• 收藏
  • 加入书签
添加成功
收藏成功
分享

企业员工职业生涯规划研究

——以媒体行业为例

李安生
  
大丰媒体号
2022年32期
嘉兴日报报业传媒集团 浙江嘉兴 314051

摘要:经过现代社会的不断发展,中国的经济也逐步对外开放,企业合作日益密切,合作紧密度也不断增加。这样使企业于发展进程里更容易获得资本和技术支持。于这样的社会环境中,企业的成长不仅依赖资源,而且还依赖于资源的完美使用。如何完美地使用资源,充分获取资源的所有价值,依赖企业关于人力资源的完全管理。为了发掘人力资源的潜能,完全发挥人力资源于企业成长支持中的增益,世界各国掀起了以现代人力资源管理取代传统人事管理的改革热潮。

关键词:员工;职业生涯;规划

引言

自1995年1月标志着中国网络媒体发端的《神州学人》杂志进入互联网算起,中国的网络媒体已经经历了27年的发展历程。彭兰(2014)将这27年的发展历程概括为一个由“网络媒体向网络社会扩展的过程”。在这27年中,中国的网络媒体发展迎来了移动化、社交化、平民化等数次浪潮,展现出巨大的潜力,释放出无穷的能量。不可避免的,新的媒体技术的发展与应用,会为传统媒体提供对照。网络媒体的迅猛发展,让整个新闻传播行业进入了持续的动态调适过程之中,在这一环境下的新闻从业者们,也经历了职业发展路径地再规划与再认识。描摹和识别这种新的职业路径,是驱动网络媒体乃至整个网络社会持续发展的重要发力点。

员工职业生涯其实就是贯穿一个人终生的职业经历,包括职位的变动或者是理想实现的整个过程。职业生涯规划就是根据个人的喜好、特长、年龄阶段等与个人发展相结合,制定一个事业发展战略及实施计划。简单来说,职业生涯就是一个人所定的目标,一个人如立志成为一名优秀的记者,他会了解自己成为记者所需要的条件,规划自己如何达到这些条件,例如从教育、阅读、性情的陶冶等方面去规范自己,从而成为一名合格的记者、优秀的记者、令人可敬的记者;这就是职业生涯规划导向的行动——目标导向行动。然而职业生涯规划是近几十年在发达国家兴起的一种新兴人力资源管理技术,这就犹如一个小孩子成长,家长对其规划;犹如健康管理师对客户的设计方案,都是因地制宜、因人制宜的,而且是动态调整的。

1员工职业生涯规划的必要性

1.1 挖掘员工的独特性质

“天生我材必有用”,每个员工都有自己独特的性质,发扬其最擅长无疑是最好的方式,就如金庸小说中的“天资聪颖”,就能事半功倍。在职业生涯的规划过程中,员工可以充分认识自己,知道其优势与不足,优势可得以扬长,劣势得以消减,在这过程中我们贯通的方法有面对面谈话、主管对其评价、自我评价、调查问卷、同事间的相互评价或者推动自我举荐的渠道。同时,在职业生涯的规划中,员工也需要对未来的职业目标有清晰的认识,在了解自己的优势与不足之后,制定出适合自己的职业路线图,并且不断学习和提升自己的技能,以适应职场的变化与挑战。此外,积极提出自己的职业发展需求,并与公司的发展相结合,双方共同进步。最终,通过发扬自己的优势,不断提升自己的能力和技能,实现个人和企业的共同发展和成功。

员工职业生涯规划的第一步首先需要了解员工的独特的性质,也是职业生涯规划的意义所在之处,同时也是保持员工发展方向与企业发展方向一致的有力保障。例如:员工喜欢新奇想法的,可往创新方向、策划、科技等方向进行职业生涯的规划;员工喜欢操作机器技术工作,可往技术员、工程师等方向规划;喜欢人际交往、激情有冲劲的,可往销售、公共部门方向规划。第二步,员工需要明确自己的职业目标和职业发展路径。这需要员工考虑自己的职业愿望、长期目标和短期目标,以及企业的职业发展规划,进行合理的规划和选择。第三步是寻找合适的职业发展机会和平台。员工可以通过自身努力、从业经验和学历背景等方面提高自己的职业竞争力,同时也可以利用各种资源和网络渠道寻找合适的职业机会和发展平台,如招聘网站、人力资源机构等。最后,员工应保持积极的职业态度和心态。职业生涯规划需要员工在不断探索和尝试中不断进步和发展,同时也需要员工树立正确的职业价值观和职业道德标准,注重自身修养和自我提升,以达到自我实现和职业成功的目标。

