摘要：本文围绕一项旨在融合剧本杀娱乐形式与文化创意的大学生创新创业项目，探讨了以“筑梦师”剧本杀实体店为载体，如何在日常生活中创造独特娱乐体验，同时促进剧本创作与文化输出的创新模式。项目不仅关注剧本杀作为新兴娱乐方式的市场潜力，还深入分析了行业现状、目标客群偏好及运营挑战，旨在通过实践探索，为行业注入新鲜血液，推动文化消费新趋势。

关键词： 剧本杀；创新创业；文化赋能

一、引言

剧本杀作为近年我国民众娱乐消遣的新形式，丰富了人们的文娱生活，因其游戏体验感伴随始终，丰富多彩的故事设定、逻辑缜密的烧脑推理以及角色扮演更具娱乐趣味性受到大众尤其是年轻人的广泛追捧。据统计，我国剧本杀实体店的数量在2020年就高达30000家。从剧本杀的题材偏好情况来看，大部分网民偏好现实逻辑类剧本题材，占比为51.7%；其次科幻脑洞类、都市情感类以及民国谍战类也深得消费者青睐，占比分别达41.5%、35.4%、32%。因此，剧本杀在目前有着良好的市场前景。

同时，随着行业规模增长，当前剧本杀行业聚集了一批具有策划能力、设计能力和沉浸式表演能力的人才，这类人才能够有效解决一些地区旅游娱乐项目内容陈旧、难以吸引年轻人的痛点，并且强主题的剧本杀内容设计缜密，场景布置精良，自带IP效应，能够让新生代玩家忽略距离、交通等因素前来体验。另一方面，在当下的标签化时代，“火锅之城”、“早点之都”等地方特色标签已经形成，地方政府可以考虑借助行业高速发展的东风，打造“剧本杀之城”[]。以剧本为[]核心的剧本杀是一类文创产品，在剧本杀今后发展中，随着剧本发行商实力提升、玩家基数扩大和剧本创作者平均素质提高，剧本杀必将打造属于自身的知名IP，甚至反向衍生影视和游戏。

本项目旨在挖掘剧本杀的文化价值与商业潜力，通过创建集剧本杀体验、聚会服务及原创剧本孵化于一体的“筑梦师”品牌，不仅为消费者提供多元化娱乐选择，更旨在搭建一个剧本创作与交流的平台，激发更多创意火花。

二、项目立意与目标

（一）立意阐述

项目核心理念在于“筑梦”，即在现实世界中为人们创造实现梦想的空间，通过剧本杀这一载体，让参与者在角色扮演中体验别样人生，感受故事的魅力。同时，鼓励和支持剧本创作爱好者，将个人梦想与创意转化为实体产品，实现个人价值与社会贡献的双重收获。在现实的世界里筑梦，在平凡的生活中写诗。我们的设想是以当下热火的剧本杀为基本营业形式，兼以小型聚会、剧本杀的定制和发售。我们不止服务于客户，同时还将招募剧本杀创作爱好者，为每个人提供“筑梦”的可能。

（二）目标设定

1.市场定位：针对追求新颖娱乐体验的年轻群体，特别是大学生，打造集娱乐性、社交性与创造性于一体的综合服务平台。

2.业务范围：基础剧本杀体验、个性化聚会定制、原创剧本孵化与发行。

3.发展目标：建立独特的品牌形象，成为剧本杀行业的标杆，推动行业规范化、精品化发展。

三、项目实施与成果

成果展示。我们的“筑梦师”剧本店是以剧本杀为基础营业模式，兼容包办聚会和剧本杀创作的综合性门店企业，除以上明码标价的主营业务外，我们还会积极招募剧本杀作者，通过内部测评和实时考察的方式协助剧本杀作者创作，并为签约作者联系美工，提供发行平台。

第一，店面建设初始，我们需要非常重点宣传本店的经营理念，针对剧本杀这一活动进行新的定位，“筑梦师”店名本身就可以成为一个宣传热点以及抓人眼球的宣传中心，宣传单依据剧本本身的分类进行分开设计，针对情感本的宣传单加以柔和且意犹未尽的浅色冷色调，针对恐怖本则强调黑红背景和恐怖元素。一如不同的梦境给不同的人留下的印象也各不相同，全方位的强调可以在最大限度上刺激起读者的兴趣。

第二，我们在剧本质量，人工服务，室内装潢等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求，所以价格会有弹性。

第三，采用互联网+的宣传策略，利用各种抖音、快手等常用视频的评论区进行玩家式宣传，在有关该行业或该词条的搜索下推荐店铺，同时借助公众号推文的特点，弘扬“脱离生活，第二人生”的口号，占据大学城优势，借助学校公众号进行文章分享和推送增加流量。重点宣传对象也以在校学生为主。可以利用这些先期的受众进行传播达到宣传效果。

通过深入研究，明确了市场偏好，如现实逻辑类剧本的高需求，为剧本创作与选材提供了方向。提出“筑梦师”概念，整合线上线下资源，形成剧本杀体验+原创内容生产双轮驱动的商业模式。

四、创新点分析

1.跨界融合：将剧本杀与文化创意产业相结合，推动剧本原创，打造具有自主知识产权的IP。

2.人才培养与合作：建立剧本创作者孵化机制，为行业输送新鲜血液，同时促进剧本杀内容的多元化与高质量发展。

3.营销策略创新：利用社交媒体与高校资源，精准定位目标人群，推广“第二人生”理念，形成口碑传播。

五、结论

“筑梦师”项目通过整合剧本杀娱乐与文化创作，不仅为市场带来了新颖的娱乐体验，也为文化产业的创新与发展提供了新思路。面对挑战与经验，团队将持续优化管理与运营策略，致力于打造具有文化影响力和社会价值的剧本杀品牌，为推动我国文化产业的繁荣发展贡献力量。

参考文献：

[1] 程潇凝.乡村振兴背景下经管类大学生创新创业实践教育探析[J].经济师，2024（04）：160-161.

[2] 张洁.多元主体治理视域下高校学生创新创业对策分析[J].大学，2024（10）：193-196.

基金项目：本文系沈阳城市建设学院大学生创新创业训练计划资助项目。

作者简介：常楚涵（2002—），女，汉族，吉林省四平市人，会计学专业本科生。

通讯作者：刘梦珂（1991—），女，辽宁省沈阳市人，讲师，硕士研究生，研究方向：会计理论与实务。