摘要：随着社会的发展和进步，中国的城市化进程也在不断推进。因此，住房建设已成为目前最重要、最受欢迎的经济产业，是国民经济的增长点和消费交叉点，对民生有着巨大的影响。而房屋建设本身就是一项极具复杂性的系统工程项目，在房屋建设过程中所包含的行业知识以及专业内容较为复杂，并且这些内容也会受到一些外部因素的影响。根据目前工程行业的实际情况来看，中国的房建工程管理措施与施工技术的发展速度十分迅速，正是因为发展进程如此之快，行业中的竞争也日渐激烈。因此提出工程质量保障措施有着十分重要的意义。

关键词：强化；房建工程；施工管理；质量控制；措施研究

引言

房屋建设项目的顺利进行，有赖于众多专业和工种的配合。住宅建设项目是一项非常复杂的工程，因此需要在施工管理上投入更多的精力。当前，随着市场经济体制的日益规范，住房建设单位面临着越来越大的竞争压力。房屋施工企业要想取得更好的成绩，就需要在施工管理上投入更多的精力，不断提高自身的竞争力。尤其是在城市化进程快速发展的大背景下，房建工程项目如雨后春笋，全面提高房建工程施工管理能力，是房建施工单位首要面对的挑战。

1.房建项目中进行质量管理的意义

充分发挥建筑的社会效益。住房建设项目的发展促进了城市的发展，住房建设项目发展最基本的功能是使建筑满足人们的需求。近年来，随着社会的不断发展进步，人们的生活水平不断提高，越来越多的人重视工程建设的整体质量，同时也为此提出了新的要求。随着城市化进程的加快，项目的建设力度也在逐渐增大，而建设项目中的餐厅、酒店、街区道路等建筑物的质量与人们的衣、食、住、行息息相关，只有当建筑物的质量安全得到保障，人民的幸福生活才能得以保障[1]。

2.房建工程质量控制中施工现场管理存在的问题

2.1材料管理工作不到位

在施工管理中，材料管理不符合预期，需要加强。例如，在采购材料时，采购的材料不符合施工要求，存在浪费现象。材料采购完成后，未对材料进行检验使用。由于材料的质量问题，会延误工程进度和工程周期，影响工程质量。一些管理人员在管理物料时，没有将物料分类，将不同种类的材料堆放在一起，这可能会导致容易混淆或使用不当的物料的储存混乱，造成严重的物料浪费。

2.2安全生产工作不到位

安全是各行各业的必要前提，也是住房项目建设过程中的重中之重。建筑施工项目受其复杂性影响较大，应坚持安全第一的基本原则。部分施工单位对安全工作不高度重视，各级施工安全生产文件下发未有效传达到现场，实际安全工作难以全面铺开，存在安全施工不规范、安全监督等问题。部分管理人员在日常事务中投入大量的时间和精力，无暇顾及安全生产文件，各项关于安全生产的工作仅停留在口头层面。安全生产工作的开展需得到施工管理体系的引导。在建筑工程领域，需要建设安全生产体系，有关人员根据体系的要求开展工作。但在部分建筑工程中，存在安全生产体系不完善、体系形同虚设等问题。

2.3施工质量存在不足

对于建筑企业来说，施工质量是一个企业赖以生存的根本，直接影响着一个企业的兴衰，但是在我国的建筑企业中，施工质量还存在着许多不足。在住宅项目的施工过程中，在具体的施工环节中还存在着许多不足，直接影响了施工质量。

比如，表层地基没有被妥善处理，采购部门采购的混凝土硬度达不到标准要求，并且混凝土冷却时间太长了，不但影响施工进度还直接关系施工质量。由于受到这些困难的阻碍，房建工程很难认真依据有关标准要求进行相应的施工，直接影响施工质量，如果不能得到科学有效的指导和管理，直接影响房建企业的顺利推进。

