摘要：在新时代的背景下，随着社会经济的快速发展，国有经济成为重要的生命线，直接影响国民经济的进步和发展。在传统的经济管理模式下，企业往往依赖经验和直觉进行决策，而大数据技术的引入为企业提供了更加科学、精准的管理手段。因此，当代企业需要紧跟时代步伐，创新经济管理模式，以适应大数据背景下的市场环境。基于此，笔者对大数据环境下现代企业在稳定、可持续发展中的经济管理工作进行详细分析，不仅分析了现代企业经济管理工作中存在的不足，而且也积极提出了相应的解决对策，希望接下来的分析对实际的经济管理能起到较大的帮助。

关键词：大数据；企业经济管理；问题；措施

引言

大数据对现代企业来说不仅带来了机遇，也带来了挑战，如何把握大数据发展契机助力企业实现现代化高质量转型，在日益激烈的市场环境下站稳脚跟，成为现代企业值得深思的重要问题。经济管理是企业保障日常运营、提升经营效率的内部管控措施。在大数据发展新趋势下，企业必须跟随时代的召唤，加强经济管理模式的改革创新，才能够为现代企业的发展赢得先机。

1 大数据技术和企业经济管理概述

1.1 大数据技术概述

大数据技术是指从各种各样类型的数据中，快速获得有价值信息的能力。适用于大数据的技术，包括了大规模并行处理（MPP）、数据库、数据挖掘、分布式数据库、云计算平台、互联网，以及可扩展的储存系统[1]。以下是大数据技术的一些主要功能：第一，数据采集。大数据技术涉及通过各种方式获取各种类型的数据，如射频数据、传感器数据、社交网络交互数据及移动互联网数据等。第二，数据存储。由于数据量巨大，大数据技术需要采用分布式存储技术来存储和管理这些数据。这包括分布式文件系统、分布式数据库等。第三，数据处理。大数据技术需要对这些数据进行处理和分析，以提取有价值的信息。这包括数据清洗、数据转换、数据挖掘、数据分析等。第四，数据可视化。为了更好地理解和解释数据，大数据技术还需要提供数据可视化工具，如数据报表、图表等。第五，云计算。大数据技术通常依赖于云计算平台来提供所需的计算和存储资源。总的来说，大数据技术是一种用于处理、管理和分析大规模数据集的技术，它为企业提供了更深入的洞察和决策支持。

1.2 经济管理概述

目前，公司财务管理的主要内容是有效防范和管理各类生产经营风险。因此，企业生产经营中的一切活动都必须有计划、有组织、有协调，实施风险管控，为此而实行的一切经济管理手段，都是为了提高企业的市场竞争力。满足企业经济效益和社会价值的发展，为企业的发展创造更高的利益。随着社会主义市场经济体制的不断改善，越来越多的企业实现了高质量发展，特别是随着经济管理改革和创新模式的实践应用，很多国有企业改变了以往的生产经营战略，开始注重生产质量。公司管理的核心必须是研究公司生产和财务管理的新模式。在这样的经济发展背景下，不能仅凭自身的发展道路和经济管理水平来评价企业的经济贡献和社会价值，必须遵循客观规律，按照新的发展规律进行改革研究。只有将社会主义市场经济的发展特点与企业生产经营相结合，才能推动企业高质量发展，帮助企业尽快抢占市场先机，准确分析市场需求，确保良好的实施基础，从而可以更好地促进公司经济的管理和运行。

2 大数据技术对企业经济管理的积极影响

2.1 提升现代企业经济管理工作的效能

经济管理是现代企业管理系统的重要组成部分，其贯穿了现代企业生产经营的各个环节，对企业的正常运行及经济效益有着直接的影响，也是现代企业管理层及相关管理人员必须重点关注的工作之一。若想有效提升现代企业经济管理工作的整体水平与质量，不仅需要现代企业构建完善的经济管理制度，有效创新现代企业的经济管理模式，还需要相关管理人员重点关注经济数据，主要包括销售收入、销售成本、营业利润及资产总额等。将大数据技术有效应用到企业经济管理工作中，既能帮助管理者更快、更便捷及系统地收集与整理资源信息、储量信息、评价信息等，还能在大量复杂的数据信息分析工作中提供更合理、更高效的数据分析模块，这将便于企业管理者获取更全面、更准确的数据信息分析结果，以促使现代企业经济管理工作效能的进一步提升。

