐”汽车爬坡赛、红色主题越野跑等体育赛事。在布依族、苗族传统节日中，融入红色故事展演、红歌对唱等环节。

（2）业态融合： 发展“红色+康养”模式，依托优良的生态环境，在红色遗址周边布局森林康养基地、温泉度假村，提供“红色教育+身心疗愈”的复合型服务。发展“红色+研学”模式，设计集党史学习、军事体验、地质科普、民俗调查于一体的研学课程。

（二）路径二：科技赋能与创意活化，激活红色文化新生命力

运用现代科技手段和创意表达方式，让红色历史“活”起来，增强旅游产品的互动性和体验感。

1.数字化重塑叙事场景

（1） VR/AR体验： 在盘县会议旧址，利用VR技术，让游客“亲历”当年红二、六军团领导人激烈讨论、做出战略决策的历史时刻。在“二十四道拐”，利用AR技术，让游客通过手机扫描，即可看到当年美军运输车队繁忙运输抗战物资的虚拟影像。

（2） 建设智慧景区： 开发“黔西南红色之旅”官方APP，集成智能导览、线路推荐、语音讲解、VR全景、文创商城等功能。通过大数据分析游客行为，实现精准营销和个性化服务。

2. 沉浸式再现历史情境

（1） 打造实景演艺： 以“二十四道拐”为天然舞台，创作一部大型山水实景剧，再现当年修路、保路、运送物资的宏大历史场景，让游客在震撼的视听盛宴中感受抗战精神。

（2） 开发“红色剧本杀”/LARP（实景角色扮演）： 设计以“保护盘县会议”“飞夺花江铁索桥”等为主题的剧本杀游戏，让年轻游客以“地下党员”“红军战士”等身份，在真实或模拟的场景中完成任务，实现从“被动听”到“主动探索”的转变。

3. 创意化开发文创产品

（1） IP化打造： 将“二十四道拐”的蜿蜒曲线、红军草鞋、盘县会议的油灯等标志性元素进行提炼，设计成具有高辨识度的视觉IP。

（2） 生活化延伸： 开发兼具文化内涵与实用价值的文创产品。如以“二十四道拐”为灵感设计的丝巾、书签、充电宝；以红军精神为主题的“长征系列”帆布包、励志文具；结合当地特产，推出“红军茶”“胜利果”等特色农产品伴手礼，并附上红色故事说明。

（三）路径三：强化品牌顶层设计，构建整合营销传播体系

树立鲜明的区域品牌形象，通过多元化的渠道进行精准、高效的传播。

1.确立核心品牌定位与口号

组织专家、学者、营销机构进行“头脑风暴”，提炼黔西南红色文化的核心价值与独特魅力，确立一个响亮、易记、具有感召力的区域红色旅游品牌口号，如**“英雄转折地，多彩黔西南”或“重走长征路，醉美山水间”**。设计统一的品牌视觉识别系统（VIS），应用于所有宣传物料和旅游设施。

2.实施整合营销传播

（1）内容营销： 围绕核心品牌，策划系列化、故事化的宣传内容。拍摄高质量的微电影、纪录片，讲述“二十四道拐”背后的无名英雄故事、盘县会议的决策内幕。与知名历史博主、旅游达人合作，通过他们的视角进行深度体验和分享。

（2）新媒体矩阵营销： 在抖音、快手、B站、小红书等平台开设官方账号，通过短视频、直播、Vlog等形式，生动展示黔西南的“红、绿、金”三色之美。发起#挑战二十四道拐#、#我的长征故事#等线上互动话题，吸引用户参与和二次传播。

（3）事件营销与合作营销： 抓住建党、建军、长征胜利纪念日等重要时间节点，策划全国性的主题活动。加强与延安、井冈山等成熟红色旅游区的联动，共同推出跨区域精品线路，实现客源共享、品牌共建。

