摘要：随着时代的进步，建筑行业也蓬勃发展起来。为了保证建筑工程按时交工并且质量过关，必须要把工程预算工作提前做好，尽量避免工程造价中的风险，在工程质量和经济效益之间做好平衡工作，从而有效降低施工成本，控制资金用途，减少的成本都属于企业的盈利，对于建筑企业的长期发展具有积极意义。

关键词：建筑工程预算;工程成本控制

引言

成本管理是建筑施工企业达成营运目标的重要措施，切实增强成本管控水平与质量有助于提升企业的经济效益与核心竞争力。工程预算编制的科学性与实用性决定了建筑企业资金的利用效率，也促使企业内部资源经过优化配置后发挥出最大价值。由此可见，工程预算是企业经济效益的保障，也是规避与防范运营风险的有效手段。建筑企业应该充分意识到工程预算的重要性，在建筑工程成本管控中不断强化工程预算的应用与切实执行，助力建筑企业运营目标的全面实现。

1建筑工程预算与成本控制的重要性

合理的工程预算，有利于推进工程建设的顺利开展，提升资金的规范性，提升工程成本控制水平，避免在后期因为资金的影响导致工程被延误，最大限度地确保建筑工程的总体经济效益以及社会效益。由于建筑施工的周期较长，而工程造价会随着社会经济的波动产生改变，从而加大了造价预算工作的难度。而造价预算控制工作需要结合先进的施工技术，只有充分利用先进的施工手段，才能够使得造价预算工作在施工的过程中发挥其作用，最终才可以实现有效的预算和管理，才可以有效控制工程的成本，为企业带来最大的经济效益。因此，在造价预算工作中，需要结合施工过程可能会出现的问题，并全面的了解其中的影响因素，通过制定完善的造价预算制度，从而发挥造价预算工作的意义，这样才能够推动工程项目顺利开展。

2建筑工程预算与工程成本控制中存在的问题

2.1法律法规有待健全

工程预算直接关系着后期的工程造价控制，想要工程保质保量如期完成，便要有完善的法律法规来为造价预算提供依据。目前，建筑材料的使用和我国大多数建筑企业的实际承担水平是有矛盾的，而并没有法律对这个问题进行规定和平衡，导致一些企业游走在法律边缘进行不合格的施工活动，随着时间流逝很容易出现建筑行业秩序混乱的问题。为了防止这样的情况发生，法律应该进一步完善，以防某些建筑企业钻空子，造成建筑市场失衡。

2.2造价管理人员的素质不足

无论管理方法开发的多么先进，管理模型构造的多么完善，其最终的完成者和行使者都是人。因此，如果造价管理方面的工作人员专业素养达不到一定的高度，将不可避免地导致项目预算和成本控制不足的问题。从目前的情况来看，有很多建筑工程项目的造价管理人员专业性不够强，这方面主要表现为对建筑工程的认识不足，缺乏先进的成本管理理念，缺乏造价管理的专业知识能力，当然，缺乏认真的工作态度也是问题之一，种种不利因素最终导致了工作效率不高。

2.3没有建立明确的工程预算体系

工程预算是一项严谨的工作，对成本的控制以及企业的经济效益提升有着重要价值，这就要求企业必须以端正的态度来完成预算工作，但我国目前的实际情况却是许多建筑企业的预算人员综合素质较低，进行工程预算的能力较差，预算出的结果与实际常常有着较大差距，再加上没有明确工程预算体系，造成预算效果较差。另外，工程预算与工程造价控制之间本应起到互相补充的作用，就如同硬币的正反面，轻视任何一面都会对另一面造成影响，单纯的重视工程造价控制而又不给予工程预算应有的重视不仅达不到预期效果，甚至会适得其反。当前许多企业的工程预算体系是不够完善的，不完善的预算体系势必会对实际预算产生影响，再加上工程预算的执行力也不足，便会为接下来建筑工程的建设埋下众多隐患。

3建筑工程预算与工程成本控制措施

3.1制定完善的法律法规

鉴于目前建筑工程中成本预算和管控问题严重，就需要有一个具有严谨性且公正的法律条规来规范这其中的各个方面，来促进并且保护建筑工程的发展。从目前的现状来看，在建筑项目的施工过程中，还没有适用的法律法规来管理，导致许多施工问题得不到及时的解决。另外，从施工地的角度来说，建筑工程本身容易受到当地经济的影响，在大多数情况下，施工材料的价格由制造商决定，项目施工人员无法起到作用，成本的问题得不到解决，就无法进行全面的计划和管理，而且在价格不确定的情况下，项目施工人员也无法保证材料质量的问题，因为这方面的发展是项目人员无法了解和干涉的。在这样的情况下，增加了施工的更多不确定性，这种不确定性容易导致各种各样的施工问题。政府应该正确的发挥他们的职能作用，严格把控制造商的价格控制监督，并从各个方面改善工业价格的综合控制，共同努力实现价格和质量的双面监督管理，保证零配件的制造质量，保障施工成本和施工安全。

3.2加强对工程造价人员的培训工作

建筑工程施工的项目成本管理具有很高的技术含量，在项目施工前还没有确定具体的消耗定额，因此对于成本人员而言，这项工作一定要保证信息的严谨性和高水平计算能力。同时，不同于传统的建筑项目，装配置建筑项目对造价人员的专业技术要求更高，对建筑技术和材料的选择都具有很高的要求。因此，在施工项目开始之前，建筑公司应注意对工程造价人员的专业素质考核和能力培训，重点是提高其专业技能水平和管理条例的了解程度，要确定并且加强相关人员对于建筑项目成本的相关知识。对员工要有全面的了解，并加之系统的培训，才能更有效地完成建筑项目的工程造价管理。

3.3提高工程预算审核及监督力度

加强建筑工程预算的审核与监管质效，提升预算工作的合理性与科学性，充分发挥工程造价的管理效率，是强化工程预算职能的必要保障。一般来说，建筑工程预算编制完成后还需要计入审核环节，而审核的目的就在：于依据工程项目的核心重点来确定审核要点，维护项目与预算的一致性。在现阶段审计预算审核的实际情况中，项目管理人员需要确立严谨的审核流程与相关制度，对施工项目各部门的权责进行明确，并划分出审核的中线，对于超出预算和虚假预算部分进行重点审核，尤其要重视工程量及其配套的材料价格、施工图纸设计与施工质量达标与否、材料价格与市场价格的差异等，规避错套与漏套现象的发生，以此来保障工程预算的精准度。此外，项目管理人员还需加大工程造价预算合理性与科学性的审核力度，进一步加强对预算的监督与控制，促使施工项目按时、保质地完成。

结语

工程预算在建筑工程造价控制中发挥着引导性的作用，但随着市场竞争的日益激烈，施工企业必须不断完善工程预算模式，对提高企业自身的建筑效率、减少建筑成本、提高企业的竞争力都有着重要意义，所以在未来的建筑工程造价控制中，工程预算势必发挥出更大的作用，应引起所有建筑工程企业的广泛关注与高度重视。

参考文献

[1]李孟雅.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].中国住宅设施，2021（3）：9-10.

[2]杨新茹.建筑工程预算在工程造价控制中的有效发挥[J].四川水泥，2020（12）：227-228.

[3]王常海.工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨[J].建筑与预算，2020（10）：23-25.

[4]文静.工程预算在建筑工程造价控制中的应用研究[J].房地产世界，2021（15）：25-27.

[5]陈春雷.浅谈工程造价在建筑成本管理过程中的控制措施及办法[J].建筑与预算，2021（7）.