摘要：建设工程管理工作中，最主要的就是对生产施工质量进行管理。在建筑工程的施工和建设的过程中，很可能会有很多的原因对其产生影响，从而导致了在建设工程的生产施工现场，存在着很多的质量隐患，这些隐患会对工程建设的质量和施工者的生命财产安全产生严重的影响。在这种情况下，文章对影响建筑工程施工质量的多种因素和提高项目管理水平的措施展开了分析，希望能为行业发展做出贡献。

关键词：工程管理，建设工程；质量影响

引言

就现实而言，无论是民用型的建设工程项目，还是公用型的建设项目，其施工质量都会对后期的应用产生直接的影响。由此可以看出，只有确保工程的施工品质，才能使其真正的发挥作用。要做到这一点，必须在施工过程中对施工过程进行相应的管理[1]。

一、工程管理对建设工程质量的重要影响

建筑行业是一个支柱产业，对于一个国家的经济发展具有重要的推动作用。然而，由于该行业的环境复杂，市场竞争激烈，建筑企业在发展过程中需要面对更加严格的要求。为了展现更好的成果，建筑企业需要投入资金和强调施工管理工作，提高施工人员的综合素质水平。随着工程项目管理水平的不断提高，企业的社会形象、经济效益和未来发展都将受到重要影响。然而，建设工程项目的复杂性要求完善工程项目管理工作，提高施工管理的有效性效果。在这个过程中，有效的施工管理可以帮助建筑工程项目有序开展，帮助企业在控制成本投入的同时获得更高的效益。因此，施工管理是建筑企业的重要工作之一。它涉及到整个工程项目的计划、组织、协调、监督和管理。建筑企业需要注重施工管理，通过完善的管理体系、规范的管理流程和科学的管理方法，实现工程项目的高效、高质量完成，提高企业的核心竞争力[2]。

二、工程质量管理的主要特点

首先，项目的品质管理是一个复杂的过程。在许多情形下，工程项目的各个参与者并非以一个单独的方式出现，而往往是多个参与者组成，即涉及到各个方面；所以，在工程项目的管理工作的具体执行中，具有一些复杂的特征，当然，在具体的交流与协调方面，也会遇到一些困难与困难。必须将多个学科的知识相融合，才能推动工程项目管理工作的有条不紊地进行与执行，要想更好地保障工程管理工作的切实效果，避免在工程项目中隐藏的不明因素所带来的不确定的情况，就必须要对各种要素进行统筹规划与协同管理；这使得工程施工过程中的质量控制工作更为繁琐，难度较大。其次，项目的品质控制是一个整体的工作。这主要有两个方面，其一是各种技术之间的相互协调，其二是各种产业结构之间的综合性管理。它会体现为：为了达到一个特定的目的，并将相应的工程项目的内容与其相匹配，对工程项目中所涉及到的原料展开综合的使用。最大限度地利用和显示原料的价值[3]。

三、影响建设工程项目施工品质的主要因素

（1）管理制度。如何确保工程项目施工品质的落实？编制和落实完整可行的管理制度是一个重要的步骤。这些管理制度能够约束施工行为，确保各项施工活动的有效落实，从而保证施工品质。

因此，建设企业应该重视施工管理制度的编制和执行情况。首先，需要对各项施工活动进行明确的规划和分解，制定详细的施工方案。其次，需要将管理制度落实到具体的施工环节，明确责任人和工作流程，避免出现空洞和漏洞。最后，要对施工质量进行全面的监测和检查，及时发现和纠正问题。建设企业应该意识到，施工管理制度的编制和执行情况是保证工程项目施工品质的重要保障。只有把管理制度落实到具体的施工环节，才能有效约束施工行为，保证施工品质。因此，建设企业应该加强对施工管理制度的重视和落实，确保工程项目的成功实施。

（2）施工建材质量。建筑材料是建筑材料中最重要的一部分。但如果工程项目的建造公司，为增加自身的资金投入，而冒然采用价格低廉、品质不合格的建材，则必然会对建筑工程质量产生严重影响，以至造成重大安全事故，直接影响到施工单位和用户的生命安全。

（3）现场人员。在建筑工程的现场，施工人员的专业水准是影响施工质量的重要因素之一。施工人员需要具备相关的技能和知识，才能保证施工的顺利进行。专业水平的高低不仅关系到施工技术的使用效果，还直接关系到施工期间的安全性。因此，建设企业在招聘施工人员时，应该注重其专业素质的提高。

然而，据统计，目前施工人员的文化程度和专业水平普遍较低，大多数是进城务工的农民。这些人员的技能水平和知识储备有限，很难胜任复杂的施工任务。因此，建设企业需要对施工人员进行培训，提高其专业技能和知识水平，以保证施工质量的提高。因此，在施工之前，建设企业需要对施工人员进行系统的培训，包括新型机械设备的使用方法、施工材料的特性、施工工艺的操作要领等方面的知识。

