摘要：近年来，随着城市化的发展趋势，城市内的土壤资源的消耗问题更加明显，各城市都面临土壤资源紧张的问题。各城市为降低这一问题对城市化进程产生的影响，促使建筑愈来愈向高层化方面发展，但高层建筑在具体施工环节中具有一定的难度系数，所使用的施工技术也比较复杂。对此，应全面了解高层建筑施工技术的有关关键点，确保建筑工程质量得以保障。在具体开展高层建筑建筑工程的过程当中，不但要选择良好的施工技术，而且还要严格把控总体技术和施工过程。唯有如此，建筑质量才会得到确保，显著降低施工中可能存在的风险问题。文中对工程管理与建筑工程技术进行论述，期待能起到一定的参考作用。

关键词：工程管理；建设工程；工程技术

前言

建筑是人们生活、生产制造、学习工作不可或缺的基础设施，现阶段人们对于居住建筑的要求越来越高，其施工技术管理也起到了巨大的作用，不但减少了施工成本，并且确保了工程项目施工品质，提升了企业的综合管理能力，给人们带来了温馨舒适的生活空间。但是，对现阶段的建筑工程技术管理状况的调查表明，所体现的情况不好，建设规划存在诸多缺点。仅有高效地解决存在的缺点，技术管理才可以发挥更大的作用，使建筑施工企业获得更高经济效益和社会效益，促使我国建筑业实现可持续发展。

1建筑工程施工技术

1.1防水施工技术

外派专业技术人员，对进行建筑内进行防水施工，防止完成部分渗水，被侵蚀而降低质量。此外，所使用的防水涂料务必在后续建筑使用中不会产生渗漏问题。现阶段，可选择的防水材料种类多种多样，性能各不相同，必须施工员工进行科学研究，确保选定防水涂料的性能和品质符合我国行业施工标准。比如，尽量选用水泥基材料和性能优质的新材料，防止采用石油沥青材料。地面防水设计也应注意建筑物的实际应有作用与建筑高度，确保在后续的使用中能发挥良好的防水作用。

1.2钢结构施工技术

随着时代的发展，钢结构在建设工程中的运用越来越广泛，施工企业务必了解和掌握钢结构施工技术的关键点。对此，可结合以下方式明确钢结构施工要点。

1） 钢结构焊接前，务必查验焊材和母材，确保二者的一致性。2）全焊透的一、二级焊接，一定要进行超声波或射线探伤检验，确保焊接工作质量。3）钢结构运输起吊时，合理控制起吊点部位、捆扎方式，防止钢架结构变型、毁坏等。4）安装钢结构环节，各节钢结构柱的定位轴线必须从地面控制线引出，钢结构桁架、梁、柱安装完毕后，必须立即开展校对和拧紧。5）钢结构工程完成后，必须严格按照有关规范和标准对材料开展防腐蚀、防锈处理工作。

1.3混凝土施工技术

建设工程项目中，最常见的且关键性的施工技术是混凝土技术，混凝土技术必须在拌和、浇制、振捣、养护四个方面严格要求，综合提升施工品质。拌和混凝土前，先要生产制造混凝土原材料，严格把控常用水源、水泥、砂石等原料的品质，在运输到施工现场的过程当中，混凝土需要经过不间断的匀速拌和以确保搅拌均匀，防止结团和假凝。混凝土粗骨料地添加占比直接关系混凝土的性能，粗骨料越细密其抗压强度性能就越高。因而，必须科学控制混凝土骨料占比。

除此之外，还应依据施工规定决定是否添加添加剂提升混凝土的性能。添加剂的质量也需要经过严格审查，并依据工程需要使用量添加。在混凝土施工准备工作中，模板施工尤为重要，模版应该根据混凝土浇制明确其主要参数。与此同时，确保模板安装和拆装便捷。混凝土浇制结束后，还要进行振捣工作。振捣全过程中常用的振捣设备应依据混凝土结构的体积和浇制深度及施工需求来选择。振捣全过程要匀速迟缓，防止振捣太快或太慢，使混凝土疏松。针对结构繁琐的一部分，必须手动进行振捣。很多混凝土结构在工程施工中后期经常出现问题，是由于混凝土施工后未能及时充足养护，造成混凝土中后期受气温变化等外在因素影响而产生裂缝问题。对此，夏天施工搞好遮光减温工作，刚完成的混凝土结构可洒水遮盖塑料薄膜开展保湿补水；冬天施工的混凝土结构可以覆盖麻袋保温，从整体上保证混凝土质量。