流行的“高分低能”,意思是考试成绩很好,但为人处事基本处于零分的人群,就是缺乏职业生涯规划,在学习中丧失了自我,从而浪费天生的优点,而“双减”政策是有利于个人在职业生涯探索阶段的方向确定,回归校园的纯净的教育,就是能在相对轻松的环境中创造出健全的人格,从而乐观地去接受自己的独特性质,就会有效地避免“高分低能”。天资聪颖的,往高尖端人群培养,而其他的可以培养成国家更加需要的蓝领或者技术员。摆脱“拔苗助长”“生搬硬套”的干扰,让职业生涯规划得更加准确,让每个人都乐于自己的岗位,享受生活与工作,而不是“打肿脸充胖子”。

1.2 明确目标,增强自身的目的性和计划性

职业生涯规划是指个人确认目标以及实施计划的完整过程,它犹如大海中行驶船的灯塔,黑夜中前进的指南针,道路中奔驰车的导航,起着至关重要的作用。职业生涯规划涵盖了个人职业目标的设定、职业出路的选择、职业发展的规划、职业技能的提升以及职业实践的实施等多个方面。其主要目的是帮助个人在职业发展中更好地理解自己的优势和劣势,明确自己的职业方向,并在此基础上制定出切实可行的职业发展计划。通过职业生涯规划,个人可以有效地提高职业竞争力,实现职业目标,并获得更好的职业成就和生活品质。

1.3 激发个人潜能,增加成功概率

媒体行业企业有其特殊之处,股东和董事会之间是一种“信任托管”关系,即其控制者与所有者不是同一人,而董事会往往会为了短期的高绩效放弃企业的长期发展和利益,这样不利于国有企业做强做大的路线,如何衡量两者关系变成了国有企业改革的重中之重。在国有企业改革中,衡量股东和董事会之间关系的重点在于如何平衡短期利益和长期发展。为了保证国有企业的长期发展,需要建立以股东为核心的治理机制,通过制定合理的激励机制,确保董事会能够为股东所期待的利益持续创造价值,同时,也需要通过建立有效的监管机制,避免董事会为了短期利益而放弃长期利益。在衡量股东和董事会之间关系的过程中,还需要考虑国有企业的市场化程度和国有资产的保值增值,通过制定科学合理的管理制度和财务制度,为股东提供更加透明和可靠的企业信息,确保国有资产的保值增值和国有企业改革的顺利实施。

其实这里所说的改革中也涉及高层员工的职业生涯规划问题,针对经营者地位的特殊性,职业生涯规划中更应该全面,不再是仅仅薪酬上的满足,还需要往公司的决策权、参与权等方面的规划,例如实施股票期权或者技术入股等,在激励和保留人才方面会更有成效。而且在职业生涯规划的衰退期,尽可能地给予更完善的退休体制及福利。这样,“以人文本”的现代企业管理指导思想为指引,使得经营者自身利益与所有者利益一致,企业就可以在最大程度地往好的方向发展,符合新时代“做强做大”的号召。同时,在职业生涯规划中,经营者也需要不断地提高自身的综合素质,学习企业管理知识、掌握市场变化趋势等,以更好地适应新时代的发展需要。此外,经营者还需要注重团队建设,培养优秀的员工,通过共同协作来推动企业的发展,实现共赢局面。总之,职业生涯规划对于经营者来说非常重要,只有做好规划,才能更好地发挥个人才能,推动企业发展。

2 应如何做好员工职业生涯规划

2.1 充分利用新媒体传播,做好的双向沟通

职业生涯规划的第一步必须双方相互了解各自的发展方向,再根据双方的不同点中找到相同点,在这个相同的点上进行员工的职业生涯规划,这样才能做到事半功倍。沟通中的利用新媒体,可以使员工与企业得到双向沟通。传统的“上传下达”传播多是单向性的,它们比较难以得到受众的真实反馈或者是接收到的反馈比较缓慢。例如领导对一线员工的面对面访谈,不难看出每次的沟通都得不到下属的真实反应,原因有二,第一是并不是每位员工都擅长表达自己,把自己所想的能完美地呈现;第二是一线员工面对领导的面谈,毕竟存在领导与被领导的关系,不能畅所欲言地表达自己的需求。但是新媒体的双向沟通功能使受众在接收信息的过程中得到主动反馈,这形成了一种多向的互动性。同时,在职业生涯规划过程中,企业需要了解员工的个人兴趣、职业规划和发展目标,以及员工的能力、潜力和态度等方面的情况,这样才能为员工提供更有针对性的职业规划和发展计划。基于此,在制定职业生涯规划时,企业可以根据员工的兴趣爱好、特长和优势等因素,为其量身定制个人的职业生涯规划,制定具体的目标和行动计划,帮助员工实现职业发展和成长。此外,还需要不断监测和评估职业生涯规划的执行情况,及时调整和修改,以确保其符合员工的实际情况和企业的发展需求。总之,职业生涯规划是企业和员工共同参与的过程,在双方相互了解、双向沟通和合作的基础上,才能实现职业生涯规划的有效实施。

