摘要：当前，低碳目标和全球气候治理正在加速推进，能源企业的转型其核心导向在于低碳循环经济的良好发展。我国的碳排放主要来自于能源行业，所以各大能源企业的转型成效直接关系到低碳发展目标的实现。基于此，文章以分析低碳循环经济的核心内涵为背景，然后根据电力、采矿和油气等能源企业的转型情况展开分析，通过了解这些企业在转型过程中遇到的风险和机遇，进而提出后续的战略发展方向，以此助力更是能源企业走向可持续性发展道路。

关键词：能源企业；低碳循环经济：战略发展；技术创新

引言：随着全球气候不断变暖加上低碳目标的提出，各大能源企业开始进入变革期，目前，我国和能源相关的碳排放占比已经达到将近9 成，和发达国家相比还需花费30 年时间完成一定的减排工作，这对于能源企业的转型和发展而言带来严峻挑战。所谓的低碳循环经济指的是减碳、循环和高效这三个理念，所以能源企业在其转型过程中需不断打破传统的高碳发展模式，通过构建“资源- 能源- 产品- 再生资源”该闭环体系进而成功破解环境的约束，如此一来，能源企业也能实现产业的升级。所以从实践角度出发，文章从不同能源领域的特性角度提出路径，为各大能源企业的战略发展方向提供指引，进而助力能源行业在减排和增长之间实现高效平衡。

一、能源企业战略发展转型工作面临的机遇与挑战

（一）发展机遇

随着政策红利的持续释放，《制造业绿色低碳发展行动方案》的提出意味着对当前各大能源企业的绿色转型提供着强劲保障之外，还提供了金融方面的支持，所以企业的转型成本也随之显著下降。当前，技术革命创造出了全新空间，所以智能化和数字化技术的应用正在助力能源企业的转型突破临界点，如此一来就能优化成本的同时还能提高整体工作效率。加上市场需求不断扩大，绿色建筑以及新能源汽车等领域的发展带动了清洁能源需求，这意味着新型商业模式在无形中被催生，于能源企业的整体发展而言带来了全新机遇。

（二）主要挑战

从技术角度来看，低碳技术的规模化应用正遭遇瓶颈，主要问题在于碳的捕集以及新能源的储能等核心技术成本略高。从经济的角度来看，由于传统能源企业非常注重资产特性，所以油气、采矿等能源企业的转型就好像“大象转身”，这意味化石能源项目的投资将受到限制的同时，还会存在融资困难等问题。

二、低碳循环经济背景下各大能源企业后续的主要战略发展方向

（一）用创新技术去驱动战略发展

能源企业若想实现低碳循环发展，其根本动力在于技术的创新，所以转型期间需着重关注能效的提升以及清洁能源的替代和循环利用这三个领域。在能效提升技术领域，需加强推广数字化运营工具，借助工业能源管理云平台即可优化并实时监控能耗问题。化工企业可以借助“能耗流”诊断模型去优化全产业链的能效，从巴斯夫借助数字化技术提升运营的精益成效上得以显现。在清洁能源技术领域，电力企业

需做好风光储一体化项目的布局，这样做可以让新能源成为装机主体，同时还能探索出一些零碳能源的规模化应用效果。所以油气企业需着重开发煤层气和页岩气等低碳化石能源，期间还可以同步发展光伏和风电等可再生能源，这样做其实就是在优化能源的供给结构。在循环利用技术领域，可以参考一些光伏企业对废弃物的回收使用了建材生产模式，即建立全生命周期资源循环体系。比如采矿企业可以利用技术的创新和甲烷减排技术去推动炉渣、尾矿等废弃物的资源化利用，如此可以有效降低单位产值碳排放的整体强度。

（二）利用业务结构去重构发展战略

各大能源企业若想打破传统业务的边界，那么要把构建“核心能源 + 新兴业务 + 循环服务”的多元结构视为重点工作。电力企业从原本单一的发电转型为综合能源服务商，那就需要让用户从能源消费者转变成产消者，参考法国电力公司的战略发展策略，可以先从优化电源结构着手以此降低碳的直接排放，然后再去实施全新技术进而为用户提供更多节能服务，直到最后布局负排放项目。油气企业则可实施“稳油增气 + 多元布局”该策略，也就是在确保能源安全的基础上转型成为综合能源服务商。这里可以参考英国石油公司的“十年三步走”计划，从剥离低效资产和布局新能源领域等业务出发，然后再慢慢衍生出低碳交易等相关业务。化工企业可以用绿色原料进行替代以此发展生物基材料，期间还可以建立副产品交换机制。

（三）借助产业链去协同发展战略

在低碳循环经济背景下推动产业链上下游和跨行业的协同联动任务中，低碳发展合力至关重要。在产业链的内部需实施绿色供应链管理工作，和供应商们建立长期合作关系，这样才能更好地管控原材料的采购以及产品的回收等全链条管理。比如电力企业需要联合设备制造商去提高光伏板和风机的回收利用率，油气企业需要和炼化企业做好相关衔接工作，这样才能不断降低加工环节的碳排放。在跨行业协同方面，建设能源循环经济园区成为了关键，通过参考钢铁企业和水泥企业的合作，其中炉渣和高炉煤气等资源达成了共享，所以企业间的能源梯级利用与废弃物资源化也在短时间内有所达成。

（四）借助政策市场去响应发展战略

在政策的号召响应上，各大能源企业需精准掌握绿色金融支持政策，通过积极利用绿色信贷和绿色债券在一定程度上可以有效降低融资成本。不仅如此，学会参与碳足迹核算和建设绿色工厂等还能成功抢占行业话语权。在市场运作方面需积极参与碳交易市场，借助节能改造环节和碳资产的开发在一定程度上可以提升企业的整体收益能力。于创新商业模式，电力企业其实可以推出一些绿电套餐，油气企业可面向市场提供更好的能源解决方案，这样做可以满足用户多元化低碳需求。

三、结束语

综上所述，在低碳循环经济背景下，各大能源企业的战略转型成为了社会重点关注内容，在面对严峻的减排任务和较复杂的内外部环境上，能源企业需加强技术方面的创新，借助业务结构的重构去拓宽发展空间，然后依托产业链的协同以此形成转型合力，这对于助力能源企业的后续发展战略走向低碳道路形成较好成效。所以各大能源企业需加速走向综合的转型道路，唯有如此才能真正实现碳减排。

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