摘要：互联网时代，信息技术已成为新型生产力，将其应用到建筑工程管理当中，有助于提高管理控制的质量和效率，对建筑企业管理工作的未来发展方向产生了积极的推动作用。文章分析了互联网视域下“互联网+”时代建筑工程管理的信息化建设的必要性，从建筑工程管理理念、管理技术人员综合素质提高、内控制度的完善、管理工作信息一体化建设方面探讨建筑工程管理转型的思路，以此促进建筑工程管理工作转型升级。

关键词：互联网+；建筑工程；信息化建设；创新策略

引言：

当前，互联网信息技术的广泛运用已然成为社会的共同关注点，其借助数字化、信息化手段作为基本要素，将现代化的信息网络视为重要媒介，通过实现对互联网数字信息和网络通讯技术的整合运用，以此成为优化建筑工程管理效率、建筑工程管理结构的关键助推力。现阶段建筑工程管理已由传统的粗放型发展阶段逐渐向高质量阶段转型，并且恰好处于新时代形式更新、经济结构优化升级以及发展动力优化强化的关键时期。在此背景下，高校财务转型理念也应与时俱进，利用互联网信息化技术以提升决策与管理效率。

一、基于“互联网+”时代建筑工程管理的信息化建设的必要性

第一，“互联网+”时代建筑工程管理实现信息化建设是顺应时代发展的需要。无论是建筑行业还是科学技术领域都已经进入了发展的“快车道”。在此情况下，建筑工程管理工作面临的未来发展局面可谓是机遇与挑战并存，发展潜力、空间与潜在危机并生。而能否应对挑战、消除危机，将巨大潜力转为生产力，其关键在于能否最终成功实现建筑工程管理方式转型和结构升级。如何最大程度地创造符合建筑工程体系构建的效益，是传统建筑管理工作中尚未考虑到的问题，因此其管理工作转型具有迫切性，是互联网时代的大势所趋，互联网信息技术将促进建筑管理职能转型、组织体系转型、人员转型和技术转型。

第二，符合建筑工程管理模式和管理职能转变的条件要求。“互联网+”时代，传统建筑工程管理本身所有的管理理念和体制机制相对落后，其还面临着信息传输速率较低、间断监控和工程管理模式静态化等问题[1]。因此需要强化建筑工程管理和建筑结构管理体系二者之间的相互促进作用、相互认知和了解程度，以此保证整体管理工作能够在相互配合和理解过程中，为获得良性发展巩固基础。基于当前发展现状，建筑企业更应该在实际工程管理工作当中关注到高素质、高水平人才输送当中发挥的重要作用，这是工程管理工作得以顺利开展的强有力保证。而在管理工作具体实施过程中，建筑企业管理工作作为其工程管理协调的依托，需要给予资金上的支持，才能从根本上强化各项管理工作开展的有效性。

二、基于“互联网+”时代建筑工程管理的信息化建设路径分析

第一，明确信息技术在建筑工程管理中的应用范围，从而促进其在建筑工程管理发挥重要价值作用。其具体有以下几个方面：首先，利用信息技术完善建材管理制度，信息技术开展建材管理必须遵守相关标准的要求，以此提升信息技术应用的规范性，当建筑企业能够达到合理规范地对信息技术加以应用之后，其内部管理制度也会不断完善，可以令信息流通更加顺畅，信息不对称问题便发生的概率将会大大降低。其次，通过信息技术可以有效控制建筑施工成本。成本核算时建筑工程管理内容中一个关联性的内容，而在建筑工程管理中应用信息技术，以此生成可视化数据，明确在每一个施工环节中成本资金的使用情况，从而对资源进行合理分配、保障工程顺利进行的同时避免资源过度损害，达到控制施工成本的目的[2]。最后，可以令工程质量得到显著提升。利用信息技术管理建筑工程施工现场情况，明确进入现场的机械设备、施工技术人员还有材料等情况，特别是针对原材料应用的规格、批次、出厂日期、使用的日期，真正做到有迹可循，如果出现不合格、不规范的施工情况，还能及时采取措施进行控制，这样便可为建筑工程的质量强化提供更有力的保障。

第二，推动建筑工程管理与BIM技术有机结合。采用信息技术，通过全面集成建筑材料、设施设备特有的静态性质、动态变化等数据信息，进而生成针对建筑工程施工建设特有的信息化表达。信息技术贯通工程建设整个生命周期的组成环节当中，在持续的积累强化信息群的同时，渐渐构建出较大规模的信息数据体系。在多样化的流通系统之间，信息化工程管理还能够完整的保存信息，确保信息的可靠性，为建筑行业的信息化管理提供基础保障。 BIM 技术在数字建筑工程当中呈现出来表达方式，可将其应用为构建信息建筑的最基础的信息单元，从设计环节、数据加工环节再到施工、运行，能够全方位的掌握建筑材料相关信息，并且其还能够成为信息管理者终端显示的最佳途径之一，终端管理者获取到的信息将更加精确化，透明化。除此之外，应用区块链，也能够从深层次中推动建筑工程网络建立，构建全员共识与共同治理的基础设施，通过实际工作成效证明、授权代表证明 、股权证明等共识算法，整信息网络节点都能共同拥有相关信息数据，促使信息空间的数据更加精确、行为追溯更加便利，达成全网检查监督、全网治理改善的目标。在对建筑施工管理中，应用信息技术，能够促使材料生产单位、技术服务单位、采购环节、工程质量检测工作、认证内容、建筑施工等多方有关单位的信息数据上链，提高用户节点的交易信息的实时监控力度，对风险事件的出现加以防范，监管成本将会大幅下降、效率将有所提升。

结束语

综上所述，互联网高速发展、社会大环境的作用影响，促使我国经济结构不断的调整升级。建筑企业也需要在激烈的市场竞争当中寻求经营转型和变革，对工程管理工作加大关注的力度。知识经济时代，信息资源合理利用和开发已经成为建筑行业竞争的核心力量，提升提升粒佛珠公爹你管理的有效性更是目前建筑企业必须要考量的一个重要问题，充分挖掘信息技术价值，推进管理模式的数字化、信息化，才能构建完整的管理体系，从而推动工作质量效率的有效提升。

参考文献

[1]李文章.浅析建筑工程管理中信息技术的应用[J].建材发展导向，2019（15）：140-140.

[2]王骏.建筑施工技术管理中信息技术的运用分析[J].建材与装饰，2018，No.542（33）：185-186.