新媒体指的是当今流行的微信小程序、公众号或者抖音等,例如建立一个微信公众号,实现每位员工年中以及年终自我的评价,下一步的职业发展规划,是想在原岗位继续提升自己。

能在微信公众号畅所欲言,让企业了解员工真实的职业规划方向,对于迷茫的员工进行职业生涯辅导,对于优秀的员工提供更具有挑战性或者吸引性的工作安排,以便员工能实现自我价值的同时,得到自己所期盼的岗位晋升。而建立的新媒体沟通不仅仅对内,还需要对外了解同行最新人力竞争方案,最新的薪酬计价或者最新的福利活动等,通过这样的新媒体不仅仅知道员工真实想法,还能运用市场最优的方式去满足员工的需求。这有利于企业对员工的需求得到客观性的评估,实现个性化的员工职业生涯提供依据,还可以进一步了解一线员工的心声,这大大增加了职业生涯规划管理的可行性。

2.2 善用运用SWOT分析法,让员工清晰了解自我

SWOT分析法又称为态势分析法。它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT四个英文字母分别代表优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)。从整体上看,SWOT可以分为两部分,第一部分是SW,主要分析内部条件,第二部分是OT,主要分析外部条件。利用这种方法可以认识到自己的优点和缺点,发现外界存在的机会和挑战,从而可以根据分析的情况,避开不利的因素,按照有利自己的方向发展。进行SWOT分析时,要按照以下几个步骤进行。

SWOT分析法是一种常见的战略分析方法,可以帮助企业确定其优势、弱点、机会和威胁,从而制定出更具有效性的战略和计划。同样,也可以用来帮助员工了解自己。以下是一些使用SWOT分析法的步骤,以帮助员工清晰了解自我:(1)确定目标:员工应该首先明确自己要达成的目标,比如职业目标、个人目标等。(2)明确优势:员工应该清楚自己的优势,比如技能、知识、经验等,这些都是帮助员工实现目标的关键要素。(3)识别弱点:员工也需要识别自己的弱点和缺点,以便能够针对其进行改进和提高。(4)挖掘机会:员工应该关注潜在的机会,比如公司中的升迁机会、新的项目或岗位等。(5)防范威胁:员工同样需要认识到可能存在的威胁,比如公司的裁员计划、技能过时等。通过SWOT分析法,员工可以更全面、系统地了解自己,为自己的职业生涯制定出更加明确、有效地计划。同时,这也可以帮助员工意识到自己的优势和弱点,从而更好地发挥自己的潜力,并取得更好的工作表现。

(1)自我评估

首先要问自己以下几个问题,自己的特性格特征是什么?最大的兴趣爱好在哪儿?自己的优势或才干又是什么?自己讨厌的工作和事情是什么?自己的弱点是什么?什么样的工作能让你充满工作激情?每个人都有自己的爱好和特长,也都有自己的缺点,所以一个人都要想做全才,做好任何工作是不可能的,只有从事自己喜欢并发挥自己特长的职业才能快乐开心地工作,才能体会到工作的乐趣。调查表明,兴趣与成功概率有着明显的正相关。在设计自己的职业生涯时,一定要考虑自己的兴趣,择己所爱,选择自己喜欢的职业。俗话说“兴趣是最好的老师”,从事自己喜欢的工作,工作本身就能带给一种满足感和成就感,你的职业生涯也会从此变得妙趣横生,兴趣不仅仅是最好的老师,也是前进的动力和成功的基石。

(2)职业机会和威胁调查分析

在对自己的优势和劣势分析之后,就要对外不存在的机会和威胁进行调查分析。不同的行业情况不同,面临的机会和挑战也不同。你可以列出自己感兴趣的一两个行业以及自己感兴趣的公司,然后对这些行业和公司的各种情况进行调查,分析分析。之后,你就可以结合自己的优势和劣势,寻找一份适合自己的有发展前景的工作。