3.房建工程质量控制中施工现场管理对策

3.1加强现场的材料管理

在材料管理方面，首先要根据设计特点完善材料管理制度，根据设计顺序和特点选择合适的材料，将近期不用的材料及时保存起来，不要在施工现场堆积起来。对物料的管理应采取三重保护的方法。采购原材料时要进行第一次试验，质量检验合格后才能采购材料。第二次测试应在储存材料时进行。在材料进入到施工现场后，需要管理人员进行第三次检测，以防止缺陷材料取代优质产品，减少不合格材料所造成的工程质量问题。所以要在正式施工前，加强施工设备与材料检测工作，保证质量符合施工标准。房地产开发商要根据实际情况，建立审查程序，精细化检查施工设备与材料，及时发现问题及时解决。对于施工设备来说，要检查设备规格、材质、型号与性能，并做好记录，定期维修与保养设备，避免故障问题所导致房建工程正常施工[2]。

3.2加大安全生产力度

安全施工是建设项目施工管理的重中之重，包括施工现场的安全、施工人员的安全、机械设备的安全等。项目管理人员研究判断房屋建筑工程施工各个过程中可能出现的安全因素的实际情况，以安全为中心制定完善的管理制度，规范施工行为，逐步营造一个安全良性循环的建筑工程发展环境，从而实现安全施工的目标。健全房建工程施工安全管理体系，也是保证整个房建工程项目顺利开展的前提和保障。

3.3施工过程中的质量控制

施工过程质量控制包括技术准备状态控制和作业过程质量控制。在技术预备状态控制中，质量控制点是指施工中的薄弱环节、关键位置和关键工序，对工程质量会产生一定的影响。科学地分析了工程质量的难点和重点，提出了有针对性的保证工程质量达到预期目的的措施。施工组织和施工计划是一个整体的质量控制措施，在工程实施过程中要进行施工技术交底。施工技术交底包括施工方法、质量管理要求、验收技术规范、安全措施和突发事件等。明确具体的工作内容，开始时间，完成时间，人员和质量标准。运行过程质量控制需要承包单位自检和专检。承包商作为项目的直接执行者和控制者，应当对工程项目的质量承担责任，通过自检、互检、交接检等方法进行验收。为减少误差，应对涉及工程参考性和基础技术工作实行专家复审。

3.4提高管理人员综合素养

管理人员是施工现场管理的核心，管理人员的综合素质影响着房屋建设项目施工的最终管理效果。因此，必须高度重视管理者的素质，提高管理者的管理水平。可采取以下措施：（1）施工现场管理内容丰富，管理人员需要运用大量的知识来完成各项工作，如经济学、建筑学、管理学等，只有丰富和完善自己的知识体系，才能符合施工现场管理的需要，以便顺利完成施工。（2）随着现代科学技术的快速发展，新材料、新设备以及新技术在建筑行业中应用，对管理者素质与能力提出了更高的要求。施工单位应积极组织知识研讨会和培训，了解新技术、新工艺原理和新设备的应用，积累技能和实践经验，提高管理技能和自身素质，快速应对施工中的重大事件，制定应急预案和措施，进行深层次管理，尽快解决遇到的问题。

结束语

建筑业的发展对房屋建设项目的施工管理提出了更高的要求。住宅建设项目正逐步向规模化、综合化、高品质化、功能多样化方向发展。加强住房项目的施工管理，已成为提高建筑项目整体施工水平的必要举措，有利于营造安全的施工环境，保证工程质量，提高施工效率。应主要从材料管理、安全生产、质量控制和人员素质等各方面来提高房屋建筑质量，为房建工程的稳定安全保驾护航，推动住宅建设事业的发展与进步[3]。

参考文献：

[1] 陶涛涛.土木工程中房建工程质量问题与控制策略分析[J].江西建材，2019（8）：205+207.

[2] 余波.探讨房建土木工程施工质量管理[J].百科论坛电子杂志，2020（8）：113-114.

[3]谷晓明.土木工程房建土木工程质量保证措施探讨[J].百科论坛电子杂志，2020（10）：1542.