2.2 合理配置资源

在组织开展现代经济管理工作中，有效引入信息化技术，能够有效配置与维护相关资源。一方面，在生产运行时期，企业为保证自己经济利益最大化，往往会不同程度地搭配自身所拥有的资源，实施分散型、扩散型经济管理模式，管理难度相对较高。而引入信息化技术之后，则可更好地实现分散型管理活动，管理工作人员可借助电子技术、信息科技，了解各个子企业财务情况与状态，及时有效配置各类资源，确保企业可以高效、稳定运行，更好维护企业经济收益与总体效益。另一方面，借助信息化技术展开现代经济管理工作，可让企业管理部门与其他各个部门组织保持密切的联系，灵活配置与应用企业资源，不断提升企业市场风险抵抗能力。

2.3 提升企业操作风险管控能力

经营风险是企业生产经营过程中不可避免的问题之一，也是企业在发展过程中必须面对和解决的挑战之一。小的经济损失也会对企业的综合实力和可持续发展产生较大的影响，大数据技术在企业经济管理中的应用，一方面，可以进行归纳、考察、整理和分析，更加及时、准确地把握企业在项目募集过程中可能发生或已经发生的风险，如利率风险、再投资等财务风险；除此之外，企业为实现盈利目标，在未来的经营过程中可能会产生风险，如违约风险、信用风险、采购能源风险等投入风险；在生产或销售过程中，存货量的增加会带来存货风险；在开发过程中，企业面临重要数据或敏感数据的安全风险。另一方面，能够真实反映企业经济风险管控的有效性，对于企业内部管控能力的提升和健康发展具有重要意义。

2.4 有利于市场营销模式的改进

企业为了顺应市场的发展，对相关的产品营销模式进行了有效改进。电商模式的介入，实现了企业营销模式的改革，也推动了市场的发展。一方面，电商营销模式改变了传统的销售模式，可以直接在销售源头进行销售，减少了中间的很多环节与消耗，控制了产品的成本，在保证质量的同时，提高了产品的销量。另一方面，电商的销售模式，能够增进消费者与销售者之间的关系，企业能够及时收到消费者的反馈，再通过这些反馈信息，利用市场数据分析技术，进行数据分析，掌握供应商的具体产品质量与问题，以便能够快速处理这些问题，保证企业的形象与产品的口碑，从而得到更好的规划与发展。

3 大数据背景在企业经济管理问题

3.1 经济管理制度不完善

大数据时代下，经济管理工作在现代企业的可持续发展中至关重要，因为经济管理工作的整体水平与质量，不仅在某一程度上直接影响了现代企业的正常运行与发展，而且也直接影响了现代企业在社会市场中的核心竞争力。而在当前的大数据时代背景下，现代企业的日常运营也面临着较大的挑战与机遇，因此现代企业必须高度重视经济管理工作，只有通过经济管理，才能使得现代企业有效实现对自身经济的严格管控；与此同时，还能促使现代企业真正实现稳定、高效的运营。

