摘要：本文探讨了通过精细化管理提升基层事业单位党建科学化水平的策略与实践。以宁波市水务设施运行管理中心党支部为例，分析其在党建工作中通过实施“三融三促”工作法的经验，探讨其如何通过精细化管理实现党建工作高质量发展。研究发现，精细化管理可以有效提升党建工作科学化水平，增强组织的凝聚力和战斗力。本文为基层事业单位的党建工作提供了实践参考和理论支持。

关键词：精细化管理；基层事业单位；党建科学化

引言

基层事业单位是党和国家治理体系的重要组成部分，党建工作的科学化水平直接影响到单位的管理效能和服务质量。近年来，随着事业单位改革的推进，高质量发展的要求，以及科学管理水平的提升，传统的党建工作模式已经难以适应新的要求。精细化管理作为一种系统化、精确化的管理方法，为提升基层事业单位党建科学化水平提供了新的路径。本文将通过分析宁波市水务设施运行管理中心党支部的实践，探讨如何通过精细化管理推动党建工作的科学化发展。

一、文献综述

文献综述显示，精细化管理与党建科学化在理论和实践中均具有重要意义。精细化管理源于管理学中的精细化理论，强调对组织内部各项活动进行深入、详细的管理，以提高效率和效果。研究表明，这种管理模式能够显著提升组织的整体效能，并已在多个行业得到广泛应用。在党建领域，党建科学化是指党的建设工作按照科学规律和方法进行，旨在提升党建工作的科学性和有效性。相关研究指出，党建科学化不仅涉及理论创新，还包括实践中的具体操作和管理方法。尽管已有研究探索了精细化管理在党建工作中的应用，认为精细化管理可以帮助基层单位更加系统、科学地进行党建工作，提高工作质量和效率，但实际案例分析仍相对不足。因此，进一步探讨精细化管理对党建工作的具体影响，对于推动基层事业单位党建科学化具有重要的理论和实践价值。

二、理论框架

在理论框架中，精细化管理和党建科学化各自包含了若干核心要素，二者的有效结合能够显著推动基层事业单位的党建工作。

首先，精细化管理的核心要素包括目标明确、过程控制和绩效评估。目标明确要求在管理过程中设定清晰、具体的目标，并据此制定详细的实施方案，以确保任务的精准执行和管理的方向性。过程控制则强调对每一个工作环节进行细致监控，确保每一步骤的有效实施，并及时解决可能出现的问题，从而维护工作的连贯性和效率。绩效评估则通过定期的评估和反馈，帮助发现并调整管理中的问题，从而不断提升管理效果和效率。其次，党建科学化涉及理论创新、制度建设和实践操作三个主要方面。理论创新旨在推动党的理论不断发展，使其更加贴近实际需求和时代的发展。制度建设则着眼于完善党的建设制度，确保各项工作在规范化和制度化的框架下进行，形成清晰的制度保障。实践操作则强调将理论与实践相结合，通过实际操作提升党建工作的科学性和实效性，使理论能够有效地转化为具体的行动和成效。

将精细化管理的核心要素与党建科学化的主要方面相结合，可以实现科学、系统和高效的党建工作。精细化管理为党建工作的实施提供了详细的操作规范和评估机制，而党建科学化则为精细化管理提供了理论支持和制度保障。二者的结合不仅提升了党建工作的系统性和规范性，还增强了工作的科学性和实效性，从而有效地推动了基层事业单位党建科学化水平的提升。这种综合方法能够在实际操作中实现理论与实践的有机结合，促进党建工作的全面提升。

三、研究方法

本文采用定性研究与定量研究相结合的方法，以全面探讨精细化管理对党建科学化水平的影响。

（一）定性研究

定性研究部分通过深入分析宁波市水务设施运行管理中心党支部在实施“三融三促”工作法中的具体做法及其实施效果，旨在构建研究框架，并提出优化策略。具体而言，定性研究将侧重于描述和解释“三融三促”工作法的操作细节，如融会学习、融通人员、融合业务等方面的实际实施情况，并评估其对党建工作实际效果的提升。通过案例分析，研究将识别和总结这一工作法的成功经验和存在的问题，为进一步的策略改进提供依据。

（二）定量研究

在定量研究方面，本文通过设计并实施问卷调查，收集有关精细化管理对党建工作科学化水平的提升效果的数据。调查内容涵盖组织建设、党员管理、活动效果等多个指标，通过统计和数据分析，评估精细化管理实施后在这些方面的具体变化和改进。定量研究将提供客观的数据支持，帮助验证精细化管理对党建科学化水平的实际影响，并进一步分析其在不同指标上的表现。

通过结合定性与定量研究的方法，本文将全面揭示精细化管理在提升党建科学化水平方面的作用，为相关领域的实践和研究提供理论支持和实证依据。

四、案例分析

案例分析部分通过对宁波市水务设施运行管理中心党支部通过实施“三融三促”工作法的具体案例进行深入分析，以评估精细化管理对党建科学化水平的提升效果。

（一）背景介绍

宁波市水务设施运行管理中心党支部在推动党建科学化方面面临着新时代党的建设的新要求。该支部在加强党建工作系统建设、整体建设、要素建设的过程中，注重强化党的组织作用和政治优势，以促进各项工作高质量发展。实际情况显示，支部面临着机构改革、职能调整等挑战，需要在新的工作环境中继续发挥党建的引领作用。

