摘要：通过对水利工程进行科学、理性的管理，可以更好地保障水利工程建设的安全性与品质，进行此项工作能够从根本上保障水利工程建设的质量，使其能够平稳地运行，从而使农业生产得到更好地发展。使国家的人民生活得到改善。所以，本文将水利工程建设和水利管理作为一个主题，详细地论述了水利工程在实际管理过程中所遇到的各种问题，并针对这些现实问题，给出了有针对性的管理对策。这样才能更好地利用这个工作的作用，为社会的农业生产提供更好的服务。

关键词：水利工程建设；措施；工程管理

1目前水利工程建设管理过程中遇到的问题

1.1管理不善，维护经费不足

在此时期，各地区的水资源管理工作是以各地区政府与水利主管机关为基础，并以各地区政府为经费保障的。为此，在具体的工程施工中，往往采取逐条商议的方式，造成施工工期的延误，工程造价的提高。另一方面，由于施工单位的业务素质偏低，导致施工质量下降，施工单位的施工费用上升，施工单位的维修费用上升。上述问题会造成超期的装备投入，造成工程项目资金链条的断裂，工程项目的施工质量得不到保证。所以，要保证基金的有效利用，就必须对基金进行持续的优化与改进。

1.2缺乏具有专门知识的管理人员

在水利水电工程施工中，有一位能按照有关规范进行施工监理的专家，是水利水电工程施工监理的关键；从而保证供水系统与供水系统有密切的联系。然而，在真正的水资源管理工程中，却根本没有专门的经理人员。许多管理者缺乏专业的管理知识与技能，相关的水利施工公司也不会对其进行相关的业务技能训练。在一定时期内，水资源管理项目的质量将下降。在施工过程中，对施工质量起着重要作用。

1.3缺乏切实的监管

在供水工程的实施过程中，没有对供水工程进行有效的监管。很多相关部门对水利工程的监管还只是停留在表层，监管力度不够，相关监管工作相对松散。

2建立水利工程建设体系的重要措施

2.1图纸质量控制系统

在对有关规范的规定和规定的基础上，做好品质的规划，在实践中进行品质的检验。要保证设计人员的质量体系的完善，就必须在设计人员的各个环节进行细致的质量设计，对设计人员的问题进行研究，对设计人员的质量进行内部评价；负责品质设计规划，品质资讯的反馈，品质计划的制定及执行。在质量回访过程中，在激励过程中，以及外部质量评价过程中，要注重各种资料的传递，以及各种资源和信息的有效衔接。

2.2建设单位的质保体系

通过对项目管理制度的改进，实现对项目管理全流程的有效控制，进而保证项目管理的总体质量。保证项目建设在可控的条件下，不仅能加快项目建设的进程，而且能建立一个完善的项目建设系统。在此基础上，提出了加强项目建设中各环节的质量管理，并提出了相应的解决方案。在水利工程的建设过程中，必须要对质量监督体系进行严格的执行，这样才能将相关人员与施工质量联系起来，提高相关人员对施工质量的关注程度，防止出现施工质量和安全问题。在建设企业无法追究的情况下，也可以将工程项目施工质量提高，相关工作人员要投入精力，严格监督施工过程，确保其施工质量。

2.3三方面合作的品质保障系统

在水利水电项目中，施工企业作为最重要的主体，加强对施工企业的质量管理，将有助于提高水利水电项目的整体水平。加强业主对水利工程施工质量管理的参与，健全工程管理体制，有利于提升工程的投资效益，促进水利工程的建设目标。在项目建设过程中，应充分利用第三方组织对项目建设过程的监控，加强监理单位对项目建设过程的协调，保证项目建设的顺利进行；以防止项目投资人的权益受损。在此基础上，提出了加强建设方、建设方和监督方之间的协调配合，以保证水利水电工程的总体质量。三方协同可以对工程的验收质量、设计质量进行严格的管理，例如在水利工程的建设工作之前，由监理方、施工方对组织结构、自测制度及质量目标等进行检查，并由监理方对质量保证体系的运行进行监督，进而推动水利工程建设质量管理的高效进行。

3探究完善水利工程管理工作的有效措施

3.1对领导进行管理，提高他们的认识

水利建设主管部门必须加强领导，加强对水利建设的重视，为水利建设的顺利进行奠定基础。随着国家在基础水利建设领域进行改革，相关的管理工作也随之进行了调整。也在不断增加对项目的投资，加强相关管理者的管理意识，做好各项管理工作，保证项目管理工作的顺利进行。

3.2加强水利建设项目的质量控制

水利单位应该从观念上来强化对这些工作人员的认识，避免忽视对水利工程质量管理的相关意识，所有与水利工程有关的工作人员都要增强他们的观念和训练，从而提升水利工程的管理水平。在出现紧急情况时，也不能忽视，要重视沟通，制订出切实可行的方案，以保证其施工质量。提升工程项目施工技术，在水利工程项目建设过程中，必须要保证其施工质量，这就要求施工队伍具有很高的业务能力。但是，在实际的建设中，由于施工队伍的技术水平不高，极易造成水利工程的质量问题。所以，要想更好地保证自己的建筑品质，必须从根本上入手，挑选具有极高建筑资格和极高专业水准的建筑队伍；淘汰那些水平不高的建筑队伍。

3.3加强水利水电施工的安全监管

第一，在水利工程施工之前，要建立一套完备的、切实可行的安全管理体系，这段时间要明确负责的单位和人员，并要不断地完善相应的规章制度。对其执行进行严格监管。第二，在进行安全治理时，一定要加强对安全隐患的预防，保证在水利施工中的各项工作都能得到有效的执行。第三，要将施工的各个环节都做好，从设计到施工，再到监理，都要对施工的各个环节进行严密的控制，才能最大程度地减少或者避免施工中出现的安全问题。

3.4适应工程系统化、专业化和信息化的要求

利用先进的科技进行项目的系统化和信息化的管理，也是解决当前存在问题的重要方法。它可以更好地提高施工管理水平，从而提高水利工程项目的施工品质。在水利工程的施工过程中，要重视并应用高科技的现代化管理方法，这样可以让水利建设和管理工作变得更好。相关单位要重视加强对现代化符合型人才的培养。这样，他们就可以在水利项目的施工过程中，也可以在施工过程中，对现代高技术进行科学的运用和运用。

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