3.2 系统风险隐患增多

在互联网经济这一新兴产业形态中，其根基主要根植于信息化和现代化网络平台的广泛应用与拓展。在这样一个信息高度集成的平台中，网络平台和互联网市场环境的复杂度达到了空前的强化。在这一背景下，众多因素汇聚在这一经济领域，诸如网络安全的稳定性，数据保护的可靠性，以及信息交换的安全性等，均成为在构建和发展网络经济体系过程中亟待重视与处理的问题。其中，安全性问题尤为突出，因为在一个开放且连接度极高的网络环境中，数据信息极易面临丢失、恶意修改等风险，这不仅可能触发重大的风险隐患，也有可能给相关经济体及个体带来巨大的财产损失。而在享受信息技术所带来的机遇和利好的同时，防范与规避其潜在风险，确保财产安全以及经济信息的安全，早已成为各经济体及其管理者在实施信息技术过程中，必须时刻关注和着力解决的首要任务。因此，基于信息化发展的经济体系应充分认识到这一点，通过完善相应的技术和管理机制，来强化对信息安全的防护体系，以确保互联网经济的健康、稳定发展。

3.3 信息共享存在局限性

随着时代的发展和科学技术水平的提高，信息化管理系统在企业管理中得到越来越多的认可和应用，为了占据更大的市场份额，获得更广阔的发展空间，许多企业往往采用建立多个分支机构或部门的方式，根据业务需要负责不同的工作，而这些分公司和部门大多有自己的信息管理系统。有些母公司在实施这些管理系统时缺乏统一的设计方案，导致不同分公司和部门之间的信息共享通道不通畅等，信息孤岛现象严重，不仅会对公司的经济管理造成很大的制约和影响，还会进一步对优化内部管理体制造成较大障碍。

3.4 信息化设施不完善

首先，非专业会计人员易导致财务会计数字信息的重记、漏记和缺失。其次，平常运营中不同的财务会计科目需要登记于不同的记账凭据，任务总量较大，工作较为专业且复杂。企业经济管理信息化意识浅薄，受传统会计的影响较深，认为只要能记账，不出重大错误就行，不需要专业人员管理。最后，企业内部本身缺少规范的内部网络等新兴信息技术手段，管理人员也没有学习信息化技能的意识，更加没有行动，致使问题频发，严重影响企业的整体向上发展。

4大数据环境在企业经济管理措施

4.1 完善企业经济管理制度

在现代企业的稳定、可持续发展过程中，健全、完善的经济管理制度可以实现对其中的各个工作环节与流程进行严格管理和约束，特别是在当前大数据时代背景下，健全完善的经济管理制度对企业的经济运营和发展起到了重要的作用，只有充分保证现代企业经济管理工作整体水平的提升，才能使得现代企业在当前的大数据环境下实现稳定、可持续发展，并且还能达到高质量完成各项发展任务的预期。所以，企业必须要建立完善的经济管理制度，从而保证经济管理工作可以取得极好的效果。另外，高度重视国内外相关企业先进的经济管理模式，这将意味着在构建完善的企业经济管理制度中，相关人员需要学习国内外其他企业优秀的经济管理制度经验，然后充分结合自身的建设与稳定发展状况，将其他优秀企业的管理制度合理运用到自身企业当中，以此更进一步实现经济管理工作的高水平管理。

4.2 建设信息化系统平台

在现代经济管理过程中，现代企业应灵活应用信息技术，建设信息化系统平台，促进现代经济管理现代化、信息化发展，为企业经营生产活动开展提供必要支撑，全方位增强企业竞争力。一是现代企业需要针对现代经济管理工作步骤进行深入分析，明确信息技术的功效作用，以此为基础，构建与完善现代经济管理信息化平台与信息化系统，确保信息化平台具备的功能作用可以有效发挥。二是精准界定现代信息科技在现代经济管理工作实际运用场景、运用空间，解决处理企业在数据信息管理、收集分析、综合使用等层面存在的不足。从企业现代经济管理工作实施需求层面分析，信息化系统平台需要全面覆盖企业“流动性管理控制、资产负债管理、投资管理、策略管控、绩效管理、风险监管”等各个层面，每个模块都需要负责不同、有针对性的经济管理工作内容，最终实现规避、预防潜在风险，持续提升企业风险管控能力、风险舆情分析能力，合理化、科学化调节配置现有资产，严格、高效管理控制企业现代经济资产资金支出，从而提高企业整体竞争力和发展能力。