2.3 遵循职业生涯规划的原则

(1)长期性原则

在人的一生中,职业生涯是漫长的,要想走好职业生涯的每一步,就要在职业生涯时从长远考虑,不能只顾眼前的利益。在整个职业生涯中,难免会出现吃亏的时候,俗话说“吃亏是福”,只要不在同一个亏上重复吃亏,也许会在吃亏中有所长进,无须做到斤斤计较,放眼未来,不要做为了眼前的利益,而做出“因为一棵树而失去整片森林”的举动。此外,成功的职业生涯也需要不断的学习和提升自己。不断地更新知识、技能和经验,保持对行业和职业的敏感性和洞察力,并愿意接受新挑战和新变化,才能适应职业生涯中不断变化的环境和需求,取得成功。同时,要时刻保持积极的心态,保持对自己、对职业的热情和信心,勇敢地迎接挑战、面对困难,这也是职业生涯成功的关键之一。

(2)可行性原则

制定职业生涯规划一定要考虑自己和外界的实际情况,这样制定出来的职业生涯规划才切实可行。生涯规划各阶段的路线划分、职业生涯目标和实现生涯目标的途径必须具体、清晰、切实可行。这就要求做规划时必须考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其他相关的因素。

(3)弹性原则

所谓的弹性原则,就是指制定的职业生涯规划要具有缓冲性,可以根据实际情况的变化来相应的调整变动。这里可调整的内容包括生涯规划的具体事项以及目标完成时间等方面。这里包括针对女性的职业生涯,现在国家推行的二胎、三胎政策,需要适度地延长自己目标实现的时间,给自己一定的弹性时间,这样才能在整个规划中做到享受工作带来的乐趣,而不是一味地“箭在弦上”,压得自己无法喘气。

(4)清晰性原则

不管是自己的职业生涯目标选定、职业生涯路线的选择,还是实现职业生涯目标的各种措施,都要具有一定的清晰性,这样的职业生涯规划才切实有用,成功的可能性才会大大增加。除了上述四大原则之外,还有挑战性原则和一致性原则。挑战性原则指既制定的目标和措施,要具有挑战性,能够激发自己的潜能。一致性原则即总的大目标和小的分目标要一致,采取的措施和生涯的目标相一致,制定的目标与自己的实际情况一致等。对自己所需定的职业目标,不能过高或过低。过高就会好高骛远,可能跌得很惨,过的只会埋没自己的潜能和才干。

结语

面对新冠病毒相对严峻的形势下,以及疫情刚刚放开不久,大量的缩减生产,降低人员在岗的严峻环境中,职业生涯规划都需要每个人重新审视。2021年全国报考硕士研究生人数为377万,2022年更达到457万,分别上一年度年分别增加36万和80万,说明在疫情期间考验人数逐年大幅增加,因经济形势和就业环境,很多人选择继续深造成为自己另一个另谋高就的突破口,即使后疫情时代到来,但因三年来疫情所挤压就业缺口和人才集中挤兑,不会在短时间内消化,所以未来的就业形势会变得更具竞争力,针对国企员工中,如果没有在学历上深造的自己,是否重新审视自己的优劣势,积极运用SWOT法,快速找到自己最擅长的而别人觉得棘手的作为自己的规划的方向,制定相应的实施措施,在实施中,主动向自己所在的企业的人力或者直属上司沟通,使自己的发展方向与企业发展利益相一致,在岗位上争取更进一步的提升。

如果你是处于职业生涯后期阶段,结合最新的延迟退休政策,面对现实,承认自己能力和竞争力下降的事实,接受新角色,但切忌做上班散漫、等点打卡下班的现象,这时可以合理调整自己的职业生涯规划,可以充当参谋、职业顾问的角色,挤出更多的时间去发展或者培养自己的喜好,例如:养花、钓鱼、旅游等,需要调整好心情,以宽容之心对待职位或者权限的改变,正所谓“长江后浪推前浪,一代新人换旧人”。

参考文献

[1]马金彪.现代企业员工职业生涯规划及其路径研究[J].企业改革与管理,2021(16):83-84.

[2]胡雷雷.基于职业发展理论的企业员工职业生涯规划管理研究[J].中国管理信息化,2021,24(12):139-140.

[3]张景曼.浅谈电力企业员工职业生涯规划[J].上海节能,2020(08):897-899.

[4]李息襟.开展企业青年员工职业生涯规划的意义及其实施路径[J].开封大学学报,2020,34(01):33-35.

[5]冯福如.企业核心员工职业生涯规划的意义及其实施对策[J].经济研究导刊,2020(07):104-105.

[6]李维军.企业员工职业生涯规划与精细化管理探讨[J].知识经济,2020(07):101-102.

[7]宋洋洋.基于职业生涯规划的企业员工培训体系研究[J].老字号品牌营销,2020(01):91-92.

*本文暂不支持打印功能

monitor