摘 要：对于建筑工程而言，做好设计规划保证建筑功能和质量双重提升是根本目标，而在此过程当中，有效缩短工期、降低成本、挖掘建筑潜力、提高经济效益和社会效益亦不能忽视。基于此，文章先对概预算的重要性进行分析，然后对工工程造价管理和工程概预算的影响因素进行探究，最后对工程造价管理和工程概预算提升策略进行阐述，以供参考。

关键词：工程造价管理；工程概预算

引言

建筑工程概预算主要是指，项目正式建设过程中，充分结合不同阶段的设计文件、定额及其标准为参考依据，预先做好整个项目相关成本支出的技术经济文件。城市化进程不断加快，国家从资金、政策等方面为建筑工程建设提供强有力的支持，也取得了一定成绩，因此在建筑工程的建设过程中，充分结合我国相关法律法规，进一步提高概预算工作实施水平，为整个项目实施专业性及规范化奠定基础。

1概预算的重要性

①保障工程项目的经济效益。企业可通过概预算，实现对工程项目资金的合理运用。企业应明确项目的成本状况，合理、科学地制订项目投资计划，同时还要对项目的各个环节进行深入研究和分析，以提升概预算的效果，保障工程项目的经济效益。②提高工程质量，增强企业的市场竞争力。企业可通过概预算，对工程成本进行合理管理，保证工程施工的正常进行。概预算对工程项目的经营管理有很大的作用，概预算的质量越高，越有利于提高工程质量，帮助企业树立良好的形象，增强企业的市场竞争力。③合理控制工程造价。企业应加大对工程项目成本的管理力度，特别是要科学合理地进行概预算，从而有效控制整个工程的造价。在项目建设过程中，企业要想获得最大的利益，就必须科学、合理地控制项目的成本。然而，我国现行的建筑工程造价管理还不够科学和合理。加上项目建设涉及的费用种类较多，比如人工、材料、设备等费用，所以企业更要科学合理地进行概预算，进而在保证人力、物力、财力的基础上，对工程造价进行合理控制，实现工程综合效益的最大化。

2工程造价管理和工程概预算的影响因素

2.1概预算工程缺乏完善性

建筑工程概预算最为关键的问题是编制工作缺乏时完善性，促使概预算整体水平难以提升。为降低工程造价成本，正式施工之前此类工程企业并未对施工范围进行系统性勘查，人员对工程条件掌握不足，造价核算过度依附自身实际经验判定，并未按照自身实际状况分析，造成工程概预算与实际状况分离，导致工程出现超概算原因。同时，正式编制概预算之前，并未结合整个项目实际状况做好实地调研考察，最终获取信息资料精准性难以保证，各项因素控制缺乏完整性，汇总相关资料完整性及全面性需进一步提高；二是编制人员并未加强对设计图纸掌握，并未深层次掌握设计实际内涵，缺少选用先进技术辅助概预算的编制。

2.2建筑安装工程费用定额提高

目前，我国的定额使用年限大约在3-5年，概预算都是套用当时的定额，在建设过程中根据陆续发生的定额差、价格差、价外差、无价材料等计算综合系数。现行定额单价通常不是以现阶段的人工、材料、机械台班价格统计为基础，补充定额又缺乏代表性，时效性，这就造成了计价费用上的差异。建筑领域新技术、新材料、新工艺、新结构的不断涌现，造成综合系数不断提高、人工工资不断增加，概预算也需要不断进行调整。

3工程造价管理和工程概预算提升策略

3.1概预算审批制度管理与控制

加强概预算审批与管理工作，能够有效提升工程造价预算管理水平。在工程项目建设中，对概预算的审批要有严格的要求，做好概预算管理工作，确保概预算的准确，才能更加合理地控制好工程建设成本，保障工程项目的经济效益。提升工程概预算管理控制水平，要对概预算过程进行详细的分析，根据工程建设的具体情况，合理审批概预算，确保工程建设的顺利进行。在概预算审批之前，相应的审批人员应当对工程施工现场有着充分的了解，确定工程地质情况，还要对相应的定额标准能够熟练地掌握。管理过程中，审批人员要对相应的工程设计图纸进行细致的分析，并且要根据图纸对工程现场情况进行核对，计量相应的工程量，对施工材料以及设备成本，进行合理的估算。

3.2造价全过程的管理与控制

现阶段的概预算管理缺乏建设项目全过程意识、综合管理意识，往往只关注招投标和竣工结算环节。概预算只是一个预测，施工过程中受市场波动、原材料价格变化、人为因素影响等会不可避免地产生额外支出，如果盲目地以概算为纲，就会成为制约工程进度和精度的瓶颈，所以必须加强全过程预算管理。在施工过程中，应经常深入现场实地测量和记录，对施工图样进行全面审核;对工程设计变更及签证的合法性与有效性进行审查，严格按照规定标准和要求确定建筑工程变更价款，并仔细核对计价工程;全面审查建筑材料的规格、品种、档次与价格;保存好各种施工文件、记录、图样，为将来可能发生的索赔提供依据;概预算人员要及时处理工程变更、签证、索赔，减少结算时的扯皮现象;对费用超支部分进行分析，提出控制预算的方案和措施。全过程造价管理的重点是做好工程造价的确定与控制、建设方案的优化、投资风险的控制，进而缩小投资偏差，实现建设项目投资期望。

3.3做好预算前期建筑材料的整理工作

工作人员在进行工程造价管理的前期，一定要做好建筑项目材料的收集与整理工作，这样才能使工程造价合理化、科学化。而在前期建筑材料的收集与整理上，重点要关注建筑的地点、所在地的风貌、建筑项目的等级、设计的使用年限、建筑结构类型、建筑内部布局以及面积和高度等等，过去建筑项目的功能、设计以及建筑类别过于单一，而现在随着我国经济水平不断地提高，建筑的类型以及所用的材料越来越多元化，在前期造价的管理工作上也要对市场价格有一定的了解，做好调研工作，这样才能在后期的竞标过程中脱颖而出，实现经济利益最大化。而近些年，国家对于安全生产以及环保的要求也越来越高，作为造价管理方面而言抗震设防以及建筑防火和环境保护是需要重点考虑的项目之一，在收集和整理的过程中可以参考同类型的建筑项目，按照科学化、合理化的角度进行下一步的造价工作。

3.4加强造价管理人员培训

建筑工程的系统性、技术性都很强，目前，工程造价管理人员大都缺乏相关工作经验。为使造价管理人员对建筑造价管理有一个全面的认识（包括法律、法规、造价控制知识及方法等），建设单位应加强对造价管理人员的培训，以提高其造价管理水平。同时，造价管理人员自身也必须在工作中加强学习，不断积累经验，以提高自己的专业能力，从而在施工造价控制方面充分发挥自己的作用。

结语

工程概预算对建筑工程项目建设有着一定的指导意义，做好建筑工程概预算能够有效提高工程的经济效益以及工程的建设质量。但在工程建设过程中，工程的概预算容易受到多种因素的影响，需要对相应的影响因素进行控制，提升概预算的准确性，才能有效控制工程造价，减少资金消耗，有利于工程项目建设，保障建筑工程行业的不断发展。

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