摘要：随着我国经济的快速发展，建设事业得到了快速的发展。同时，在建设项目的过程中，我们也一直把建设项目的安全性放在第一位，并且已经取得了一些成绩。尽管建设行业的发展，优秀的项目层出不穷。然而，建筑工程的安全问题一直没有从根源上得到有效的解决。所以，随着建设行业的迅速发展，对建设行业的安全生产和建设行业进行了深入的研究。

关键词：建筑工程；安全管理；特点；措施

工程施工一般都是历时很久的工程，其管理范围广，环节多，人员流动性大。工程施工中的一个重要问题就是施工过程中的安全问题。

1施工安全管理的一般内容

建筑工程安全生产是一种针对建筑工程中涉及到的一系列与建筑工程有关的安全问题进行的一种有效的控制方法。工程建设的全流程分为前期准备期，现场施工期，完工期三个阶段。在工程的全流程中，要做到科学、高效地组织与管理，才能保证工程的按期、高质量、高质量地完工。但是，大多数的建设项目都是室外的，而且往往需要在室外的严酷环境中进行，劳动强度很大；对建筑工人的生命安全构成了威胁。为保证工程建设的顺利进行，必须强化安全管理。

2建筑工程施工过程中的安全问题

2.1没有健全的安保制度

当前，我国大多数建筑企业都已开展了施工企业的安全生产工作，并初步建立了一套完善的施工企业安全生产体系。但是，在工程建设中，这种安全体系是很难实现的。比如，有些建设单位在建设过程中，往往会刻意压缩工期，以减少建设费用，而匆忙开始建设；一旦出现了重大的安全事件，却没有采取有效的应对措施。该公司的安全问责系统将对相关人员进行问责。

2.2对建筑材料装备的监管力度不够

在施工过程中，施工过程中所用到的施工材料与施工装备，既是施工过程中的关键环节，又是施工过程中的关键环节。所以，施工物资和施工装备的经营是至关重要的。但是，在实际的工程建设过程中，常常会发生所购买的建筑材料与规范的不符，从而造成了项目的建设质量存在着极大的风险，或者对建筑材料的检验也会流于形式。没有严格按照规定的标准进行检验，施工材料使用体系不完善，等等。另外，没有健全的施工设备维护管理体系，导致设备维护工作无法及时、有效地执行；这给建筑工程的质量与安全带来了极大的负面影响。

2.3全体职工的整体品质与安全观念不强

近几年，伴随着城镇化的持续推进，工程的数目日益增多，从事建筑业的人员也日益增多；但是，教师文化水平较差，整体素质较差。这些人员大都未接受过相关的专业知识与训练，对于建筑工程的安全知识也缺乏足够的认识。在实际施工过程中，只凭自己的工作经验，对公司制定的安全程序和管理制度缺乏足够的了解，这就导致了在施工过程中，很难让安全管理人员在施工过程中发挥出应有的作用。

3提高建筑施工中的安全控制水平的对策

3.1健全住宅施工中的消防监督管理制度

负责对业主住宅建筑相关的安保体系进行监控，确保其在正常的施工状态下起到其应有的功能。另外，也可以与工地的随机抽样相结合。针对建筑工地的实际情况及建筑技术的发展，进行了相应的预防与监控工作。通过电脑网路，可以对建筑工地进行管理，也可以把建筑工地的进展情况上传到网上，提供宝贵的意见。在特定的情况下，监管部门能够及时地对建设项目进行调整，实现对施工过程中各建筑单元内部、各项目之间的安全生产的均衡安排，从而提升整体房屋施工的安全性。

3.2提高建筑工地的安全水平

为了保证工地的安全，在工程建设的全过程中，项目负责人应当承担起全部的责任，对全过程的安全负有全部责任。负责公司的安全工作，指导公司的安全工作。制定出项目的技术、安全措施和各子项目的安全计划，在建设阶段有专门的专人负责，最好是受过专门训练的安全部人员，他们要对建设阶段进行全面的监控；在工程建设过程中，克服了技术上的一些难点问题。安全员对安全生产进行全程监控和检查，对不规范行为进行纠正，将不安全因素排除出去，同时在全体施工单位对查处的安全隐患和纠正的不规范行为进行公开宣传。对全体建筑工人进行持续的安全教育，并对工作中的安全设备进行监控。机电部主管要指派一名专门的电器维修人员，对各种用电设备展开全面的检测，保证每一种使用的安全，督促操机人员严格遵守规定的规范，对各种用电设备进行操作，同时还采取了定期和不定期两种方法，对电动机进行了安全检测；保证在第一次投入运行前和运行一段时期内，对设备进行了高效的检查，检查的程序要做好文件化和可追溯性。

3.3加大对职工的安全技术与继续教育力度，不断提升职工的综合素质

要使企业的安全生产工作得到全方位的发展，关键和必要条件就是要不断地提升企业的人员素质。重点掌握培训对象，培训内容，培训形式；通过效果四个环节，可以有效地提升培训内容的针对性，同时还可以强化培训对象的层次性和训练方式的多样化，将技术、业务能力和员工个人绩效考核与激励机制有机地结合起来，在进行人员培训的过程中，可以让公司的领导与员工拥有更高的业务水平，从而让他们拥有更强的分析判断能力，同时还可以让他们拥有更强的应变能力。让所有的雇员都把安全放在第一位。

3.4强化对进入施工现场的原料及施工机械的控制

通过选择有经验、有责任感的人才，来提升采办队伍的整体素质及品质评价的水准。在选择供应商和材料的类型阶段，需要进行持续的筛选比较，并对各种方案进行全面的考量，最终选择最优的。在品质控制方面，要通过一些方法保证所购买的材料的品质达到要求，并且需要提供合格证等有关的品质证明。对于钢盔、钢管、紧固件等重要材料，除了由卖家提交相应的证据之外，还必须进行自我测试，或是将其送到具有相应资格的第三方测试机构，对其进行测试，在确定其质量没有任何问题之后，才可将其应用到项目中。起重机械和其他装置的装配，均应委托具有资质的装配机构完成。而且，在工作前和工作期间，都要对工作人员进行一定的安全检查，最好是委托有相应资格的第三方测试机构进行，才能最大程度的保证机器的安全性。在装备启用前，每个企业都要制定出相应的施工机械设备的管理体系，进行并强化对其进行的日常维修，并对其进行定期的安全保险及保护装置的检测；将其排除在外。

3.5文明化

目前，各地政府及相关部门均已将建设工程的文明、平安作为对企业的一项主要考核内容。在工程建设中，对工程建设项目进行了合理的规划，对工程建设项目进行了有效的规划，对工程建设项目进行了有效的规划。经过实际运行，该系统整体规划有序，功能分工合理，临时设施整齐划一；原料和零件堆放整齐，防护措施到位，各类标识牌齐全；建设和生产经营都有专人负责，是该项目的守法经营单位。经济上，社会上，环境上的好处一定会上升，相反，它将带来负面的效果。因此，文明建设也是一项全面的手段，可以防止发生安全事故，提升公司的整体质量。

参考文献：

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