摘要：很大程度上，建筑工程公司的造价管理具有双面性，这种双面性在于合理成本控制下自身盈利能力提升以及过度控制下的营销弱化方面。一方面，建筑工程公司合理的成本控制能够带动自身整体的发展，有利于建筑工程公司打造自身的核心消费群体，从而来保持自身的经营稳定性;另一方面，现代造价管理表明，如果造价管理过度则会导致建筑工程公司服务质量的下滑，从而对建筑工程公司的经营与发展造成不利影响。因此，就建筑工程公司的造价管理来看，如何在“度”的范围内寻找一个最佳值，才能够最大化的发挥出造价管理的作用与效果。

关键词：建筑工程；造价控制；方法

引言：工程造价主要是指工程实际建造价格，其具体定义是建设一项工程预期开支或者是实际开支的所有固定资产，以此构成相应无形资产的一次性费用总和。工程造价会对工程质量产生直接影响，合理化确定以及有效控制工程造价是现阶段建设单位以及造价从业人员亟需解决的问题。本文通过对工程造价具体影响因素进行分析，结合其中问题，提出针对性工程造价控制措施，为工程造价合理确定以及有效控制提供参考意见。

1建筑工程造价管理内容

工程项目建设周期相对较长，其投资成本也比较高，协作部门数量较多，工程预结算编制工作属于涉及资料较多以及分析计算繁重的工作，多数政策性以及技术性的问题均联系到工程结算编制工作。现阶段针对工程造价管理理解基本停留在预结算工作上，此种现象会造成工程造价管理工作不具备全面并且系统性的定位，不利于管理过程全方位以及动态性发展。在工程造价控制过程中，更加重视事后核算工作，也就是审核竣工结算，相关压力堆积到审核结算工程造价审查人员上，在其余阶段控制上力度也相对较为薄弱。工程造价影响因素较多，例如较多工程项目并未推行设计招标，设计方案不够优化，也没有按照限额开展设计工作，建设单位仅仅是委托设计单位，设计施工缺乏计划，审核竣工结算过程中会发现设计超出标准；其次是现场监理人员在工程造价以及预结算知识等掌握较差，其中针对不能签证的项目具有盲目性，多数签证是施工单位完成，在没有仔细核实后就进入到签字盖章环节。施工单位在结算过程中，经常出现工程造价虚报现象。基于此，需提高工程造价的投资效益以及社会效益，需确保工程质量，保证工期前提下工程造价得到有效控制。社会主义市场经济体制背景下，需对投资监督管理体制进行强化和完善，以此积极发挥工程造价人员审核价值。

2建筑工程造价管理现存问题

2.1主要加固材料的选用

加固改造常用的材料除普通的混凝土、钢筋、模板，还有专门的加固材料，如植筋胶、粘钢胶、灌注胶、高强免振捣自密实灌浆料、碳纤维布等，这些材料的价格与其技术指标、品牌、质量、采购量等关系较大。目前，市场上各种加固材料的市场价格差别较大，产品质量也参差不齐，这些主要加固材料的价格能很大程度上影响加固项目费用。需特别注意的是，加固材料的性能直接影响后续的加固质量，如植筋胶、结构粘钢胶的耐久性问题。

2.2施工管理因素影响分析

施工过程中，其涉及内容相对较多，在项目成本控制效果也比较差。多数工程造价变化会发生在这一阶段，例如工程变更等。因此在这一阶段需进行更加充足的准备，确保控制的组织性以及科学性，确保其能够控制在相关范围内。但在实际工作过程中，多数建设单位着急开工，并未进行充足施工前期准备，基于投资额度限制以及施工标准确定性上，并未得到严格控制，基于此，会出现施工变更情况，施工过程中的频繁变化会对工程造价控制造成严重影响。

