摘要：全球知名咨询公司麦肯锡曾称，数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。大数据技术在为企业财务管理工作带来巨大便利的同时，也存在着潜在的风险与危机。伴随着市场环境改变和企业经营多样化，企业在经营管理过程中，将面对来自各个领域和环节的风险。因此，如何持续提升其财务风险防控意识、将大数据信息化技术应用到企业发展中成为了企业发展的重要命题。本文围绕企业在大数据时代下遇到的各方面风险进行分析，初步总结了目前企业财务风险的概况，为大数据背景下现代企业进行财务风险防范与控制的路径提供参考。

关键词：大数据；企业；财务风险

一、研究背景

（一）大数据时代

随着网络技术的飞速发展，数据的提取、存储、分析和应用等各方面环节都得到了有效整合，为信息使用者高效、快速利用这些数据做出科学决策奠定了坚实基础。信息使用者的需要毫无疑问地推动了大数据技术的产生。大数据是一种新的数据处理模式，能够在比较短的时间内，以高效率的方式进行数据的收集整理，并快速得出结论，帮助信息使用者提高工作效率。

企业管理者可以借助大数据技术，快速高效地从各种渠道中提取并分类数据。信息使用者在对数据进行了分析和整理后，可以将其充分运用至工作中，从而提高工作效率，协助管理者做出科学的决策，为公司持续稳定发展做出贡献[易长平.大数据环境下企业财务风险管理探析[J].中国管理信息化，2023，26（03）：62-65.]。

二、企业财务风险的分析

（一）在大数据时代下企业存在的主要财务风险

1.筹资和投资过程中产生的风险。

在大数据环境下，有些中小企业会利用互联网金融来进行债务融资，而互联网的虚拟性不仅给企业的偿还债务带去更大的压力，同时也给这种融资带来了更多潜在风险。此外，企业在做出投资决策的时候，经常会受到其财务人员、管理者的专业知识和主观判断影响，尤其是在使用大数据来收集投资数据时，如果不对从互联网上收集的数据进行认真甄别和筛选，就会导致决策分析数据与事实不符，从而导致投资失败[ 李净.探析大数据背景企业财务风险的防控[J].中国乡镇企业会计，2023（03）：178-180.]。

2.财务风险预警意识的缺乏。

现代企业普遍注重财务管理和财务风险。虽然一些企业在发展的过程中，设立了财务预警机构，但这些机构的工作只停留在表面，并没有受到足够的重视，其本质原因是缺乏对财务工作风险的防范意识，以及对财务工作风险的认识不足。

大数据背景下，一些企业的财务风险管理意识不强，对财务风险的重视不够，大部分员工对它的内容缺乏深刻理解、在风险管理方面存在不足，从而造成了风险管理的不良效果，使企业蒙受巨大经济损失。企业如果不能将信息化技术与内部经营管理相融合，或者从互联网收集的数据存在错误，都将提升企业的经营和财务风险。

3.财务工作者专业素养欠佳。

当前，一些企业管理层过分关注销售部门的业绩和企业的成本支出，这就造成了企业其他部门人员的成本被一再压缩，在建立财务风控部门和预警部门的时候，工资水平与福利待遇降低，这样很难招聘到优秀的人才。

在制度建设方面，没有实行健全的择优录取制度，所招收的工作者可能存在专业素养不足的问题。财务部门属于企业的一个重要管理职能部门，对企业资金的运作进行监督，对企业风险管理的命脉进行控制，因此，财务人员的职业素养和综合能力会对企业的发展产生直接影响。大数据背景对财务管理人员的数据处理能力提出了更高的要求，比如在财务风险管理方面，就需要财务人员具备一定的风险意识和决策能力、拥有较好的职业判断能力，可以对风险的临界值进行精确评估，从而帮助企业规避与财务风险，把握投资机会。目前，这类高质量、综合性的财务管理人才缺口较大，这也在无形中增加了公司的财务风险[ 李娇娇.大数据时代的企业财务风险防范研究[J].财会学习，2023（08）：13-15.]。