4.3 建立财务风险预警机制

第一，针对经济管理模式创新可能带来的财务风险，企业应运用大数据技术建立完善的财务风险预警机制。随着大数据技术的不断发展，企业可以运用大数据技术对财务数据进行实时监控和分析，及时发现和解决潜在的财务风险。通过建立完善的财务风险预警机制，企业可以更加有效地应对潜在的财务风险，保障经济管理模式创新的稳定和可持续性。第二，企业应运用大数据技术对财务数据进行实时监控和分析。大数据技术具有处理海量数据、实时数据处理和多维数据分析等特点，可以为企业提供更加全面、准确、实时的财务数据分析和监控。通过运用大数据技术，企业可以建立财务数据监控和分析系统，实时收集、整理和分析财务数据，及时发现异常情况和潜在风险。同时，企业还可以利用大数据技术对财务数据进行深度挖掘和分析，发现潜在的风险点和趋势，为决策提供更加准确、全面的支持。第三，企业应运用大数据技术建立科学的风险评估和预警机制。在发现潜在财务风险后，企业需要建立科学的风险评估和预警机制。大数据技术可以帮助企业从海量的财务数据中提取出与财务风险相关的数据，并通过数据挖掘和分析技术对财务风险进行定量评估。通过对风险的性质、影响范围和程度等进行评估，确定风险的等级和优先级。同时，根据风险等级和优先级，制定相应的预警标准和应对措施。通过建立科学的风险评估和预警机制，企业可以更加及时、准确地应对潜在的财务风险。对于信用风险，企业可以通过运用大数据技术对客户信用情况进行全面、客观的数据分析和评估，加强客户信用管理和应收账款管理等方面的工作。通过建立有效的风险应对机制，企业可以更加有效地应对潜在的财务风险。

4.4 打造信息共享机制

企业可以通过互联网建立信息共享机制，提高信息传播效率，节约信息交换成本，实现信息的互换，使信息更全面。推进沟通交流理念。企业需要根据“互联网+”发展的新变化对管理模式做出调整优化，构建起全新的内部经管沟通交流新模式，加强员工之间的沟通交流，提高团队协作效率。推动信息共享。企业应制定明确的信息共享政策，明确信息共享的范围、方式和流程等，从而促进信息的有效利用和共享，提高企业的经济效益。建立反馈机制。企业应鼓励员工对经济管理工作提出意见和建议，及时发现和解决经济管理中存在的问题和不足，推动经济管理工作的持续改进和发展。建立消费者沟通渠道。企业可以通过现代技术手段，借助各种公众号、微博等新媒体手段，构筑起与消费者之间的信息共享渠道，动态掌握消费者的实际需求，以便有针对性地调整经济管理手段和措施。借助多管齐下的方式，可帮助企业构建起信息共享矩阵，带动内部与内部、内部与外部之间的相互交流，为企业经济管理模式的改革提供更多意见。

4.5 充分结合新媒体

首先，企业可以建立集成化的数字化管理平台。新媒体时代带来了海量的信息和数据，通过利用云计算和分布式存储技术，企业可以构建一个能够整合各个部门和业务领域的数据、应用系统和工作流程的数字化管理平台，实现信息共享和流程协同。通过这一数字化管理平台统一的数据标准和接口，不同部门之间可以更加便捷地进行沟通和协作，从而增强企业内部管理的协作性和企业经济管理的灵活性，提高企业经济管理效率。企业管理者还可以在这一平台上充分利用大数据分析技术对各项经济指标开展实时监控，并利用平台的数据分析和报告功能，更好地了解企业的运营状况和市场动态。其次，企业可以利用新媒体平台构建开放式的合作生态圈。通过与合作伙伴、供应商和客户等利益相关方的互动和合作，形成发展合力。企业可以利用社交媒体和在线协作工具，与合作伙伴建立直接沟通和协同工作的渠道，共同开展线上促销活动或主题营销。例如，联合企业在社交媒体平台上举办品牌合作活动、线上展览和线上购物节，通过共享信息、知识和资源，扩大宣传范围和受众覆盖，建立互利共赢的合作关系。通过与用户进行深度互动和合作，企业也可以更好地了解用户需求，提高产品生产质量和用户服务满意度。再次，企业可以利用新媒体平台构建内部创投基金等机制。企业可通过社交媒体、众包等方式发起创新项目，并利用大数据技术进行创新管理和评估，以此增强企业经济管理方面创新的开放性和多元化，激发员工的创造力和积极性，推动企业经济管理的持续创新发展。