3建筑工程造价控制的方法

3.1设计阶段控制措施

工程项目设计阶段处于工程项目整体过程中占据比例较低，其产生的影响不能忽略。首先是开展统一性的工程项目设计，借助统一性的工程项目设计标准，在最大程度上降低工程项目建设造价，以此节省部分工程设计费用成本，在工程建设设计过程中避免花费较多精力，可缩短设计工程项目时间[6]。借助统一工程项目建设设计计划，工作人员针对同一种设计工作更加熟练，工程项目建设效率可有效提升，降低建设成本，造价控制效果更加优越。设置合理化设计造价模式，有效控制工程项目建设造价，设置相应造价标准，可满足相应设计规范要求，使用功能也能够得到满足，对单位面积内部建筑材料使用指标实现严格控制，例如含钢量或者是混凝土使用量等，防止对设计保险系数进行随意扩大，以此为基础，优先选择合理化的设计计划，有效控制造价额度，确保设计方案顺利实施。

3.2施工阶段控制措施

当前建筑行业一般会采用规范工程造价管理体系的方式开展工程造价管理方式，具体包括以下几方面。首先，在获得监理工程师允许的情况下才能够对合同付款实施调整，确保工程造价的变动能够维持在一定范围之内。其次，材料成本在建筑工程施工的成本支出中有着相对较大的占比，所以造价控制人员需要着重分析当前原材料市场的价格，针对材料成本展开动态化的管理工作，切实提高材料成本控制水平。再次，相关工作人员应当针对那些已经完成的工程开展标准化控制工作，加强对于阶段计量的重视，若是存在并未按照计划完成的工程，则需要在业主的许可的情况下才能够将其纳入到工程量核算当中。最后，施工单位应当全面了解会影响施工成本的各种影响因素，并基于相应的分析结果针对性地制定应对方案，为项目的持续平稳开展创造良好的条件。

3.3完工阶段造价控制措施

工程项目建设过程中，实施阶段以及完工阶段属于影响较小的阶段。在实施阶段中，需要注重如下内容，分别为三个方面管理以及一个意识：合同管理部分，其主要目的是避免施工过程中产生合同纠纷问题，需要签订比较详细的施工合同，包括工程招标、付款方式以及赔款方式等，进行详细说明。另一方面是进行现场管理，此部分管理是在建设过程中针对对象材料变化以及设计图纸改变等进行干预；第三方面管理措施是施工现场管理，过程中需要避免质量不合格的建筑材料进入到施工现场，避免建筑材料浪费，保证工程施工质量。一个意识主要是指赔款意识，项目建设过程中产生赔款情况会改变原计划的工程项目造价。因此在合同中制定条约，掌握相关内容，同时及时应对赔款，以此降低工程造价。在完工过程中，整体工程项目建设接近尾声，需更加注重工程项目建设检查质量，避免最后阶段产生较大工程造价波动，相关管理人员需要主动进入到施工现场，进行实地考察，对工程项目建设造价进行严格控制，强化建设材料控制效果，确保工程项目建设造价更加合理。

结语

造价控制是建筑工程项目管理中至关重要的组成部分，直接关系到工程经济效益，强化落实造价控制不仅能够提高项目实施的系统性和条理性，还有助于项目的可持续发展，对于建筑领域的长效稳定发展有着积极的促进作用。因此，企业应当加强对于造价控制的重视，并严格落实全过程造价控制的要求，将造价控制贯彻在建筑工程设计、施工和竣工的各个环节中，从各个细节处着手提高造价控制的全面性和完整性。此外，企业还应当健全完善相关制度，为造价控制的高效开展提供充分的制度保障，同时还需要积极培养造价控制的相关人才，从人力资源优化的角度支撑造价控制成效的提升。

参考文献

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[2]吴雁，吴孝华.大数据时代BIM技术在工程造价管理中的应用探析[J].中国市场，2022，19：73-75.

[3]严健，黄群艺，邵国霞，杜海忠.交通特色型工程造价专业人才培养目标及路径——以西南交通大学为例[J].高等建筑教育，2022，31（3）：34-42.