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基于新形势下企业经济管理的创新策略研究
摘 要:随着市场经济的快速发展,企业经济管理的重要意义愈发凸显,针对当下经济新形势,各大企业有必要更新管理策略,使经济管理随时代发展与时俱进。本文首先介绍了企业经济管理创新的重要性,然后从我国企业经济管理机制、电子信息技术方面的改革方向出发,为企业经济管理提出创新策略。
关键词:信息化时代;新形势;企业经济管理;创新策略
在新的经济发展条件下,企业应着眼于创新管理思路并与现实相融合,积极从创新的角度优化企业管理,为企业可持续发展打下基础。要提高经济管理的质量和效益,必须更加重视管理方法改革创新。在新时代,社会主义经济现代化浪潮给他们带来了发展机遇,也给他们带来了新挑战。这就需要企业尽快推进经济管理体系的现代化升级,只有建立现代化、高效、科学合理的经济管理体系可以帮助企业更好地解决问题,抓住机遇,实现企业更高质量的发展。
1当下新时代为什么要进行企业经济管理改革
从企业发展的角度看,当经济创新管理活动持续进行时,企业的经济活力将会大大增强,这将有助于提高企业的经济效益。当企业的经济基础越来越稳固时,企业规模会逐步的的扩大。商业能力的增长是通过可靠的经济增长来保证的,随着新时代经济管理经验的积累和经济管理理论的进一步完善,这两个概念相互加强,促使经济管理质量得到充分优化,能够真正推动企业发展。在员工层面来说,运用新时代的经济管理手段和方法,将有助于提高员工的工作能力,大大提高其工作效率。同时,经济管理人员可以获得新时代赋予的新技能,员工可以在企业中实现个人价值,为企业的发展做出积极贡献。当员工与企业整体形成紧密联系时,企业经济管理的创新路径将逐步拓宽,这将扩大员工的晋升空间,并提高企业的发展潜力。从社会进步的角度来看,企业经济是市场经济的重要组成部分,同时,企业经济为市场经济实力的增强提供了动力。基于此,实施企业经济创新管理不仅可以使企业在激烈的市场竞争中生存和发展,而且可以为未来市场空间的拓展提供经济支持,促进市场经济的繁荣和发展。随着市场经济的多元化变化,加上企业内部管理要求的不断提高,为了顺应经济市场化改革,必然要实施经济管理创新。当经济管理创新的范围日益扩大,管理方法不断创新时,将为企业的可持续发展提供足够的动力。在新经济时代,企业是经济创新理念的实践主体之一,为此,必须优化创新经济管理战略,为时代力量进步作出贡献。
2新形势下企业经济管理改革的具体方法
2.1强化创新理念,实现内部改革
随着市场环境的变化,我国中小企业除了加强国内市场份额外,还必须积极拓展更广阔的发展空间,例如可以积极寻求融入国际市场,通过不断提高核心竞争力实现企业进一步发展。对企业管理者来说,首先要改变过时的管理观念,从改革创新理念转变为现实行动。在经济管理创新的实施过程中,企业首先要从改革创新观念出发,在企业内部贯彻经济管理改革创新理念。而通过对经济市场条件的分析,可以看出中小企业在市场上的发展和竞争还没有完全获得市场凝聚力,而领导层若对先进思想的接受程度较低,一旦出现不可预见的情况或危机,很容易对企业发展造成巨大打击。因此,中小企业应在各级员工中积极宣传经济管理创新的重要性,并及时总结同行业其他企业的成功经验,并将其用于自身来提高公司利益,在完全控制内部经济创新管理的基础上,为企业发展提供持续的动力。
2.2经济管理手段创新
随着信息化时代的发展,信息技术已成为企业经济管理的有效工具,可以极大地促进企业经济管理工具的性能变化和优化。在新经济背景下,许多企业仍在利用传统的经济管理工具来开展业务。但在信息时代,科学技术才是为企业建立更高价值重要工具,也是提高企业核心竞争力的手段。企业要有深刻的认识和理解,并适应它们作为经济管理的有效工具,使其更符合他们的行为和经济管理活动。企业可以利用信息技术通过平台图像展示大数据的优势,同时引进这类技术,作为大数据技术,云计算和云存储,以提高经济管理的效率和水平,来更深刻地接近新时代的市场行情。例如,在营销领域,互联网信息技术发挥着越来越重要的作用。因此,企业应促进数字化营销方法的实施,促进在线框架下两种营销渠道的建立和完善,以提高企业产品的影响力。为此企业可以引进大数据处理技术,充分分析消费者偏好和市场导向,明确产品发布导向,以提高产品的市场。此外,利用大数据处理技术,企业可以明确面向消费者,也可以在消费者之间建立联系,增强消费满足感,提升企业在消费意识中的形象,打造流行品牌。此外,从人事管理的角度来看,互联网信息技术也能产生非常有益的效果。企业可以利用网络中的信息技术,建立智能化、信息化的管理体系。总的来说,企业应该充分利用网络中所有可用的信息技术来完善企业的经济管理体系,完善其经济管理方法,提高企业管理智能化水平.
2.3有效引入信息化管理技术
目前,信息社会已经到来,信息作为企业发展的重要因素,发挥着越来越重要的作用。随着新时代市场趋势的不断变化,获取有效的实时信息是企业发展的关键。随着信息化的发展,越来越多传统产业走上了信息化发展的道路。企业的发展也不例外,信息化改革已经成为我国企业的必由之路,只有经过全面的信息化改革,才能使得企业经济“活起来”“快起来”,走上可持续发展的道路。一是企业要抓住一切机遇,积极利用信息技术发展和信息共享,培养企业人才,增强信息技术能力建设;二是企业要加快建立信息化管理体系,将其财务报表数据存储在计算机化数据库中,加强决策和信息采集,建立数据分析系统,使以往需要人工操作的工作内容,传输到电脑中,利用科技技术提高数据处理和分析效率;最后,企业要完善当前的经济管理工作,加强信息化管理,吸引更多的人才参与信息化管理,加强企业文化建设,使企业发展更加人性化、科技化。培养高素质的IT人才,为业务发展打下坚实的基础.
结束语:
在新的社会经济背景下,企业面临着提高经济发展的任务和要求,需要不断提高经济管理水平和效率,以促进企业管理模式的现代化发展,提高企业的市场竞争力。新经济时代,无论市场给企业提供了发展机遇还是挑战,企业都必须适应现代发展,走国内外现代化改革道路。全面开展经济管理体制的研究与创新,有利于提高新时期经济的质量增长,能为企业的快速发展奠定基础。
参考文献:
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[3] 李宁.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].知识经济,2016(1):148-149.