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探析建设工程管理
——基于对园林绿化工程的思考
摘要:随着人们物质满足感的逐渐提升,其对于精神的需求也更加丰富,由此园林绿化工程项目的开展逐渐受到人们的关注。本文以园林绿化工程的相关分析,对目前该工程项目管理的现状和存在的问题进行详细探讨,进而提出相关管理的要优化措施,以提升园林绿化工程的建设效果。
关键词:园林绿化;建设工程;管理;优化措施;
引言:建设城市园林绿化工程的主要目的是改善城市的生态环境和人们的生活环境,为人们提供放松和缓解压力的场所。此外,一些有代表性的城市园林绿化项目也可以成为城市的标签,通过吸引外国游客,起到促进城市发展的作用。因此,做好市政园林绿化工程的建设和管理十分重要。然而,目前我国城市园林绿化工程的建设和管理还存在一些问题,导致许多地区的城市园林绿化发展不尽如人意。因此,有必要分析问题和对策。
一、市政园林绿化工程在建设管理中存在的问题
1、管理秩序混乱
市政园林绿化工程,包括水景、道路、园林、建筑等项目,项目非常繁多与复杂。因此在建设管理中,就要投入大量的人力、物力与财力,才能取得显著的成效。如果整个建设管理比较混乱,就会导致施工质量与水平低下,无法发挥原有的价值与功能。其问题主要表现在以下几个方面:
第一,开发商在施工方的选择中,缺乏对其资质、能力的考核。因此很多施工方非专业的园林绿化单位,对于施工理念、施工方法、施工技术等,缺乏深入、全面了解。最终导致整个施工现场比较混乱,与原有的目标、要求相差较大。
第二,很多施工方为了谋取更多的经济效益,因此故意压低造价费用。在实际施工中,材料的质量低下、数量不够、施工技术落后、人员操作不够规范等,都为管理工作增加了难度。
第三,市政园林绿化工程,不仅需要施工方进行密切监督,还需要第三方机构进行监督。然而很多施工方与第三方监督有着经济来往,因此忽视建设管理工作,导致整个管路局面混乱。
2、人员素质低下
在生态环境日益恶化的背景下,改善与保护生态环境,就成为了市政园林绿化工程义不容辞的重任。而只有提高施工技术与水平,才能成为城市环境的代表,保护生态环境,为人们提供舒适的休闲、娱乐空间,舒缓人们的身心,放松人们的心情,让人们快速回归到大自然中。然而由于人员素质低下,导致施工技术与水平也无法得到提高。
第一,设计人员素质低下。由于建设管理的疏忽,很多设计人员在图纸与方案设计中,并没有做好现场的勘查规划,标注出施工重难点。也没有与技术人员、施工人员、管理人员进行密切互动,准确理解设计人员的理念与想法。
第二,施工人员素质低下。很多园林绿化工程的施工人员,都是临时组建而成,对于该工程的施工技术、流程、要求、内容等,不够全面与深入了解。因此在施工中,难免会存在一些差异,导致植物配置不合理等。
第三,管理人员素质低下。很多管理人员,都是从其他部门调任过来,缺乏一定的经验与技能。很难根据市政园林绿化工程的实际情况,进行信息化、密切性监管。
3、忽视质量管理
随着城市化进程的不断加快,市政园林绿化工程,也由园林的苗木栽植与管理,转变为改善生态环境,为人们提供一个舒适的自然环境。可见市政园林绿化工程,在城市建设中的地位与价值。因此只有做好质量管理,实现艺术设计与审美价值,才能保障工程质量与效率,才能成为现代化城市的标志。其存在的质量管理问题如下:第一,很多施工方为了追求更高的经济效益,因此加快施工进度,使用质量不合格的材料、林木等,导致质量低下。第二,缺乏对施工人员的安全培训、技能培训,导致其技术、方法、流程等,与设计方案严重不符,导致施工质量低下。
二、市政园林绿化工程建设与管理策略
1、建设完善的项目管理体系
要想加强园林绿化工程管理的效果和质量,需要建设完善的项目管理体系,这也是保障园林绿化工程管理的重要基础依据。针对于目前园林绿化工程项目管理体系缺失的情况,需要做到以下几点内容来加强体系的建设。
