摘要：现代市场经济发展之下知识经济成为国际竞争的重要影响因素之一。知识经济的发展对我国经济发展模式乃至于企业的经济管理都有着重大影响。目前我国企业经济管理亟须通过不断的创新与实践以更好的把握这一新的经济模式带来的巨大发展机遇，获得源源不断的前进动力。本文将基于现代企业经济管理中存在的不足，结合知识经济的创新性特点，深入分析企业经济管理的有效措施。

关键词：知识经济；企业经济管理；创新；实践

知识经济之中部分企业紧跟潮流大胆创新，获得了新的发展；也有部分企业的经济管理落后于市场潮流，发展举步维艰。我国企业唯有以创新为指导，在经济管理中不断自我革新，摆脱传统的落后的管理思想，注重前沿科学技术以及信息资源的学习吸收，才能从根本上提高一个企业的核心竞争力。

一、知识经济下企业经济管理创新的必要性

不同于单一的以生产要素为主要因素的传统经济发展模式，知识经济以高技术产业作为第一产业支柱，以智力资源作为首要的依托，具有可持续发展的优势。知识经济的发展有利于现代技术和科学技术的高速发展。对于企业而言，唯有真正的把握当今市场发展的潮流，引入知识经济管理创新，才能更好的做出自我定位，扬长避短，提高企业发展的速度与质量。

知识经济之下我国企业经济管理存在的不足

1.内部经济管理控制不足

企业内部经济管理意识与危机意识是决定一个企业长久发展的重要性因素。管理意识的缺失会导致企业内部经济管理制度体系的建设，从而影响现代企业未来战略规划，意识不到高速发展的知识经济模式之下带来的危机与挑战。盲目落后的企业管理意识会过度放松企业内部管理的控制度，对于管理的目标缺乏合理的准确的定位，因而在内部管理体制乃至相关协调机制上都存在极大的漏洞，企业的经济管理职能也有所限制。

2.缺乏健全的经济管理制度

由于经济管理制度不完善，部分企业缺乏对于自身权利与义务的认知，存在部门与部门之间的权责界限不明晰，管理监督不当的现象，严重制约企业经济的良性发展。部分企业虽然建立了较为全面的经济管理制度，但在贯彻执行过程中流于表面，依然延续传统低效管理模式。

企业的组织结构与企业自身战略规划以及外部市场的变化密不可分。面对知识经济的冲击，部分企业缺乏对内部组织结构进行适应性调整的制度认知，战略规划无法适应知识经济的发展趋势，跨部门间协同合作能力较差，因而市场竞争力不断下降。

3.人力资源管理不明确

部分企业缺乏长期教育培训员工的计划与实践，员工工作能力长期局限于较低水平抑或是落后于现实知识经济发展需求。企业文化的构建与认识不足以及企业内部绩效管理制度的不合理带来部分员工对企业缺乏归属感和认同感。内部管理机制的不够完善带来企业管理人才流动性较大，甚至是人才流失严重，加剧企业发展的不稳定性。

4.对信息技术的灵敏度不够

部分企业对于知识经济的认识不足，对信息技术的认知仍然停留在传统模式上，更加关注经济管理中对于资源、资本和劳动力等基本要素而非知识这一生产要素的投入，更加偏向于延续模式化、标准化的传统经济模式，因而错失众多市场的机遇与选择，落后于市场。

知识经济下企业经济管理创新途径

1.创新企业经济管理理念

以知识经济发展趋势为指引的大方向，明晰企业自身经济管理的创新路径，走可持续经济发展道路。管理作为重要的生产力因素之一，要创新战略管理理念以及危机感理念，在精确的战略发展目标之下按规划针对性执行。同时将先进的企业经济管理理念加强宣传，让各部门乃至员工间明晰知识经济发展之下管理理念上的新样态，跟上市场发展的步伐。

2.建立高效的经济管理制度

企业的正常运转离不开高效合理的企业经济管理制度。在企业发展过程中外部市场知识经济的发展状况日新月异，需要不断创新，与时俱进，形成高效运行的管理制度与执行。同时积极建设企业内部知识经济管理控制机制，科学的管理制度之下明确各部门各员工的具体工作职责，提高部门间协同合作效率。此外独立性强的监管制度也十分重要，唯有科学独立的监督制度之下才能建设高效运作的监督部门，科学负责知识经济体系运营。

3.明确人力资源管理体系

人才竞争是企业竞争的核心因素之一，知识经济体系之下人才的知识创造力，创新力至关重要，关乎一个企业的市场竞争力。要建立以知识经济为基础，以创新力和发展潜力为标准的人才引进与培养体系，扩展人才招聘渠道，指引员工形成科学的知识经济管理意识。同时对员工给予充分的尊重与宽松的发展空间，提升企业员工的多元性和开放性，通过适当的奖励政策、绩效分配等途径提高员工工作积极性，从而提高员工对于公司的认同感。

4.吸收非正式组织进入经济管理

充分认识到知识经济之下非正式组织在企业经济管理中的重要性，将非正式组织与企业经济管理科学有效的结合起来以促进管理工作的实施。对待可信赖的非正式组织，要适度授予企业经济管理的职权，并且尽可能减少非正式组织与企业内部部门、员工之间的不和谐因素，充分调动非正式组织在经济管理中的创新性效能。

5.重视前沿信息技术发展态势

科学技术对于生产力的重要性越来越明显，信息时代企业获取信息技术的效率以及根据获取信息做出及时的、准确的决策是企业取得知识经济管理优势的重要性因素。因而企业自身的经济管理的信息化程度必须要提高，不仅要提升自身科技实力，更要将技术信息融入知识经济管理中，对海量信息进行有效的筛选、整合、选取等。完善的信息系统才能帮助企业更好的把握实时市场信息，创造出更贴近市场需求的新型产品，扩大市场占有率。

结语

综上所述，当今时代知识经济已经成为市场发展的大趋势，针对我国企业在知识经济时代发展的部分问题，要不断从企业经济管理理念的创新、建立高效的经济管理制度、明确人力资源管理体系和吸收非正式组织进入经济管理等多种途径深入实践。唯有在知识经济带来的挑战中不断迎难而上，通过企业自身经济管理创新，才能获得源源不断的内驱力和更强的市场竞争力，获得长远发展。

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