2建筑工程施工现场管理策略

2.1优化安全管理方案

近年来，随着高层建筑愈来愈多，施工过程中发生安全事故的概率越来越高，这是由于安全管理不当所引起的。因而，严格的安全施工管理方案对建筑施工尤为重要。但是目前部分施工企业不具备非常高的质量控制水平，这也是现阶段相应企业应解决的问题。

2.2完善管理体系

为了能确保制定的管理体系有效落实，提升相关工作的施工效果，施工企业需要积极主动开展管理体系的可执行性分析。因而，相关负责人仅有调研工程项目具体情况，深入分析、设计施工图，掌握与施工质量相关规章制度、工程竣工验收体系等，才可以制定相对完善、切实可行的管理体系。与此同时，对各个管理者的职责展开细致入微的区划，使之可以更加仔细地看待管理工作，进而有效、高品质地做好管理方面工作。不仅制定应急预案，也需要制订管理机制，确保紧急事件能及早发现、积极应对，确保对企业财产方面的损失降至最低，确保建筑工程总体安全性。

2.3提升员工自身素质

针对建筑工程而言，现场施工管理的贯彻落实关键是提升职工的综合能力，如此才可以有效提升建筑施工技术水平和管理水平。施工企业及施工单位应分别完善制度建设，对管理人员和施工人员开展技术、责任意识、安全操作规程等方面的培训，不断提升全体人员职业素养与专业技术水准。还能够融合培训制度和奖罚制度，提升员工工作积极性，使全体人员都能积极地参与现场施工管理工作，使管理方制度更有效地贯彻到建设工程施工中。

2.4强化施工材料管理

施工过程中，施工企业要充分考虑材料和人员要求的改变，确保施工现场管理计划实效性、科学组织资源的准备，完成建筑资源平衡配备。此外，材料的挑选必须确保材料的品质。工程项目的每一个环节都应有准确的计划，明确建筑材料的订购总数，依据建筑材料的总数、规格选择供应商，同时确保材料供应商具有良好信誉度，确保所提供的材料能满足工程施工要求，确保工程项目得以顺利完工。根据对施工材料品质的检测，能够在短时间内明确需要的材料，防止材料混合产生的质量问题。

2.5管理软件的开发与改善

为了保证工程管理效率，企业应当从工程管理的角度出发，配合计算机技术开发管理软件，使企业运用相应的软件执行工程管理，获得很好的效果。企业要积极选用新的启动软件作为试运行软件，并依据工作特性开展适当调整，使软件达到实际需求，使开发出来的软件可以有效地用于项目管理工作。相关部门还要制订相关法律法规，对管理软件的开发与健全具有推动的作用，使工程施工企业、软件开发企业都可获益。

2.6创新安全管理体系

现阶段，很多建筑工程部门都注重安全管理的必要性，重视安全管理工作实效性。在关键的施工现场张贴显眼的安全警示标语和安全警示标识，按时召开安全例会，提升职工自身的安全防范意识。在探索工程项目安全管理的过程当中，主管部门要高度重视优化传统式安全管理理念，以核心理念为关键，正确引导工程施工顺利推进，见坚持以人为本原则，确保施工安全性。

2.7重视创新建筑工程技术的应用

为确保整个建筑工程施工水平和效率，务必高效应用管理技术，不断完善建筑工程施工技术。施工企业要密切关注建设领域的有关发展趋势，留意一些尖端技术，尽早引入，促使全新施工工艺更好地应用于实际工程施工，促进高品质、高标准的建设。建筑工程技术管理者要善于运用新技术，高度重视人才队伍的塑造，为施工企业创造更好的经济效益。

结束语

总而言之，建筑工程在具体施工前，首先结合现场实际情况和施工图纸制订完备的技术管理模式，施工全过程也必须按照这一管理模式搞好监督管理工作，防止出现问题影响建筑工程质量。因而，在施工技术水平不断变化的环节中，还要提升整体上的技术管理水平，在二者充足有机结合的过程当中，确保总体施工效率与施工质量。

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