摘要： 从现代人类发展史来看，随着城市化的不断发展，人们的生活质量有了显著提高。对建筑的要求不仅满足质量要求，而且满足建筑的舒适性和生态性。然而，随着科学技术的进步和资源使用的加速，世界各地都发生了环境危机。作为国家的支柱部门，建筑业已然成为了学者们关注的焦点。因此，现阶段的建筑评估指标不仅包括安全、成本等，还有环境指标。绿色建筑意味着节约资源、保护环境、减少污染，为人们提供健康、舒适和高效的空间使用，最终与自然和谐相处。

关键词： 绿色建筑工程；施工管理；关键问题；优化措施

前言：绿色建筑管理是我国建筑业的发展趋势，具有良好的发展前景。绿色建筑和普通建筑都有其特殊的属性，因此绿色建筑的管理不同于普通建筑，这个问题必须在实践中解决，因此要完善相关法律法规，完善相关考核制度，强化政府监督作用。同时，只有积极培养绿色施工工程师，做好绿色施工准备，加强绿色施工工程师的建设，才能有效提高绿色施工的管理水平。

一、绿色建筑工程管理存在的问题分析

（一）各管理部门之间缺乏协调

促进绿色建筑需要许多公共机构的参与。主要包括员工、政府、建筑等。在这种情况下，案例由多个部门共同管理，导致权力重叠。此外，各部门之间缺乏协调和统一可能导致在出现问题时逃避责任和缺少管理人员。在这种情况下，相关部门的生产力将下降，这对绿色建筑的普及产生了负面影响[1]。

（二）对绿色建筑概念理解模糊

许多建筑工人将“绿色建筑”视为“绿色建筑物”，而能源消耗、二氧化碳排放等对室内环境的影响没有考虑到居民的满意度，模糊了“绿色建筑的概念”。高成本和高价格的销售困难限制了绿色建筑的发展。一般来说，许多参与绿色建筑的城市和房地产公司对绿色建筑的看法非常模糊。如果这种情况继续被忽视，对我国大规模生态建设和城市建设的影响将更大，无法满足生态建设的要求。

二、绿色建筑工程管理问题改善对策

（一）建立完善的检测监管体系

我国还必须建立统一的建筑技术标准，以使得建材行业质量更为标准化，以使得建筑材料节能测试的结果更为精确。不过，由于当前绿色建筑工程管理还存在着部分缺陷，因此根据这一现状在建筑行业还必须建立较为健全的管理体系，并以此规范施工管理人员的言行，从而真正执行我国的有关建设规定。所以，在建筑行业必须推动我国绿色建筑工程管理制度的建立，应拿出大量的资金投入建设管理工作，并全面推行绿色建筑工程管理，以此促进建筑管理的发展，并逐步增加绿色建筑工程管理的应用范围。建筑施工企业和建设公司必须积极把绿色建筑工程的思想运用于实践中，通过引入更多的项目方式以及经营模式，降低建筑施工企业消耗的施工成本，并将绿色施工作为施工的理念支持。社会经济高速发展的今天，在建材行业也实现了巨大的突破。建材行业正积极响应我国可持续发展的战略目标，不断摸索出更多的节能施工管理方式，并将之更广泛的应用于实际施工中。但鉴于建材行业的飞速发展，诸多绿色建筑工程管理的技术信息都还没有丰富，无法为实际施工管理中提供可借鉴信息。我国建设主管部门必须健全有关规范体系，针对尚未健全的绿色建筑工程制度加以细化，使得工程建设组织能够将其应用于建设实施流程中[2]。

（二）应用先进技术并加大人才储备量

建筑行业中为了培养出更多的施工管理人员，在建筑行业中也必须注重人员的培训管理工作，针对在企业中前线的施工管理人员，必须定时进行与绿色建筑工程管理的相关技术培训，在引入最新技术设备之后应做好人员的技术培训，以提高管理人员的操作技能水平以提高工程项目的实施速度。并且做好对工作人员的心理训练，以避免在发生机械意外时自乱阵脚，从而最大程度的减少了施工伤亡。同样由于当前社会市场经济的蓬勃发展，我国施工项目管理中也存在着较多的先进施工项目管理技术，而这种技术不管是对建设项目施工过程的质量管理，或者施工的过程以及资金等，都较好的采用了国际先进的项目管理技术以及管理手段。在当今现代信息技术发展的大背景中，中国施工管理者还需要把最先进的计算机技术，灵活运用到实际施工建设中，从而使得中国施工管理人员可以提出更加科学管理和现代化的科学管理内容，从而促进了中国在施工科学管理方面的进步发展。根据中国当前的施工管理模式，其国家具有不同的基础建设工程施工要求，因此绿色建筑施工队伍必须针对中国实际的状况，运用有效、合理的施工技术手段并建立科学合理的施工管理规范。绿色施工管理规范要求有专长的科技人员和施工管理人员联合编写项目管理规范及其有关内容，使得施工管理人员可以发挥科学管理功能。

（三）建立完善的绿色建筑项目管理评价体系

建立健全的企业经营评估制度，是企业经营的根本。为了有效地提高工程质量，使工程建设在工程建设中起到了很大的作用，就需要对其进行全面的评估。在投标过程中，要对投标单位进行严格的控制，同时要对其进行资格审查。如果没有绿色建筑的企业，就应该被淘汰。在工程实施中，我们对工程建设提出了严格的要求，并积极引入了各种先进的绿色施工技术与建材，并通过严格的管理，确保了绿色建材产品的质量能够满足工程的实际应用。同时，技术人员、管理者要对员工进行指导，以确保各项绿色施工技术的落实，以达到对绿色建筑工程的管理效果，保障绿色建筑工程的顺利进行。

（四）提高绿色管理水平

在绿色建筑的经营中，公司认识到了整体管理的欠缺，并采取了相应的改进措施。因此，要提高管理水平，大力引进绿色施工技术人员，加大管理力度，做好相应的工作，以保证施工的质量和水平，降低对环境的损害。企业应结合实际，开展职业技能培训，增强职工的思想意识，了解先进的技术，学习新的环保管理方式，提升企业的整体素质。在高品质的管理下，企业的人力资源得到了合理的分配，采用了先进的技术、绿色的原料，以减少资源的浪费，提高了经济效益，提高了市场的竞争能力。按照环保的思想，按照项目的总量，合理投入相应的人力和物力，达到科学的计划、节省的费用、提高工作效率、展示高水平的管理能力，促进建筑绿色发展，满足人民多样化的需求，紧跟时代潮流。

结语：绿色建筑是新时期建筑业发展的目标项目，是建筑业走上可持续发展道路的良好动力。对此，建筑企业应更加重视绿色施工，提高对绿色施工的认识和信心，找出绿色施工的评价体系、不完善的法律制度、存在的问题和技术监督、施工人员等。制定适当的解决方案，提高绿色建筑施工的效率，促进建筑业的可持续发展。

参考文献：

[1]苏桂梅，吴铭.建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].建材与装饰，2019，（25）：178-179.

[2]胡新琪.刍议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计，2016，27（23）：2073.