摘要：当前，我国经济发展速度逐渐提升，水利工程行业领域的需求不断增加，并且出现了越来越多的发展契机。但是，现如今的水利工程行业竞争仍旧激烈，建设管理水平与技术要点成为了主要关注点。社会发展过程中的主要资源就是水资源，工程的质量往往直接与其生产的经济效益直接挂钩，个别情况下甚至会直接影响到生态效果。基于此，本文将对水利工程建设与水利工程管理对策进行分析。

关键词：水利工程；建设管理；创新思路

1 水利工程建设管理的概述与影响

通过大量水利工程实际调研数据分析，再结合我国当下管理工作实际状况分析来看，我国水利工程面临最困难的问题就在于工程建设缺乏最基本的方向与管理。这种困难问题会导致水利工程建设的管理工作没有明确的目标且会最终导致管理出现频繁的失控情况。随着当今社会的飞速发展，城市化进程不断推进，水利工程发展给经济带来的影响更是今时不同往日，这就不得不使人们要对水利工程建设越来越重视。科学完善水利工程建设管理制度会对水利工程实施起到良好的作用，如招标制度、施工监管制度等，这能够为水利工程建设中的各项工作能够按部就班的完成打下坚实的基础。

2 水利工程建设管理工作中存在的主要问题

2.1 水利工程建设管理技术薄弱

当前，我国水利工程建设管理技术相对较为薄弱，许多工程建设单位在开展水利工程项目时往往与实际情况不符，构造出的项目设计标准过高，导致其建设管理技术跟不上实际的技术需求，等相关单位发现现实时已经为时过晚，最终出现了糊弄了事的状况。由于相关技术无法达到工作需求，就会导致水利工程最终的建设效果无法达到预期，在投入使用之后就无法保证其稳定性与安全性，会造成许多安全隐患。

2.2 落后的水利工程建设管理工作理念

随着社会经济的发展，我国水利工程建设管理工作越来越成熟，许多传统的建设管理工作理念已经逐渐跟不上时代发展的脚步。许多水利工程建设单位的工作理念仍旧停留在多年前，在面对各种资金审批以及设备需求时，无法做到全面认知，导致资金落实不足，设备供求不应，严重削弱了水利工程建设管理能力，导致水利工程的建设进程受到影响，甚至削弱了工程建设单位的工作积极性，造成了十分不利的影响，阻碍了我国整体经济良好发展。

2.3 不重视水利工程材料的管理工作

水利工程具有工程量大、工程复杂的特点，这些特点决定了水利工程需要使用到较多的材料。水利工程大多数都有着较大的工作量，在没有专业设备的情况下很难检查出工程用料是否符合标准。相关管理工作不到位，就会导致在水利工程建设当中出现更多质量不达标的材料，个别工程建设单位为谋取更多私利将不达标的材料投入到工程建设中，或者由于工作疏忽将这些不合格材料用于水利工程建设中去，就会严重破坏水利工程的整体质量，不利于促进我国经济可持续发展。

3 水利工程建设与水利工程管理对策

3.1 改进相关制度，适应实际建设需要

施工单位首先需根据实际建设需要来改善相关管理制度，不断进行优化，使其更加明确和规范化。首先，对于施工材料的管理制度优化，则可以从源头考察做起，观察材料提供商近些年是否出现过材料质量的问题，判定是否选用供应商的材料。其次，要安排专业人员对材料进行质检，严格按照施工标准，依据实际情况，对不合格的材料及时上报、退换或清退。另外，也要建立材料进出库记录制度，要详细记载每一批裁量的用途、用量、型号、出库时间等信息。最后，也要注重对材料进行使用追踪，能够保障施工材料能够安全地抵达施工现场，不产生运输、储存等方面的消耗以及破坏。

3.2 加强对材料检验以及管理方法的创新

想要保证工程质量的前提就是工程用料，如果一个工程使用的材料的不符合质量要求，那将直接影响到水利工程的进程，如果在工程建设中使用有质量问题的材料，这将会使工程存在安全隐患，如果这种安全隐患没有被及时的发现，很有可能会引发出未知的安全事故，这必将会使工程延期。所以在购入工程材料时，相关部门必须要加大对材料的审查力度，坚决不能让有质量问题的材料进入工地之中，购买材料之前一定要做好相关调查工作，查看供应商是否符合要求以及供应商的社会信誉等，都要全面进行核实，最后经过严加审查后才可以与其合作。另外也要对材料本身进行仔细的质量检测，确保材料符合国家的要求。材料购入工地后，要有质检人员按照规定对材料进行分批分次的抽查，必要时相关部门应当进行“飞检”，坚决杜绝“残次品”，务必要确保材料、设备符合工程使用要求。如果发现不符合工程要求的材料要及时退回给供应商，确保材料符合工程要求后才可以使用。最后，要做好材料的存放保管工作，许多在工程到达后期才会用到的材料也会在工程开始时购入，这就要做到不损失不变质，要做到随时用随时可以取，确保工程不会因为材料的短缺而停工。只有做到这些才能够使我国水利工程质量水平得到提升。俗话说的好：“巧妇难为无米之炊”，而在工程建设中，所涉及到的各类材料就是“米”，它是保障工程质量的必要前提与重要基础，这就需要我们采取有效的把控策略使其更好的服务于工程建设。在采购材料的过程中，相关人员一定要仔细检验产品的各项属性与数值，并采用抽检的方式进行调整，若发现不合格的材料一定要及时处理，不予运用，且要做好合格材料的存储工作，通过分类堆放的方式以保障材料的整体性能。除此之外，还应做好项目施工后的验收工作，秉持公正、客观、实事求是的原则，出现任何不达标、不到位的情况都要要求施工单位迅速整改，直至符合合同要求与国家标准为止。

3.3 推进监理改革，加强工程质量管理

要推动水利工程项目改革，提升监理在工程中所发挥的作用，对监理单位进行定期培训、岗前考核，在工程过程中进行工程咨询，有效沟通与协商，并依照计划和工程实施阶段进行评价验收，及时发现工程质量问题，及时进行改进和改善，保障工程寿命。

3.4 优化水利工程建设管理工作理念

我国社会经济发展迅速，各种现代化建设管理工作理念不断完善。正因如此，水利工程建设管理工作理念理应做到与时俱进。若仍旧采用传统的建设管理方法，没有做到积极的与时俱进，就一定会影响到实际的工程建设管理效率，并且不利于建立良好的工程管理体系。为此，水利工程建设单位需要积极改变建设管理观念，落实项目建设资金，完善项目建设能力，使相关管理工作可以符合现代化发展需求。相关工作人员需要将自身的建设管理观念不断优化，每一名工作人员都能够做到与时俱进，才能够更加有效地促进建设管理工作高效开展，从而保证水利工程项目的质量。

4 结束语

总而言之，水利工程是一项较为综合性的建筑工程，相关工作人员不仅需要具备专业的水利工程建设管理知识，还需要时刻掌握现代化社会发展的技术动向，才能够根据社会发展需求将水利工程建设管理技术进行积极的创新与改革。毕竟，建设管理水平和技术能力是决定水利工程整体质量的重要保证，若想使水利工程在竣工之后可以满足日常使用需求，并且维持良好的安全性与稳定性，就需要将相关建设管理能力不断提升与强化，将我国水利工程发展推向一个新的高度。

参考文献：

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