三、企业财务风险应对策略

（一）变革传统财务风险应对策略，创新解决现时风险问题。

在大数据环境下，财务风险意味着发展机遇。事实上，在企业的整个经营和发展过程中，风险都与机遇相伴，利用大数据技术的优势来变革财务风险管理方式是一种必然，企业要对大数据环境下财务风险管理的变化有正确认识，从根本上改变传统的财务风险管理思路，运用辩证思维，着重于提升风险辨识的全面性和精准度，并深入分析风险，在对风险进行有效应对的同时，发掘其中的发展潜能，而不是单纯的规避。

在新的时代，企业的经营发展正在不断进行变革，因此，风险的不确定性和变动性也更加突出，这就要求企业要根据自身实际，提前做好风险管理规划，建立起风险意识。

（二）科学建立财务风险预警体系，制定完善的风险预警指标。

风险指标评价要确保其具有全面性，其中包括了现金流、会计信息、业务经济风险等。风险预警是对风险进行有效处理和预防的重要支持，所以，企业一定要与自己的实际情况相结合，建立完善健全的风险预警指标，并对各个风险指标制订出相应的防范计划，将防范措施落实到位。同时，建立财务风险管理体系时要结合企业的日常经营业务，并考虑其适应性。

此外，风险管理工作既要与相关部门有较好的衔接，也要能独立运作，从而提升风险管控的地位，保证管控的力度。

（三）提升财务人员综合素质，增强其风险意识。

在大数据背景下，企业的财务管理和风险防控都要有前瞻性，要紧跟时代发展的步伐，确保风险管理工作在风险形成之前就开始。

另外，在大数据背景下，企业的财务管理工作正朝信息化模式转变，财务人员除了要对财务各项信息化技术和设备操作方法有所了解之外，还需要对新型风险管理理念、方法、逻辑等进行学习，在风险管理方面的思考和逻辑必须具有合理性和科学性。

（四）运用先进的大数据技术，提升财务数据的整合控制水平。

在大数据时代，企业运营和发展的过程中会产生大量数据，而对财务数据进行控制可以为风险的识别、预警和处理等工作提供更加可靠的支持。企业要不断地对财务管理方面的大数据技术和系统进行更新，对财务数据采取集成管控措施。首先，运用大数据技术，全面采集企业各种财务数据，确保数据信息的对称性，并使所获得的财务数据与实际状况相符。企业要建立起财务数据控制的标准，并制定出相应的程序，运用财务信息系统来对数据进行管理，通过对财务价值的分析和挖掘为风险管理提供精确的数据参考。其次，财务的第一手的数据管控非常关键，要利用技术手段，对第一手的数据进行全面的整理、分析和处理，并将这些数据保存到数据库中，这样才能为以后的变化提供一个比较的依据。第三，要结合现实情况，对财务数据进行科学的分类，提高数据的可辨识性，为财务风险的定量与预警提供便利[ 古欢.大数据背景下企业财务风险管理研究[J].投资与创业，2023，34（04）：43-45.]。

四、结语

大数据时代推进了新时期经济的转型，企业面对的经济发展环境愈加复杂，市场竞争压力也随之增加，企业财务的健康与稳定成为企业可持续发展的基础。因此，企业必须重视财务风险管理的强化，保证其长期发展过程中财务管理的稳定性，从而为其新时期战略发展目标的实现提供保障。综上所述，在大数据时代下，企业展开财务风险防范具有较强必要性，相关企业应提高财务风险防控意识，打造高素质的财务工作团队。企业可以通过采取建立有效的财务风险管理体系和预警机制、加强财务人员专业素养培训、提高财务数据集成管控水平等措施，推动其更好应对财务风险，不断提升经营能力。

参考文献：

[1]易长平.大数据环境下企业财务风险管理探析[J].中国管理信息化，2023，26（03）：62-65.

[2]李净.探析大数据背景企业财务风险的防控[J].中国乡镇企业会计，2023（03）：178-180.

[3]古欢.大数据背景下企业财务风险管理研究[J].投资与创业，2023，34（04）：43-45.

[4]李娇娇.大数据时代的企业财务风险防范研究[J].财会学习，2023（08）：13-15.

[5]孙振清.多元化战略背景下企业财务风险研究[D].河南大学，2022.DOI：10.27114/d.cnki.ghnau.2022.001160.

作者简介：刘玮佳（2003.11-），女，汉族，安徽滁州人，本科学历（在读），上海政法学院学生，研究方向：审计学。