摘要：国有企业到海外开展思想政治工作，在新的时代背景下，面临的挑战和机遇是多方面的。随着“一带一路”倡议的推进，国有企业在更大范围内参与国际项目建设，思想政治工作的重要性愈加凸显。本文通过对国有企业海外项目思想政治工作的现状进行分析，发现当前主要存在文化冲突、员工心理压力大、思想政治工作方法单一等问题。针对问题，提出包括加强跨文化培训、建立健全的思想政治工作机制、利用新媒体优势提升思想政治工作的实效性等创新思想政治工作方法的对策。此外，围绕增强员工主人翁意识和民族责任感，强调发挥党组织的政治核心作用，构建海外和谐的工作环境。通过上述举措，旨在推动国有企业境外思想政治工作的质量，促进企业持续发展，提升国际竞争力。

关键词：新时期，国企，海外，思想政治工作，应对之策

一、引言

随着全球化进程的加快和“一带一路”倡议的深入推进，国有企业在海外市场的拓展日益广泛，海外项目的数量和规模不断增加。然而，纷繁复杂的境外项目环境，多元的文化背景，对国有企业的思想工作提出了新考验。国有企业迫切需要解决的一个重要问题是，在不同的文化、法律和社会环境下，如何有效地开展好思想政治工作。海外项目的特殊性要求思想政治工作必须进行创新和调整，以适应不同国家和地区的具体情况。如海外项目员工面临的文化冲突、法律法规差异以及生活环境的变化，都需要思想政治工作者具备更高的跨文化管理能力和灵活的工作方法。

二、国有企业职工思想政治工作在新时期面临的新情况、新挑战

（一）国内外环境的新变化

全球化进程加速了国有企业“走出去”的步伐，使得企业在国际市场中面临更加复杂的竞争环境和多样化的文化冲突。在此种背景下，国有企业要应对不同国家和地区的法律法规、宗教信仰和文化习俗，还需解决员工在跨文化环境中的适应问题。这无疑给思政工作增加了难度，要求企业更加注重文化的融合，在思政教育、员工心理辅导等方面进行全方位的教育。

（二）员工思想的多元化与复杂化

国企海外员工的价值理念在新时代背景下日趋多元。此种多样化体现在对工作的态度和职业发展的期望上，还包括对企业文化和管理方式的认同度。此种价值观念的多元化使得传统的思想政治工作方法难以奏效，需要更加灵活和多样化的工作方式来适应不同员工的需求。

海外工作的环境相对艰苦，远离家乡和亲人的孤独感，以及面对不同文化和语言障碍的压力，使得海外员工的心理状态更加复杂多变。此种情况下，思想政治工作不仅要关注员工的工作表现，还需要深入了解他们的心理需求，提供必要的心理支持和关怀。

三、国企职工思想政治工作出现问题

（一）思想认识不到位

在新时期背景下的一些国有企业，思想政治工作抓得还不够紧，以至于在实际操作中，问题仍然不少。对只停留在形式上的要求，对思想政治工作缺乏实质性的理解和支持，企业领导班子的理解还不够深入。这种观念导致企业内部的思想政治工作被边缘化，没有发挥应有的作用。

（二）工作内容单一

当前，许多国有企业在开展思想政治工作时依赖于传统的理论灌输和单向的教育模式，缺乏多样性和个性化的内容设计。工作内容单一，导致思想政治工作成效不大，难以适应职工多元化的思想需要。

并且思想政治工作内容理论性太强，缺乏实际操作性，针对性不强，不能很好地贯彻执行。许多企业在思想政治教育中，主要依靠政治理论的宣讲和文件的传达，忽视员工在实际工作和生活中的具体需求和问题。此种方式使得思想政治工作显得空洞，难以引起员工的共鸣和参与。

（三）缺乏长效机制

国有企业在境外开展思想政治工作普遍存在长效机制缺失的问题。这主要体现在思想政治工作的制度化和规范化程度不高，导致工作缺乏持续性和系统性。许多企业在国外复杂多变的环境下，思想政治工作缺乏明确的规划和目标，工作内容、形式单一，随机应变难度较大；企业对思想政治工作缺乏有效的激励机制和考核体系，难以调动职工的工作热情和主动性；企业在关键时刻思想政治工作滞后于实际需要，难以发挥应有的作用，缺乏应对境外突发事件和重大风险的预警和应急机制。

四、新时期解决国企职工思想政治工作问题的对策

（一）提高思想认识

思想政治工作是企业发展的精神动力，是确保企业稳定和谐的重要基石。加强思想政治工作宣传教育的题中应有之义，就是要提高全体职工对思想政治工作的认识和重视程度。通过如专题讲座、培训班、宣传手册等多种形式的宣传活动，深入解读思想政治工作的内涵和意义，增强员工的思想认同感和使命感。

注重系统性、持续性的思想政治工作。不能只停留在表面，而是要深入到企业的各个管理环节，把自己摆进去要建立健全思想政治工作机制，确保思想政治工作有章可循、有据可依、有章可循，切实把思想政治工作摆在重要位置，在通过经常性的思想政治教育活动，使职工思想问题得到及时了解和解决，形成长效机制。

（二）丰富工作内容

在新的时代背景下，国企海外思想政治工作需要根据员工需求，结合企业实际，设计多样化的内容，以增强针对性和实效性。为此，要注重文化融合，为帮助员工更好地适应当地的文化环境，减少因文化冲突而产生的消极影响，开展跨文化的培训与交流活动；通过即时互动、音视频图文等多种形式，利用新媒体技术，建立网上思想政治工作平台，增强思想政治工作的吸引力和参与度；企业开展关注员工心理健康、提供必要支持和帮助、增强员工归属感和满意度的心理辅导和人文关怀活动，要结合员工的实际需求。

（三）建立长效机制

国企海外思想政治工作在新的时代背景下，为保证工作的持续有效，需要建立长效机制。为此，应制定详细的工作计划，明确思想政治工作的目标和任务，并根据海外项目的具体情况进行调整和优化。工作计划应包括定期的思想政治教育活动、文化交流活动以及员工心理健康辅导等内容，以全面提升员工的思想政治素质和心理素质。

明确责任分工是长效机制建立的关键。国有企业要成立专门的思想政治工作部门，配备专门的思想政治工作者，并明确各级管理人员在思想政治工作中的职责和任务，把思想政治工作的职责和任务落实到具体的工作岗位上，明确责任，明确任务，切实做到责任到人，形成责任到人。

五、结语

总之，在继承传统优势的基础上，国有企业在新时代背景下的海外思想政治工作需要不断创新，需要不断开拓。通过加强思想政治工作的顶层设计，完善工作机制，创新工作方法，国有企业可以更好地应对国际市场的复杂环境，提升企业的核心竞争力和国际影响力。希望通过此次调研的讨论和建议，在新的时代背景下推动国有企业更大发展、更大突破，做好境外意识形态工作提供有益借鉴和借鉴。

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