摘要：文章重点围绕着市政工程施工质量管理工作的开展，首先指出了市政工程施工特点，然后分析了现阶段存在的主要施工质量问题，最后探讨了如何针对这些问题进行有效管理，希望对策具备参考作用。

关键词：市政工程；施工质量；问题；管理对策；

市政工程施工质量管理的难度较大，不仅仅因为该类项目的施工质量要求较为苛刻，同样也受到了大量施工质量影响因素的干扰，如此也就必然需要切实做好各类施工质量问题的有效管控，保障相应质量管理对策较为适宜合理。

1市政工程施工概述

市政工程项目作为相对特殊的一类工程项目，由政府投资建设，其产品表现出了较为明显的公益性特点，在后续长期为公众服务。由此可见，市政工程项目在施工质量方面必然面临较高要求，需要确保相应市政工程项目得以规范有序建设，能够最终形成较高的质量水平，如此才能够在较长时间内为公众使用，解决自身方面的质量隐患和问题产生的不利影响和危害。比如对于市政工程项目中的道路桥梁项目，如果在前期施工环节难以形成较为理想的质量保障效果，则必然影响人员通行的舒适度，甚至带来安全隐患，应该引起技术人员高度重视。

2市政工程质量管理问题

2.1没有完善的质量管理体系

我国基于工程建设已经制定了法律法规，对工程质量都有明确的限制。但由于市政工程规模大、施工细节多，管理上也存在一定的困难。针对市政工程相关法律法规尚不完善，对于相关细则需要进一步补充和完善。由于很多市政项目采用分包形式，多由项目中标人承担，此类项目也被称为承包商。2.2材料质量存在问题

市政工程材料是工程建设的重要部分，建筑材料从供应商购买到具体的施工使用，经历了多道工序。任何一个环节出现管控问题，都会导致材料质量不合格，增加了工程的隐患。与其他工程相比，市政工程材料种类繁多。材料价格、规格、产能等差别很大，对于材料的使用特性丰富多样。市政工程对材料的使用需求量很大，一些施工单位为了利益不惜购买劣质的材料。由于市政工程使用不合格材料，对于材料的具体使用参数和质量指标存在风险，工程质量及后续出现问题。

2.3建设图纸不合理

工程施工图对整个市政工程的具有指示性作用，施工前必须合理制定，对于施工图是否经过论证对质量也至关重要。审查施工方案是工程建设前的重要的环节，必须确保按照技术和标准制定施工方案，并对费用进行预算。在项目建设中，很多部门没有意识到施工图的重要性，审查工作形式主义严重，导致无法发现施工图中的问题。市政工程施工中使用施工图，在市政建设中难以消除实际施工存在的问题，给工程留下了很大的隐患。一些单位为了降低成本，许多部门允许一些非专业公司检查建筑计划。由于人员缺乏专业性，在审计中无法发现施工中的问题。因此，导致市政工程建设计划缺乏保障，建设质量更难保证。

2.4为抢工期而忽视施工质量

工期相对紧张是各地市政工程的共同特点，为了抢工期，管理层不得不组织工人马不停蹄地施工建造。工人为了完成工作量，通常会把进度放在首位，质量问题放在次要位置。在用工紧张的特殊时期，部分单位雇用了一些不具备施工资质的人员，这在很大程度上直接影响工程建设效果。路基是市政道路的基础，也是影响道路工程的主要因素之一。若路基现场施工时存在平整度差、违背施工标准操作的情况，容易造成道路局部沉陷、边坡滑塌及路床积水等质量病害。尽管部分市政工程竣工以后通过了质量验收，但市区道路施工时，因为地下铺筑了很多管线，对现场施工活动带来一定影响，特别是在管线沟槽回填及露体填筑等工序中，一些施工方为了追赶工期而忽视了施工质量。

3市政工程施工质量管理的优化措施

3.1加强企业管理

在管理过程中，企业要不断提高施工管理意识，不仅在安全方面，在专业技能方面也应足够重视，加强对现场的监管，遇到问题及时处理，如果不能及时处理，要及时上报给相关部门或单位进行解决。在开始建设之前，应该制订一个财务计划，避免缺乏资金导致项目中断。政府及监管部门也应在项目开始前对施工承建单位进行考核，防止部分企业只为中标而忽略自身实力导致出现延误工期或影响项目质量的情况。

3.2完善质量管理体系

为了更好地完成施工项目，除工程规范外，还应当根据施工项目的具体情况，建立质量管理体系。在市政工程质量管理中，要分析可能影响项目质量的制约因素，并消除这些制约因素，从而保证项目的最终质量。为了控制过程质量，必须严格执行每道工序的检验制度，以保证每道工序得到合理控制。

市政建设项目的质量管理必须始终以人为本，这样才能保证人员和财产安全，保证工程质量高度控制。在施工过程中，要明确质量目标，进行科学管理，遵守相关法律法规，严格奖惩制度，以保证市政建设项目的质量管理效果。

3.3加强施工现场管理

施工现场应配备专门的监督人员，对不符合要求的行为进行及时纠正，对出现的问题及时报告，并严格管理现场人员，实现专业设备由专人负责，其他人员不得随意接触，人员进出施工现场要做好安全防范措施。要将现场的情况整理成相关资料保存，最大限度保证人员安全及设备完整。施工现场可能会出现一系列矛盾和问题，若不及时处理，将会耽误生产，影响项目进度，因此还要及时进行沟通，做到有问题随时解决问题。

3.4提高施工人员的技能和安全意识

市政工程项目不同于其他工程项目。基于工程项目的特点，需要更多有技能和专业知识的人才，因此有必要提高施工人员的整体素质。部分专业性较高的单项工程可以先对施工人员进行考核，考核通过后方可进入现场进行施工；可以将现场的施工人员分为作业层与管理层，针对作业层人员，就其安全意识、专业技能水平等进行不定期的培训及考核，做好安全交底工作，加强培训及安全教育。企业可采取教导方式，通过安全事故后果、安全实例描述等，使施工人员认识工程施工危险源，从感性的安全认识提升至理性认识，从机械执行规章制度到了解规章制度执行的必要性。对于施工技术的培训，企业可将人员分为若干班组，每天结合日工程计划进行技术培训，使施工人员了解施工要点，进而有效控制市政工程质量。

3.5提升监理人员的专业水平

监管部门应当对市政工程施工项目有足够的重视，市政工程项目作为基础设施建设项目，对人们的工作生活有很大的影响，一旦项目出现问题，轻则影响工期，造成人们出行及生活不便，重则造成环境污染或经济损失。因此，在施工期间，监理单位应派专家进行现场监测。对于监理人员的选择，也应有相应的考核标准，通过培训、讲座等方式提升监理人员综合素质，监理人员考核通过后方可进入现场。

结束语

总之，市政工程施工质量为市政建设管理工作的重要部分，因为市政项目自身的特殊性，其施工质量直接影响城市规划、建设及发展情况，也关系着广大市民是否能安全顺畅出行，故而加强施工质量问题管理具有很大实际意义。在具体管理中，相关人员要综合实际情况，关注细节问题，严格落实制度与标准，持续总结经验，善于和同行分享方法，只有这样才能取得良好的管理效果，为市政事业发展作出贡献。

参考文献

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