（二）“三融三促”工作法

1.融会学习聚心促引领

支部在推动党建工作细化和系统化方面，通过建立“三重一大”议事清单和支委会议题清单，实施了“学议评”三级联动学习教育，创新了党员模范积分考评机制，显著提升了党建工作的科学性和系统性。具体而言，支部设定了明确的学习目标，将学习内容与实际工作需求紧密结合，以确保教育的针对性和实效性。在“学议评”三级联动机制中，通过个人自评、小组联评和支部审评的综合评估方式，不仅有效提升了党员的学习积极性，还促进了学习成果的实际转化和应用。这一机制通过系统的评估和反馈，及时发现并解决学习中的问题，增强了学习的深度和广度。此外，党员模范积分考评机制通过“菜单定制”、“现场沉浸”、“专题讨论”等多种形式，将理论学习与实际操作紧密结合，使党员教育培训更加贴近实际，满足了不同层次党员的学习需求。这些措施有效提升了党员的综合素质和党支部的引领作用，推动了党建工作向细化和系统化方向发展，实现了理论与实践的深度融合。

2.融通人员聚力促担当

支部在推动党建工作过程中，通过机构改革和职能调整，积极实施跨行业、跨专业的干部选用交流，打破了传统部门界限，推动了干部在多个岗位和业务领域的综合锻炼。这一举措不仅拓宽了干部的工作视野和经验积累，还有效提升了他们的综合能力和适应能力。跨行业、跨专业的交流模式促进了不同领域知识和经验的交汇，使干部在多样化的工作环境中获得了更加全面的发展。此外，支部建立了年轻干部导师帮带机制，为年轻干部提供了系统化的指导和支持。通过一对一的导师制，年轻干部能够在工作中得到及时的反馈和建议，更快地适应岗位要求并发挥作用。这一机制不仅帮助年轻干部提升了专业技能和工作能力，也为他们的职业发展提供了宝贵的资源和机会。进一步地，支部选调了青年党员骨干组建工作专班，专注于攻坚重点难题任务，充分体现了党建工作中的担当精神和解决实际问题的能力。这些措施有效整合了资源，激发了干部的工作热情，提升了组织的整体效能，确保了党建工作在实际操作中的深入推进和卓有成效。

3.融合业务聚效促发展

支部通过创建多个党建服务品牌，如“红映农饮水，清惠甬民生”和“三色排水畅万家”，在推动党建业务的过程中实现了深度融合和互促。这些品牌不仅明确了党建工作与业务发展的结合点，还通过实际工作需求的紧密对接，提升了党建工作在实际业务中的影响力和效能。例如，在实施“达标提标”和“应通尽通”行动过程中，支部不仅通过这些举措提升了工作效率，还推动了《排水条例》的修订和广泛宣传。这些措施有效地促进了相关政策的实施和公众的知晓度，同时提升了排水系统的管理和服务水平。支部在推进“甬有碧水”清洁排放专项行动中，通过系统的组织和执行，使得党建工作与业务发展形成了良性循环。这不仅提升了组织的整体效能，也增强了服务的质量和水平。通过将党建工作与业务发展紧密结合，支部成功地实现了党建工作与实际需求的对接，为业务目标的实现提供了有力支持，最终提高了整体工作质量和服务水平。

（三）数据分析

通过实践“三融三促”方法，推进精细化管理实施前后进行的数据对比，笔者全面评估了精细化管理对党建工作科学化水平的提升效果。分析的主要指标包括工作效率、党员满意度和组织效能。数据表明，精细化管理的实施带来了显著的改进。具体而言，支部的工作效率明显提高，表现在任务完成的速度和质量上都得到了改善。党员满意度显著上升，反映了党员对组织活动和党建工作的认可度和参与感的提升。此外，组织效能的增强表现在管理流程的优化和工作效果的提升上。这些数据结果支持了精细化管理在提升党建科学化水平方面的积极作用，验证了“三融三促”工作法的有效性和可操作性。通过这些实证分析，本文揭示了精细化管理对党建工作的具体影响，进一步证明了其在提升党建科学化水平中的重要作用，为未来的实践和研究提供了宝贵的参考。这些分析结果不仅为其他基层单位在实施精细化管理时提供了参考，还为进一步的理论研究奠定了实证基础。

五、结论

研究结果表明，精细化管理显著提升了基层事业单位党建工作的科学化水平。通过明确目标、控制过程和评估绩效，精细化管理增强了党建工作的系统性和规范性。在实施精细化管理后，基层事业单位的党建工作效率和效果得到了显著提升。具体表现为党员的参与度和满意度有所提高，党建工作的组织和实施更加高效、有序。这一结果表明，精细化管理不仅优化了党建工作的流程，还提升了整体工作质量，为基层事业单位的高质量发展提供了强有力的支持。

参考文献

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[2]武晓静.推进精细化管理提升基层事业单位党建科学化水平[J].管理观察.2018，（34）.