(1)引进大城市或者国外发达国家先进的园林绿化工程管理理念,并根据本地区园林绿化工程开展的实际情况,制定合适的管理体系,并保障该体系的切实落实,实现项目管理质量加强的重要目标。
(2)在建设项目管理体系的基础上,制定出详细且正规的施工规范,保障该施工规范可切实落实。
(3)在具体的园林绿化工程管理工作中,需要细分每一项工作的分工,保障责任落实到人,在发生问题时可以快速找到工作分项目的负责人,进而在提升管理效率的基础上进一步提升管理效益。
2、优化施工工序
展开建设管理工作的主要目的,就是为了优化施工流程,提高施工技术与水平,保障工程质量与安全。因此第二步,还需要优化施工工序,来做好建设管理工作。首先,需要将施工图纸、设计方案中的重难点、相关要求,全部告知施工人员与技术人员。还要将施工流程、要求、准则等,张贴在明显处,要求每一位人员熟知并且严格遵循。作为管理人员,还要根据工程项目的实际情况,制定科学合理的施工计划,并进行不断细化与完善,将责任落实到每一位人员身上。其次,要做到具体问题具体分析。比如根据当地的地质地形、气候水文、周边环境,来选择适宜种植的绿植景观。在土壤回填中,必须保障颗粒直径不能超过2cm,还要清除土壤中的杂质、垃圾、碎石等物质。回填之后,就要立即灌溉施肥,才能展开下一道工序。最后,还要做好水景、建筑、园林、道路等协调合理,进行全过程监管,才能保障质量与效率。
3、强化人员素质,提升绿化人员的专业技能
只有组建一支高素质、经验丰富的施工人员、技术人员、管理人员,才能做好建设管理工作,才能避免各种问题的出现。因此第三步,就要通过人员素质的强化,来发挥园林绿化工程的价值与作用。首先,要为工作人员,提供多元的培训深造机会,来完善其理论知识,丰富其工作经验,提高其工作技能与专业素养。其次,要定期展开交流互动。包括安全事故演练、施工管理问题、小组研讨等,来及时找出问题,提出优化策略。最后,设立奖惩机制,来提高团队凝聚力,提高管理水平与质量。
由于整个园林绿化工程项目本身的施工环节相对较多,技术应用相对较为复杂,因此需要该项工程的管理部门定期举行专业的培训活动,以理论知识和实践相互融合的方式,提升园艺工人的专业知识和操作水平,并根据实际的工程施工情况来做好科学化的方案设计,制定工程施工的有效标准,要求全体员工按照标准执行,避免出现因为操作失误而造成经济损失的问题发生,保障整个工程项目开展的顺利性和经济性以及合理性。
4、完善项目后期的维护
要保证园林绿化工程的良好发展,后期的维护是关键环节。如果这个环节做得不好,即使项目的施工质量很高,也不会发挥出最好的效果,也会影响到园林的可持续发展。园林绿化工程的后期养护应从以下几个方面入手:一是雨季和旱季的养护。在我国的一些地区,雨季降水较多,但花园中的一些植被对水的需求有限,因此维修人员必须做好排水工作。在旱季进行维护工作时,工作人员必须将温度防御与植被灌溉需水量结合起来,以满足植被的需水量。第二,保持新的种植。通常,在市政园林绿化工程中需要施加多种外力。因此,开展新的种植养护非常重要。除了水管理和病虫害管理外,还应注意新种的被子是否会与当地气候发生冲突,并注意植被之间不会出现生长突增和外观冲突,以保证新种的被子健康生长。第三是害虫和肥料的管理。在养护过程中,必须掌握当地和不同植被中容易发生的病虫害,了解不同植被对肥料的需求,进而制定病虫害和肥料管理计划。此外,如果这项工作在北方寒冷地区进行,有必要保持植被温暖。
结束语
综上所述,市政园林绿化的建设工程管理还有很大的提升空间,还需要从细节方面入手不断改善和优化。同时,随着城市化进程加快,城市规划的艺术化水平不断提升,园林绿化工程管理也要做到与时俱进,结合城市发展规划,从设计、施工、精细化管理等方面入手进行升级,通过强化管理让市政园林绿化工程发挥出更大的作用,让城市更美丽,让生活更美好。
参考文献
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