摘要：建筑工程是国家的基础建设，为国家经济发做出巨大的贡献。在建筑工程施工过程中安全管理尤为重要。为了更好地改变传统建筑工程带来的弊端，就需要管理人员针对当前建筑工程中存在的问题予以高度重视，尤其是对建筑的性能进行及时调整，这样才能进一步加强建筑施工安全质量水平，从而采取合理的应对策略，在最大程度上推动建筑施工项目质量上升。

关键词：建筑工程;建筑工程;安全管理

引言

目前，建筑工程施工安全问题引起了社会各界的高度重视，然而建筑工程施工安全风险管理却面临较大的挑战。建筑工程施工安全风险管理不到位，会增加安全事故发生的概率，进而给企业造成巨大的经济损失。

1加强建筑项目安全生产管理的必要性

1.1有利于降低投资成本

在实际施工过程中，施工企业需将施工成本作为控制重点。施工成本包括材料成本、设备成本和人工成本这三种。施工企业加强现场安全生产管理，能够有效减少人员伤亡，节约施工成本。施工企业在保障施工人员安全的同时，应尽可能提升施工效率，提高施工现场的安全生产管理水平，从而降低投资成本。另外，施工人员应结合安全生产管理要求进行现场施工，从而保证施工进度，降低成本，实现投资控制目标。

1.2有利于提升施工企业形象

建筑工程的安全生产关系到社会的和谐稳定。建筑安全事故，会对社会安定以及施工企业发展造成消极影响，从而降低施工企业的市场竞争力，影响施工企业的社会效益、经济效益以及形象。因此，加强安全生产管理，有利于提升施工企业的形象，有利于保障施工人员的生命财产安全，有利于促进社会的长久发展。

2建筑安全问题成因分析

2.1建设企业的安全生产管理水平不高

近几年来，建筑工程公司的资质越来越好，许多建筑公司开始向管理型企业转变，虽然改造后，建筑工程的安全管理水平得到了提升，但因为这些大型施工企业中标之后仍然会将大工程拆成若干个小工程分包给相对较小的施工单位。然而，这些施工单位的资质差，使得施工项目的质量和工人的人身安全无法得到充分的保障。而那些中标的大公司在施工过程中，只有寥寥数名技术人员被抽调到了工地上，并没有派出专业的安全管理团队来进行管理，所以他们的作用并不是很大。但在实际的项目建设中，由于对施工安全的责任无法落实到每个人身上，因而无法进行系统的管理。此外，在建设项目中，有相当数量的工程安全人员是被各大施工企业指派到承包单位进行管理，他们在实际工作中起不到应有的作用，制订的施工现场应急预案也是不切合实际，安全管理措施也不能起到很好的效果。

2.2施工安全管理体系不完善

完善的施工安全管理体系是保障施工顺利推进的基础。然而，在实际施工过程中，施工企业的管理层往往更注重工程进度，在施工安全管理方面多有疏漏，进而引发安全监管落实不到位等问题。此外，施工企业还存在施工安全管理监管机制不完善，职能划分、施工流程不明确等管理漏洞，致使管理人员无法有效落实相关管理制度，盲目施工，形式主义严重，严重违背了施工企业建立施工安全管理体系的初衷。

2.3现场施工机械设备防护不规范

从目前施工企业的现状来看，部分安全防护设备不能够按照标准的配备准备到位，在施工的过程中，由于追逐经济效益，有时候会在现场安全设备的配备上偷工减料，忽视对于安全管理的设备投入。而一些厂家为了追求利益，在一些设备的生产方面偷工减料，不按照国家的规定进行生产，也导致了这些安全设施在后期会影响企业的使用，带来严重的隐患。

3建筑工程安全管理措施分析

3.1加强安全监督

做好安全监督工作是施工企业全面落实建筑工程施工安全管理工作的关键。安全监督工作具有有效识别并排除危险源、全面分析施工项目情况、消除安全隐患、科学检测设备性能、保证施工设施安全等重要作用。在开展安全监督工作时，监督人员需重点检查危险性高的关键施工环节，并加大监管力度，结合实际施工情况，合理调整安全监督工作的内容。例如，监督人员可采用旁站监理方式来有效避免安全事故的发生，或者应用全过程控制法及时识别、防范和处理安全风险，进而保证施工安全。

3.2加强机械设备管理

在实际施工过程中，施工企业要加强机械设备管理，对常用的设备进行日常检修与维护，并安排专业技术人员负责保养工作。另外，施工企业还要建立完善的机械设备管理机制，保障机械设备的正常运用，从而避免设备安全问题影响到施工质量和施工进度。

3.3提升基础安全施工技术的管理水平

在进行基础安全施工之前，施工人员应该以更加优质的管理来进行施工进度的管控，与此同时，工程设计人员需要进入施工现场进行实地考察，并且结合实际的施工状况来进行平面图纸的绘制，此时，需要明确各类施工材料的摆放，使得建筑材料和施工设备获得标准化管理。在制定施工方案过程中，应对多种专项管理进行细化。例如，在工程施工现场，需要对用电设备、深基坑支护、塔吊等进行精细化管理。在实际作业过程中，要求牢牢遵循施工前所编制的施工方案和管理需求，以标准化的施工要求来进行各项工作，以此来进一步提升基础安全施工技术的管理水平。除此之外，当施工所需要的机械设备运输到工程施工现场后，现场管理人员应在第一时间对施工材料以及机械设备进行详细认真地检查，确保这些施工材料和机械设备的性能满足项目施工标准，保证材料规格、种类、性能都能够契合施工标准。同时，安全生产人员必须要重视并加强安全监督管理工作，所有进入施工现场的施工人员，必须要做好个人的安全防护工作，同时也要在施工现场醒目的位置设置安全警示。而对于一些施工专业较强的环节，必须要以标语的形式来提醒施工人员做好相应的施工准备工作，确保施工人员做到标准化操作。

3.4强化项目应急管理

加强对工程实施的应急管理制度，切实创新演练方式，提高演练效果。在具体的演练中，除了要进行桌面演练，现场演练也至关重要，还要积极对应急救援队伍进行培训，提高个人的救援能力，不定期对设备和能力进行检查，及时发现问题，然后解决问题，使得应急管理制度具有针对性和可操作性，从而使得相关人员可以实现协同作业，提高反应速度和救援能力。最后，在应急完成后，还需要对其进行评估。在此期间，总结评估团队需要从恢复重建能力、危机公关能力、现场处置能力、应急支持能力、行动协调能力、应急决策能力、预防能力和事故警告等方面对应急救援工作进行综合评估。此外，还要制定全面的评估报告，总结相关经验，并且吸取教训，提出意见，不断改进，完善相关制度。最后，要积极储备救灾物资，提高救援效果。

结语

为保证建筑工程的施工质量、效率、进度和安全，施工企业有必要做好施工安全管理工作，但受多种因素影响，施工安全管理措施常常难以全面落实。对此，施工企业需深入了解施工安全管理现状，进一步分析施工安全管理存在的问题及问题源，再采取针对性的优化措施加以整改，保证施工安全管理工作有效推进、后续施工顺利开展、建筑工程的最终质量达到预期效果，为建筑企业提高行业竞争力、获得长远发展积累宝贵的经验。

参考文献

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