摘要：工程造价控制根植于建筑工程的全流程，主要分事先控制、事中控制和过后控制，实际分为有效防范预算超量预算等，为建筑企业和施工企业创造更大的经济效益和社会效益。随着社会的进步和建筑行业的发展，工程造价的应用越来越侧重于建设工程的全过程中，文中紧紧围绕投资决策阶段、建筑工程设计阶段、招标投标阶段、工程施工阶段及工程结算阶段怎样控制工程造价进行全方位阐述。

关键词：建设工程；工程造价；全过程

一、引言

现阶段，在我国在社会和科技等诸多领域获得了非常大的发展，这也加快了建筑行业的发展，呈现出工程项目经营规模数量逐年递增的情况。为了保证建筑行业的持续发展，从而在激烈的市场竞争中得到一席之地，务必自主创新对应的管理理念，提升对项目全过程造价控制，推动建设工程整体质量，确保公司的经济效益。

工程造价是建设工程新项目在建设期有关工程费用的预算或建设工程新项目的具体花费。工程造价还含有对建设工程花费的预测、制定方案、测算及评定等，通称作工程成本管理。在建设工程项目的实施中，工程造价起到比较重要的角色，一个建设工程从工程项目开始到工程完毕，都会以工程造价为基础。在这个时代的高速发展下，建设工程发展趋势比较快，建设工程经营规模逐渐增大，所以建设工程里的工程造价工作至关重要。工程造价能够为全部建设工程节省非常大的成本，获得经济效益，进一步推动建设工程的进步。

二、什么是工程造价的全过程管理

在社会发展的大环境下，高新科技水平不断提高，各个领域在稳步发展，对社会经济形成了积极的影响。在建设项目环节中，工程造价的全过程管理也起到更重要作用。工程造价的全过程管理不仅仅是施工环节简单地管理，更应该科学合理调节建设项目各个阶段的内容，这直接影响着建筑工程的整体质量。工程造价全过程管理直接影响着各个方面，如新项目设计构思、招标会和施工等各环节。在工程建设领域中，这类管理方式比较常见，但是和其它工作方法对比，工程造价有非常大的难度系数。因而，在日常工作中，不仅要确保工程质量，也必须要提升全方位的施工实际效果。这样才能保证建筑业管理方式的合理化。做为一种全新的建设项目管理方式，全过程管理可以借助对新项目施工情况的控制来提升建设项目的过程性，从而减少决策和执行期内施工的出错率，为下一步建设项目工程造价管理的实施打下坚实的基础[1]。

三、建设工程全过程工程造价控制管理措施

（1）投资决策阶段

①可行性分析。风险评价在决策环节，依据项目类型、经营规模等数据，对于能够对投资回报产生影响的人为要素、社会因素等风险因素编写新项目的可行性分析汇报，对施工预算开展可行性分析。如果缺乏事先的风险意识而盲目跟风，有可能导致无法估量的经济损失。

②参考估算的经典案例，规避项目高估风险性的投资估算是中后期项目概算的重要参考数据信息，因而建设单位在决策环节要积极参照过去取得成功项目的估算实例，根据对项目的全方位准确的预测，探寻估算系统漏洞。项目的成本控制的最终目的是完成经济收益更大化的总体目标，但投资阶段如果价格太高、工程项目的价格空间很大，非常容易给建设单位造成巨大的财产损失。不难看出，为规避项目工程施工早期的高估风险性，要遵循科学合理、全方位、有效的估算标准，将风险降到最低。

（2）设计阶段

①限额设计。设计方案成本应用限额时，以工程投资额为原始设计方案给予指导，同时根据原始设计方案的造价数量、改善工程图纸的设计效果。在施工图设计期内，对各工程环节开展成本管理制度，提升工程量控制，降低设计方案里的不科学的问题，使其合理控制在工程总造价范围内，防止工程脱轨的难题。设计方案的设计应以工程品质为导向，综合技术以及成本开支，保证设计师对工程质量的责任心，改善工程造价控制的实际效果。另外在设备类型挑选、工程计划方案明确等多个方面，要考虑到经济实用和施工简便，获得最优设计成效，充分发挥全面的预算管理在工程造价管理工作上的积极意义[2]。

②图纸会审。施工准备阶段，要全方位勘测施工工地，全方位表明工程设计坐标等多项工程主要参数。与此同时，在工程勘察期内，要有序展开了工程的实时拍摄，将照片做为工程定制的依据。工程勘察结束时，工程员工要进行图纸会审，主要从加工工艺、工程安全性这2个视角开展图纸会审。工程图纸递交期内，规定要从工程技术性、工程施工、设计部门等工作人员的合理配合，保证在工程基本建设早期，有序把握工程内容、工程住宅建筑规范、工程基本建设次序等。图纸会审的时候，要把工程图纸中潜在性问题进行清查，并给出修改意见。