（四）路径四：完善基础设施与人才保障，夯实产业发展根基

补齐硬件短板，强化软件支撑，为文旅融合发展提供坚实保障。

1.优化基础设施网络

（1）交通提升： 完善从高速公路、国省道到红色景区的“最后一公里”道路，提高通达性和舒适性。增设清晰、规范的旅游交通指示牌。

（2）服务配套： 按照A级景区标准，全面提升红色旅游点的游客中心、停车场、旅游厕所、休息设施等。推进5G网络和Wi-Fi覆盖，为智慧旅游提供网络基础。

（3）环境整治： 开展革命遗址周边人居环境整治行动，保护山水林田湖草生态系统，实现红色人文景观与绿色自然景观的和谐统一。

2.构建“内培外引”人才体系

（1）内部培育： 实施“红色旅游人才培训计划”，与省内外高校、旅游院校合作，定期对景区管理者、讲解员、乡村旅游经营户进行系统培训。重点培养一批“金牌红色讲解员”，让他们成为传播红色文化的“活字典”。鼓励和支持本地青年返乡创业，提供政策、资金和技术扶持。

（2）外部引进： 柔性引进一批高层次的旅游策划、市场营销、资本运作等领域的专业人才，担任发展顾问或项目经理。建立人才激励机制，吸引优秀大学毕业生投身黔西南的红色文旅事业。

（五）路径五：健全多元主体参与机制，激发市场与社会活力

构建“政府引导、企业主体、社会参与、村民共享”的共建共享发展格局。

1.明确政府的引导与服务角色

政府应从“主导开发”转向“引导服务”，主要负责制定发展规划、出台扶持政策、优化营商环境、监管市场秩序、提供公共服务。通过设立文旅产业发展基金、实行税收优惠、给予土地支持等方式，撬动更多社会资本进入。

2.激活企业的主体作用

鼓励和支持有实力、有品牌的旅游企业通过独资、合资、承包经营等方式，对红色旅游资源进行市场化、专业化开发运营。支持企业在产品创新、市场开拓、品牌建设方面发挥核心作用，形成龙头企业带动、中小微企业配套的产业生态。

3.推动社区（村民）的深度参与和利益共享

建立有效的利益联结机制，确保当地村民能从旅游发展中获益。

（1）“合作社+农户”模式： 引导村民成立旅游专业合作社，统一经营民宿、餐饮、农特产品销售等，避免恶性竞争，提高整体服务质量和议价能力。

（2）“资源入股”模式： 鼓励村民以土地、房屋、劳动力等资源作价入股，参与项目开发，年底按股分红。

（3）“就业带动”模式： 景区和企业在招聘员工时，优先录用本地村民，并提供岗前培训，让他们成为服务员、保洁员、讲解员、民俗表演者，实现家门口就业。

六、结论与展望

在乡村振兴的宏大叙事下，黔西南州红色文化文旅融合发展是一项具有深远战略意义的系统工程。它不仅关乎文化传承与经济增长，更关乎革命老区人民的福祉与区域的可持续发展。当前，黔西南州虽面临融合层次浅、品牌形象模糊、产业链不完善等挑战，但其独特的“红、绿、金”三色资源组合，也为其实现跨越式发展提供了宝贵的机遇。

本文提出的五大发展路径——“三色联动”的全域整合路径、“科技+创意”的文化活化路径、“顶层设计”的品牌塑造路径、“软硬兼施”的基础夯实路径以及“多元共建”的机制创新路径，是一个环环相扣、层层递进的策略体系。其实施，要求地方政府展现出高远的战略眼光和持续的政策定力，要求市场主体发挥出专业的运营能力和大胆的创新精神，更要求广大人民群众以主人翁的姿态积极参与。

展望未来，随着各项策略的落地生根，一个“文化有魂、旅游有形、产业有力、百姓受益”的黔西南红色文旅新画卷将徐徐展开。届时，长征精神与抗战精神将在这片神奇的土地上被赋予新的时代内涵，红色基因将通过旅游的翅膀飞入千家万户，而黔西南的乡村，也必将在红色文化的滋养下，走出一条独具特色的振兴之路。当然，本研究仍有待于在实践中不断检验和完善，未来还需对具体项目的投入产出效益、游客满意度变化、社区影响等方面进行更为深入的量化研究。

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