在培训施工人员的过程中，建设企业应该采取多种形式，包括理论学习、实践操作、技能考核等等。通过多种方式的培训，可以提高施工人员的技能水平和知识储备，从而保证施工质量的提高。同时，建设企业还应该建立完善的培训机制，定期对施工人员进行培训，以保证其专业水平的持续提高。

（4）建设工程设备的性能有待提高。建筑行业发展的速度越来越快，随之而来的是项目内容的丰富和数量的增加。然而，与其他发达国家相比，我国建筑施工技术水平和设备性能有待提高和优化。

我国建筑施工设备的整体研发能力相对较差，这意味着我们在建设过程中可能会使用陈旧的设备。这些陈旧设备可能未及时更换，数据准确性和可靠性无法保证。这对于工程项目品质和施工效率造成了较大影响，难以符合相关要求和标准。

因此，提高建筑施工设备的研发能力和更新设备至关重要。一方面，这有助于提高施工效率，另一方面，也有助于提高工程项目品质。在建筑行业迅速发展的今天，任何一项技术和设备的落后都可能会成为竞争的劣势。

同时，在建筑施工设备的更新和升级过程中，我们也需要注重数据准确性和可靠性。在数据准确性和可靠性的基础上，我们才能更好地发挥设备的性能，提高施工效率和工程项目品质。

四、优化建设工程项目施工管理水平的措施

（1）更新施工管理模式。在工程项目建设的过程中，施工管理模式的更新是十分必要的。因此，建设企业应该时刻关注施工管理模式的改进，以达到更好的施工效果。

施工管理模式的更新不仅仅只是为了提高工程管理的效率，还能为工程项目中常见的施工问题提供应急处理方案。施工公司必须根据以往各类工程中经常出现的施工情况，制定出各种处理办法。这种方法不但可以协助施工的作业，还可以避免各种质量安全事故的出现，确保施工的安全，提高施工质量。

在施工管理模式的更新和应急处理方案的制定中，建设企业应该充分考虑到各种因素。例如，施工管理模式的更新需要考虑项目的规模、施工环境、施工工艺等因素。而应急处理方案的制定需要考虑到施工期间可能出现的各种问题，包括人员伤亡、设备损坏、自然灾害等。只有根据实际情况进行综合考虑，才能制定出最适合工程项目的施工管理模式和应急处理方案。

（2）对施工建材的质量实行严加管控。施工建材质量是保障整体建设质量的关键。在建设工程中，施工建材的质量直接关系到整个工程的质量和安全。因此，为了提高工程管理水平，严格管控施工建材质量是必要的措施。

在采购建材时，建议先核实建材商的资质，甄选出最适宜的建材商。这样可以避免不合格建材进入工程现场，保证施工建材的质量。

在运送建材进场之前，建议抽检建材质量，避免劣质建材进入工程现场。如果发现不合格的建材，建议及时退回或更换，保证施工建材的质量。

建材质检达标后，需要齐整码放在指定位置，并做好防护处理，避免污染影响施工品质。通过这些措施，可以保证施工建材的质量和安全，提高整体建设质量，为工程的成功完成提供保障。

（3）提高全部人员的专业技术水平。在对项目进行重大工程建设之前，建筑施工公司还必须对项目施工人员、建筑管理者等进行相关专业知识的技术培训，以增强项目全体施工人员的业务素质水平，使员工意识到自身的职责意义，从而进一步规范自身的工作，提高自己的工作效率和工作效果，提高施工质量。

结语

建筑工程是一项牵扯到各个方面的工作，因此，在施工过程中，需要进行高质量的管理。以目前建设工程的实际情况为基础，要想对其质量进行更深层次的控制，就必须要对其进行更多的指导，构建健全相关的法规体系，对对质量管理部门进行更多的培训，提升管理部门工作人员的素质，这样才能对参与工程的主体进行有效的约束，重视对项目的创造，进而将项目的质量控制好。但是，在工程质量管理的进程中，还是会有很多问题，它们会在工程施工的每一个环节中产生，因此，针对这些问题，也会有相应的对策，所以，有关工作人员还需要继续进行深入的学习和分析，这样才能更好地推动工程质量管理的发展与提高。

参考文献

[1]杨建华.工程管理对建设工程质量的影响[J].风景名胜，2020（12）：0301-0301.

[2]盛明军.工程管理对建设工程质量的影响[J].中国科技期刊数据库 工业A，2021（7）：0290-0291.

[3]牟东泰.工程管理对建设工程质量的影响[J].石油石化物资采购，2021（19）：144-145.