（3）招投标阶段

①设定合适的标的，确定合适的标的关系着工程质量控制及建设单位投资成本的多与少，它直接影响着建设项目的项目生命周期。因而，工程造价管理的工作人员在编写招标投标标准时，需在现行标准行业规范及预算定额标准的前提下，融合建筑项目施工设计图、施工进度及可能造成工程预算上涨的要素，将招标投标标准保持在工程概预算和费用预算范围之内，从而能够减少建设单位的投资成本[3]。

②衡综合性量化指标，避免廉价招标。近些年，工程项目招标市场存在故意的廉价招标。一些工程项目施工企业为了承揽更多工程项目，降低竞价。在取得工程项目施工权后，通过降低施工质量规范，选用伪劣施工原材料，节省了支出，获得了最大程度地经济收益，导致施工质量问题经常发生，施工安全风险比较高，工程项目竣工后的维修费升高，直接影响了建设单位的品牌形象，因而建设单位要严格审查施工单位的施工相关资质和能力，对不具有施工要求的承包单位，要对其进行清除，避免廉价招投标状况的发生。

（4）施工阶段

①工程施工材料的控制。在建设项目造价管理与管理这个版块里，对于材料的控制以及全方位的审核是一个关键问题，需要严格的监控，在进行项目的具体建设时，所需要使用的工业设备的数量是很大的，因而建筑工程项目管理中材料的控制监管效果与工程成本紧密相关，必须让建筑施工企业对建筑材料给与特殊的核查。因此，我们需要不断的切实提高企业内部对材料的管理和掌控的能力，同时，对于材料的选择和选购上，需要尽可能的按照有关的规章制度和拟定的建设需求来采购，测算材料供给量，普遍搜集销售市场的材料行情。

目前，我国的工业技术不断提升，随之进入了智能化的新时代，当前的市场上就不断涌现出许多智能化设备以及新型的建筑材料，为了实现高效管理的前提，应当对新型的建筑材料和全智能的设备予以选用，此外，还需要构建较为科学和完备的监管系统，企业还需要注意积极培养员工的工作能力，让他们能够对市场有尽可能全面的了解，掌握更多的第一手资料。

②持续加强工程签证的真实性、准确性。工程签证的真实性能够避免因为不确定因素造成数据和信息有误的现象发生。为了完成这一目标，其主要的要旨是保证签证的部分陈述，合乎客观具体和趋势。如果出现了签证部分瞒报状况，施工工地的工作员应根据工程图纸，对项目建设的实际情况和瞒报一部分进行申明。假如设计图纸之中未明确描述，就要依据实际情况，标明结构尺寸，不能只是得出报价的数据与额度。进行以上程序后，在工程图纸上签名。在签证审核阶段，应当遵循公平、客观、透明的相关标准，承担批准的工作员不得随意变动。唯有如此，工程签证才更具有时效性。

③优化和提升工程内容。当对项目进行建设的时候，和工程有关的人员应当积极的按照预定计划和图纸进行项目的建设，同时，对项目所处的地域环境和天气气候有全方位的了解，因为对于项目的建设必须依赖综合因素，例如对新款材料的选用，大中型或独特机械设备的租用等逐一展开讨论，制订多种多样整体建设规划，并在此基础上挑选最理想的一种来实施。较好的建设施工方案，不但可以发挥指导意义，而且还能完成建筑项目造价管理目标。因而，建筑企业和工程造价机构应深层次研究新项目建设的整体品质、安全施工安全防护体制、施工计划等，以此来切实的做到项目施工计划是十分合理的，并且，还需要通过对项目的造价管理和有关标准的了解，来对有关人员进行安排，使其能够完成材料运输等现场的具体工作。

总结：

工程造价是促进合理创收和经济效益更大化目标的康庄大道，尤其是对施工甲方而言，在保证建筑工程质量的前提下，根据节约成本、精细管理等有效对策能减少工程造价风险性。现代建筑公司的竞争不仅仅是市场优势的竞争，而是经济的竞争。 目前我国建筑工程全过程工程造价管理还没健全，总体水平偏低，传统式工程造价管理与现代建筑发展趋势不匹配的情况日益突显。 因而，在建筑业高质量发展环境下，将工程造价管理基础理论用于建筑工程全过程管理具备十分重要的实践意义，有益于建筑工程进行全过程资金的监管，将工程项目建设所获得的收益能够达到最大，从而能够在社会建筑行业中多做贡献，为百姓造福。

参考文献：

[1]武素红.建设工程全过程工程造价控制管理分析[J].建筑与装饰，2022（5）：79-81.

[2]贾占利.建设工程全过程工程造价控制管理分析[J].城市情报，2022（8）：0142-0144.

[3]陈珑.建设工程全过程工程造价控制管理[J].建筑与预算，2022（12）：22-24.