4.6 推进信息化建设水平

随着“互联网+”信息化技术的不断创新与发展，企业实行财务经济管理信息化，能够对企业内部涉及的每条财务数字信息进行综合管理，将企业内部之间的生产加工物质资源、人力资源、财务会计资源等进行全面系统的管控。财务经济管理信息化机制，不只针对企业财务业务展开登记，还可对有关的财务其他经济数据进行深入的分析，以期为管理人员提供有效的数字信息。与此同时，企业还能使用财务经济管理信息化机制展开财务工作的预计和分析工作，协助企业确定战略发展目标。财务经济管理信息化机制的应用，加强了企业财务经济管理人员的工作能力，真正落实了企业财务经济的“无纸化”登记。财务经济管理信息化体系规避了财务记账的重复性，保障了财务数据信息的整体性和精确性。因此，充分利用财务经济管理信息化机制，能够实现财务数据的快速处理和整合，提高财务管理效率，降低人工成本，能够实现财务数据的实时更新和监控，增强财务透明度，减少财务舞弊和违规行为。同时也可以优化企业资源配置，帮助企业实现资源的优化配置，提高资源利用效率，促进企业的可持续发展。此外，财务管理信息化还能够实时监测企业经营风险，及时预警和防范风险，提高企业的风险防范能力。

4.7 强化人才培养力度

现代经济管理中信息化技术的创新应用，需要积极合理配合专业信息化人才，构建专业人才工作队伍。一是需要加大现代经济管理人才招聘与引进力度，优化调整管理队伍人员结构，尽可能提升专业人才团队年龄化、专业化水平。年轻的管理人才有着较强的信息技术开发能力、实践运用能力，对信息技术在现代经济管理中融合应用也有较强的理解能力，引入大量的年轻化人才，可适当提升人才团队整体能力。二是加大管理人才培训力度，现阶段现代经济市场竞争十分激烈，为保证企业现代经济管理水平可以切实提升，需要面向企业现代经济管理队伍，做好理论知识教育和实践能力培训。具体来讲，要面向现代信息技术的灵活应用，组织实施系统化培育课程，例如，引导现代经济管理专业人才学习应用云计算技术、大数据技术、区块链技术、人工智能技术，让工作人员可以将现代信息技术有效引入到管理工作当中，有效提升管理质量与水平。三是积极合理与高校合作，提升人才培养效果，定期引领企业现代经济管理专业人才前往高校，学习新技术、新设备的应用，树立全新现代经济管理理念。同时，为高校学生提供企业实习实践探索机会，明确指出企业现代经济管理需求、经济管理发展趋势，为企业储备更多专业现代经济管理人才。

5结束语

总的来说，大数据技术与经济管理的有机结合是国有企业改革发展的必由之路，也是关系到企业管理水平和行业竞争力的重要工作内容。这应该得到企业的特殊重视，一方面，企业现阶段需要树立以大数据支撑企业改革发展的理念，真正将大数据技术融入企业业务等各个环节，实现转型提升，内部优化提升管理；另一方面，企业需要重视高素质专业人才的培养，业务发展需要提高专业人才的培养，开发研究支持系统，认可研究质量，提高企业的利益，并且更好地使用企业内部的优秀人才，从而促进企业经济管理的改革和完善，为企业的可持续发展贡献更多的力量。

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