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探索“1+4”联建新模式因地制宜推动产业振兴
——以盐亭县天水村为例
摘要:乡村振兴战略是党中央从党和国家事业全局高度作出的战略部署,是新时代做好“三农”工作的总抓手。2021年中共中央、国务院公开发布了《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》,对全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化作出了重大部署。乡村振兴,产业发展是重点。现阶段,如何创新发展农村集体经济模式,以利益为纽带把农民有效组织起来,克服土地分散经营的弊端,促进土地规模经营呢?盐亭县天水村围绕“一水二路三产业”的乡村振兴思路,走出了一条“1+4”的“党企民”乡村振兴新路径。
关键词:联建模式;产业振兴;党建引领
天水村位于绵阳市盐亭县巨龙镇西南边,距盐亭县城15公里,全村幅员面积6.3平方公里,人口836户、村民2190人;近年来,该村充分调动在外成功人士回乡创业回报家乡的热情,聚焦“算得拢的收入、看得到的变化、靠得住的保障、挣得到的能力、信得过的认可、想得到的未来”,因户施策,精准发力,围绕“一水二路三产业”的乡村振兴思路,在基础设施建设、公共配套设施的提档升级上下功夫;在群众持续增收上找路子;在产业发展中求突破;走出了一条“1+4”的“党企民”乡村振兴新路径。“1”就是党总支部,“4”就是4个经济主体,包括公司、合作社、协会、农户。该村先后荣获“国家森林乡村”“第十批全国一村一品示范村镇(柑橘)”“全国基层政务公开试点村”“四川省乡村振兴示范村”“四川省5A先进村党组织”“四川省先进基层党组织”等荣誉称号,先后两任省委书记到村调研,给予高度肯定,成为乡村振兴的成功样板村。
一、“1+4”联建新模式的基本做法
(一)党总支部“出谋” 党建引领聚力量
建制改革后,村党总支部通过调研,打破地域限制,围绕产业发展下设创业支部、销售支部、研产支部、五老支部4个功能性党组织,将支部建在组织链上、把党员聚在管理链上、让农民富在产业链上,利用“三链”建设构筑“谋、产、销”一体的支部产业组织链条,让党组织“唱主角”当“火车头”,使党建与发展同心同力、相辅相成,推动产业布局逐步优化。
(二)公司“搭台”打造田园综合体
引回陈奉明、陈奉兵等四位乡贤共同投资壹亿元创办了“四川天水缘生态农业开发有限公司”,公司与四川省农科院及四川农业大学达成了长期合作协议,打造了集高端水果、森林康养、乡村旅游为一体的田园综合体,在发展中逐渐形成了涵盖“优质(果蔬、中药材)种植+农副产品加工+农旅康养开发”的三大业态发展格局以及“公司+合作社+农户+基金会+科研院校”的发展模式。
(三)合作社“唱戏”,实现标准化生产
天水村种植专业合作社主要经营果树、中药材、蔬菜种植;为合作社成员统一引进果树、中药材、蔬菜新品种,统一提供生产资料,统一收购,统一销售合产品;为合作社成员开展种植的技术培训和咨询服务。以农业公园为基础,以“农业+”为机制,积极拓展农业+旅游、文化、科技、康养、电商等多种现代农业新业态,在实践中开发出了“以农业为基础、以生态为保障、以科技为支撑、以文化为灵魂”的集生态农业、科技农业、观光农业、立体农业、文化产业、康养产业于一体的“花果嫘乡田园综合体”。
(四)思乡协会“聚力”,确保金融基金扶持
天水村思乡协会成立后,发起成立协会的会员自愿捐款贰佰万元,作为天水村脱贫攻坚互助资金,并通过基金吸引爱心组织、企业、个人的资金、物资、技术援助,使基金规模滚动积累达到叁佰万元。
(五)农户参与,实现“土地”变“车间”,“农民”转“工人”
天水缘公司承包土地后,产业结构发生转变,农民将土地流转给天水缘公司,公司邀请当地农民在公司做工,并为他们发放工资,一举两得,既解决了农村土地撂荒问题,又化解了公司劳动力紧缺问题。形成了“土地”变“车间”,“农民”转“工人”的局面。
二、“1+4”联建新模式取得的成效
(一)改变传统生产模式,实现农业现代化生产
天水村以前主要是传统生产模式,弊端很多,“靠天吃饭”是最好的诠释。经过近五年的发展,成立了盐亭县首家以中药材种植为主,结合现代农业、乡村旅游综合发展的集体经济合作社,同时形成了“1+4”联建新模式,成为了乡村振兴、经济快速发展的领头羊,这种经济模式也对周边的村落起到了辐射作用。
(二)发挥互助基金的效益,为乡村振兴提供要素支持。“天水村思乡协会”成员主要由在外工作创业的的成功人士组成,以“天水村脱贫攻坚同奔小康互助资金”为平台,吸纳爱心援助。
(三)为全方位美丽文明乡村建设提供了样板。一是在资金上给予帮助。对享受国家补贴后仍有较大资金缺口的农户给予适当的补贴,帮助改厕、改厨、改圈、改水、以及维修房屋困难的农户。二是协助村两委规范管理村民。共同建立村规民约、村民素质档案,实行村民行为曝光制;三是弘扬传统美德,积极开展乡风文化活动。四是改善了基础设施面貌。
(四)农民得实惠,实现富民增收。当地农户获得收入的方式有三种,一是通过流转土地获得获得每亩300-600元的收入,目前,该村共流转土地600余亩。二是通过在园区务工获得每天80-120元不等工资收入,技术工种按月薪计酬,而且流转了土地的农户在园区有优先务工的优惠政策;目前,有约140人在园区务工,每人每年可挣1至3万元的务工收入。三是分红收入。
二、“1+4”联建新模式的基本经验
(一)党委政府关心是基础
天水村的快速发展离不了政府的大力扶植,这给天水村的发展指明了方向,惠民政策惠及基层群众,提高了其生活的质量,增加了当地村民对生活和天水村未来发展的信心。绵阳市生态环境局作为帮扶单位,落实帮扶责任,协调争取相关项目资金,为当地村委制定了有效的计划,选派驻村第一书记,重组村委班子,成立工作小组,高效推进扶贫工作。
(二)凝聚本村力量抱团发展是关键
回乡青年敢于投资、敢于尝试,报团创办了四川天水缘公司,承包本村及周边的土地,成立了天水村种植专业合作社,找准持续增收的路子和载体,产业进行转型,以产业带动人民持续稳定增收。在外成功人士返乡成立了“盐亭县天水村思乡协会”,建立了“天水村脱贫攻坚互助基金”,用于天水村的留守儿童、孤寡老人送温暖等公益事业和脱贫产业发展等;建立QQ群、微信群,微信公众号,利用传统佳节,邀请本村在外工作人员回村感受家乡变化,共谋家乡发展,引导回乡创业,动员本村在外务工人员支持家乡发展。
(三)选准产业路子,理清发展思路是根本
天水村村两委成员和全村村民的积极拥护下,立足本村实际,扎实工作,围绕一路二水三产业发展思路,坚持以生态绿色发展为发展理念,结合乡村振兴战略,以乡村旅游为发展方向开展工作,在脱贫攻坚工作以及四好新村建设中起到了关键作用。天水村村委干部邀请川农大、省农科院、西科大等专家,确立了以农旅结合、生态康养的发展目标;外界帮扶部门为天水村量身定制了“一水二路三产业”的脱贫思路及以林下中药材种植为特色的“一村一品”产业发展路子。
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