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大数据时代背景下商业银行管理会计面临的挑战和机遇

高启桐
  
科教文创媒体号
2024年69期
东北师范大学附属中学

摘要:近几年来,在我国金融改革不断加速,互联网金融体系迅速崛起的时代背景下,我国的商业银行正面临经营变革和市场竞争的双重压力。在现如今的大数据环境下,商业银行管理会计通过一系列的银行数据分析等手段,能够及时准确地对商业银行的成本、绩效进行精准评价,同时也能辅助商业银行进行有效的紧急风险管理与银行内部资源控制。因此,本文通过对商业银行管理会计面临的机遇和挑战展开论述,并为提高我国商业银行管理会计的水平指明方向。

关键词:大数据时代;商业银行;管理会计

一、前言

在全新的国家经济环境下,商业银行要将管理会计引入到银行整体体系中,不断提升商业银行经营效率,改善其经营决策的质量水平,才能和不断变化的市场环境相适应。因此,许多商业银行思考的问题是如何构建出一整套针对不同区域、不同行业的金融理念,来对银行的各种内部信息进行跟踪与分析,在加强对我国商业银行的监管进程中,商业银行管理会计便是十分重要的角色。[1]随着国际金融市场的发展,商业银行必须通过对银行内部的各种经营活动展开分析,为商业银行的经营活动提供有效的决策支持。

二、大数据下商业银行管理会计面临的挑战和机遇

商业银行与我国的经济调整这一时期相比,我国商业银行的管理会计工作在总体上存在着相对滞后的现象,与之解决相应问题的规章制度也不健全。商业银行必须对内部的统一管理进行持续不断的强化,借助各种新型的大数据技术,不断把商业银行的各种金融业务工作向信息化方向迈进,从而提高管理会计的工作效率。大部分有远见的商业银行都会把发展的重心放在经济转型上,更加注重管理会计的信息化程度,同时也取得了一些积极的效果。大数据的应用和开发是经济转型的基础,二者之间有着密切的关系。

(一)大数据下商业银行管理会计面临的挑战

1.传统的管理会计理念是指基于某一部门的职责分工及相应的管理计划来维持商业银行的各种对外经营活动。由于在数据整合处理和统计分析的理念上存在着明显的差异,导致一些管理会计在工作中无法将自己在细节处理领域上的成绩表现出来。因此,有些商业银行的管理者对管理会计的认识不够深刻,与管理会计存在的相关联的一些基础概念也同样没有得到较为充分的认识。

2.商业银行要善于从不同的分管部门、不同的财务系统中采集海量经营数据。因为缺少一套完备的管理会计信息系统,各种管理数据之间往往会出现格式不一致,数据不准确等问题。此外,许多商业银行由于缺少一个完整的管理会计信息系统,造成数据不能及时更新,不能为商业银行提供精准的决策支撑,从而影响到管理人员的决策质量与效率。

3.数据采集步骤中出现的任何问题,都会使商业银行面临数据丢失、遗漏等问题,将会对银行业务及风险评估的综合评价与决策支持等方面产生负面影响。[2]随着大数据的发展,商业银行面临着海量的用户数据处理需求,例如,个人的身份信息,交易记录,如果没有足够的安全系统提供支撑保障,将会造成银行用户的个人信息出现泄漏。

(二)大数据下商业银行管理会计面临的机遇

1.大数据为管理会计提供了机会,而商业银行又有更多的社会和经济资源来支撑其信息系统。同时,大数据还能帮助商业银行构建风险模型,对其进行风险预警,从而提升其风险管理的精度和有效性。这些机遇能够使商业银行在不断地寻找机遇,进行决策、风险管理甚至成本管理的每一个环节中,都充分地发挥管理会计工作的重要作用。

2.如今,商业银行顾客基础更加年轻化,与以往的消费群体相比,青年人群体的消费理念更为超前。商业银行还可以按照超前消费这一思想,开展与之相适应的金融服务,拓展其经营范围,并通过创新的理财产品和服务,来吸引更多的青年人。

三、持续提升商业银行管理会计水平的策略

(一)在大数据背景下,应给予管理会计足够的重视

商业银行的管理者要学会通过多种途径去意识到管理会计这一个体对于商业银行发展的重要性,从而在实际工作生活中使管理会计能够持续发挥其培养和提高银行的核心竞争力。比如,通过学习管理会计相关的知识,促进决策层对管理会计工作的重视,主动去搜集其他竞争者和银行管理会计的成功经验,并定期组织人员到其他银行进行实地调研、交流和考察。

(二)建立健全管理会计信息系统平台

大数据平台的构建,是关系到商业银行核心能力的重要问题,必须在战略层次上进行科学合理的统筹规划,在分析后台数据效率、人才资源储备等基础建设上不断加大投资力度。商业银行的统一信息化管理平台只有科学合理的相互影响,才能为银行精细管理,优化运作机制提供支撑。[3]

(三)深化管理会计的价值创造理念,强化其基础性战略地位

管理会计是通过一系列特殊的方法,对银行的内部数据资源进行整理,使管理者可以在这些整理资源数据的基础上,合理规划和控制银行日常的各项经济活动,作出各种专业的决策。当前,我国商业银行面临着日益加剧的市场竞争和日益严厉的管制,传统的赢利方式受到了极大的冲击。所以,要加强银行的精细化管理,提高资源配置的效率,提高产品的利润率,只有这样,才能保证商业银行的持续、健康和稳定发展。

四、结语

在过去几年中,商业银行在数据治理方面积累了大量的经验,也为其提供了更加精准、实时、个性化的数据分析。所以,在大数据时代下,商业银行必须对管理会计工作给予足够的关注,只有根据客观的评估方式,高效的方案,加大投入,商业银行就可以把大数据系统做大做强。只有这样,才能使我国商业银行在今后的一段时间内得到快速发展,为转变经营方式,更好的应付商业银行所面对的挑战,提供有力的支持。

参考文献

[1]刘盛. 浅析数字化经营下银行财务会计向管理会计的转型举措 [J]. 中国管理信息化, 2024,27(01): 66-69.

[2]黄莲梅. 中小商业银行管理会计支持实体经济实践探析 [J]. 今日财富, 2023,(23): 35-37.

[3]张海丽. 管理会计在商业银行价值提升中的应用研究 [J]. 行政事业资产与财务, 2023,(16): 68-70.

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