摘要：近年来，我国在建筑工程方面发展极为迅速，这主要取决于我国对基础设施的重大投入。而为了实现建筑工程管理合理、有序地进行，各个建筑工程单位尤为重视工程审计所发挥出来的作用，都需认识到工程审计在建筑工程投标、资金优化、竣工等多个方面的影响。不过在管理建筑工程过程当中，工程审计还存在着诸多方面的问题，本文将针对这些问题进行了相应的阐述。

关键词：工程审计；建筑工程管理；作用

1.建筑工程管理中工程审计的作用

1.1节约投资

在进行建筑工程项目有关工作的过程中，往往需要耗费大量的资金，其中消耗资金较大的环节是工程造价，而这一资金消耗的增加会大大影响整个资金的有效管理。因此，在进行建筑工程项目的工作时，需强化对造价的控制，尽量把造价控制在合理的范围内，有效地利用好每一笔资金，节约投资成本，防止资金浪费。而通过工程审计，则可以对建筑工程各个环节进行有效地把控，从而保证每一笔资金的真实性与合理性，防止资金消耗过多，超过原有的预算[1]。

1.2协调主体

在工程建设过程中，有多个参加的主体，各主体之间所的职责都各不相同，但这些主体总体上的目标是相同的，都是推动工程建设。不过由于各个主体间出发点各异，所以很容易出现矛盾、冲突，所以这个时间就需要充分发挥工程审计的作用，协同各个主体，让各个主体能够找到共通之处，从整体出发，促进工程建设顺利地进行。而在实践过程中，需根据审计工作管理的具体要求，对工程项目进行细化，从而使得审计工作得以落实，能高效率地对建筑工程存在的问题进行反馈。

1.3完善监督

工程审计工作可以起到监督作用，能在一定程度上减少腐败行为的发生，并形成较为完善的工程审计机制，使得建筑工程的管理、监督以及投资等方面的职责分明，并相互制衡。而工程审计要想充分发挥其监督作用，就需要对建筑工程施工、投资等环节进行监管，有效抑制腐败行为等不正的风气，使得决策更加透明。

2.建筑工程管理中工程审计的问题

2.1工程审计约束机制不完善

在当前工程审计过程中因为约束机制不完善，导致工程审计流程不科学，审计内容不完整，审计管理不到位，缺乏有效性，且建筑工程单位审计组织机构责任不明确，没有根据项目建设特点和企业特点组织审计监督工作，无法有效发挥监督的作用，最终导致审计错误较多。此外，在工程审计管理中，工作人员也没有根据审计结果做好相关信息反馈工作，没有具体应用数据信息，不利于项目管理质量和水平的提升[2]。

2.2工程成本审计不到位

在当前建筑工程项目成本审计中也存在一系列问题，审计人员不重视对成本审计工作，没有对原材料进行审计，对各阶段费用支出进行审计，尤其是一些材料价格，设计变更问题，审计技术水平低下，影响最终的审计结果。

3.工程审计在建筑工程管理中的优化策略

3.1加强资料管理

在工程审计开始前需要对工程资料进行搜集、整理、分析，确保审计活动有一定的依据，确保审计活动的精准性、合规性、有效性，对于以上基础资料不完整的问题需要企业加强重视，对此可以从以下几个方面进行：第一，工程项目资料档案管理人员需要明确责任，端正态度，加强学习，确保他们具备一定的资料管理意识和能力，根据项目具体情况采取科学的方法搜集、整理、分析资料，确保资料的完整性、时效性。第二，在具体搜集资料时，需要明确来源，一般情况下需要联合建设方、施工方、监理方等共同搜集，对资料的合理性、完整性、有效性进行分析，从根源上加强控制，确保后期审计活动顺利进行。第三，在搜集资料后需要加强管理，对资料进行优化、分类、归档，在具体归档时需要根据工程项目建设内容、时间等，分析资料的结构体系，用途，性质等，最终为审计工作的顺利进行做好准备[4]。

3.2提高审计工作人员的整体素质

在建筑工程管理中，有关审计人员存在专业素质参差不一的问题。而为了解决这一问题，需要求审计人员提高自身的专业知识技能与思想素质，尽可能符合现如今建筑工程管理的要求。同时，在工作过程中，审计人员还需不断积累经验，并运用到实际工作当中，提高整个审计的效率。此外，由于一些工作人员意志不坚定，极易受到外界的诱惑而违反有关的法律法规。因此，还要提高审计人员的意识形态，尽可能避免腐败行为的出现，影响到整个建筑工程项目的质量，威胁居民的生命财产安全。

3.3完善建筑工程项目的监测与审计规范

为了满足现今建筑工作管理中工程审计的有关规章规范，需要对工程项目进行监测，并根据具体需求改进整个工程项目建设，尽可能实现审计工作的规范性。同时，还需要建立健全定期跟踪的审计制度，从而对建筑工程工作实施有效的监督管理，以便及时发现问题，并提出相应的解决方法。

3.4加强对审计过程的监督

在建筑工程管理中的整个审计过程中，监督检查可有效地控制审计过程中的有关风险因素。同时，在审计与检查的过程中，对审计的主要接触点进行严格的调查是很有必要的，尤其是实施审计制度与定期编写总结报告的时候。另外，还需根据实际情况建立合适的跨副本审计制度，成立专责小组，承担审计工作各方面的职责，以便保证建筑工程项目能顺利且按时地完成[3]。

3.5建立健全审计工作评价体系

为了全面控制建筑工程管理中工程审计的质量，需建立合适、科学的审计工作评价体系，提高审计工作的整体质量。而审计工作质量的评价体系可根据项目的不同阶段特点分为三级，第一级别的指标是可提供参考，具体实施过程中的评审与结算；第二级别的指标是合同、项目、工程等多个环节的审计；第三级别的指标则应该将审计的具体内容作为基础。

4.小结

总而言之，工程审计工作具有系统化、整体化等优点，是实施建筑工程管理中的重要一环。在这一环节当中，不仅需要充分认识到工程审计所存在的问题，并加以纠正，而且还需充分发挥其作用，从整体上提高建筑工程项目的质量，促进整个建筑行业的发展。当然有关审计人员不仅需要提高自身的专业技能，而且还需清楚地了解自己的职业，对施工过程的各个环节进行有效把握、监督、评估，以便及时发现问题和解决问题。

参考文献

[1]杜清.建筑工程管理中工程审计的作用分析[J].中国集体经济，2020（24）：69-70.

[2]焦学芹.建筑工程管理中工程审计的作用[J].财会学习，2019（32）：141-142.

[3]成龙.建筑工程管理中工程审计的作用[J].建材与装饰，2018（07）：140-141.