摘要：随着建设项目的迅速发展，建设项目的安全问题日益突出，严重影响了建设项目的总体效益。所以，在建筑工程中，我们要更加关注建筑工程的安全管理。在建设工程中，施工工地安全管理的执行情况是一个很大的问题，因此，在建设工程中，应采取一些措施来保证施工工地的安全。为营造一个良好的、安全的施工环境，有关施工企业要在施工过程中，对可能引起安全事故的因素进行分析，要配备专门的安全管理人员，做好施工工地的安全管理，并采取行之有效的对策，保证施工工地的安全管理工作得到强化。

关键词：建筑工程；安全管理；问题及措施

引言：随着我国社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们越来越关注建筑工程的施工安全。这是因为我国政府的建设投资项目和各类建筑行业的需求不断增加，建筑工程的施工质量越来越受到重视。为了有效地控制和管理建筑工程施工过程中的施工安全，工作人员需要仔细检查建筑工程的施工过程，及时发现安全隐患，并给出有效的处理方法。只有培训和提高员工的道德素养和专业知识，才能保证建筑工人的生命安全和建筑工程的施工质量，才能不断推动建筑工程施工安全管理的发展。

一、建设工程施工安全存在的问题

在建设项目管理中，一些因素可能导致项目管理受限或安全伤害，其中，管理策略和管理责任不到位，将影响项目的建设和项目的有效管理。

（一）管理策略有待完善

项目管理必须按时实施，传统的施工管理模式已不适应新时代的施工需要。如果项目管理是基于传统的管理方式，不仅会导致项目管理少，而且会出问题。笔者从研究中发现，部分建设项目仍然采用传统的管理方式进行项目管理，新时代对项目管理的需求，对施工和质量控制产生负面影响，也影响满意度。施工人员造成安全隐患。

（二）公司责任主体使用不到位

首先，实施的建筑项目没有经过正规的专业安全检查。第二是公司和项目经理的监控系统不足。对于未按预期达到安全教育要求，第三，施工现场没有项目经理或保安。施工人员的质量和安全知识在施工期间的项目管理中发挥着重要作用，一些施工人员缺乏质量和安全意识可能会导致项目管理出现问题。在工程施工过程中，也会影响施工人员的安全，影响工程施工和工程工作的安全。

二、推进建设项目安全管理措施

（一）加强技术管理，提高员工素质，提高管理效率

对于一个公司来说，要想长久地发展，就得靠不断地革新，因此，施工企业要尽快地跟上先进的经营理念，一方面，要加强对员工的培养，聘用专业知识扎实、经验丰富、工作作风优良的员工；除此之外，公司还要持续对公司员工进行培训，对人才进行选拔，并为他们提供更多的培训优秀人才的机会，让他们可以更好地胜任在安全管理领域中的工作，甚至可以编写管理机制。同时，施工企业也要经常派出人员到国外进修，并与国外企业进行安全管理的交流。技术革新能够提高安全管理水平。在没有盲区的情况下，对建筑工程进行了科学的监测，从而能够对建筑工程中存在的安全问题进行迅速、准确的探测。与此同时，企业能够利用安全管理信息平台，高效地制订安全管理措施，对施工现场的状况进行全面的了解，并能够对各方面和流程进行控制，从而保证控制机制的安全性。

（二）加强全体施工管理人员的安全教育及培训

在建设项目施工过程中，项目单位应定期组织人员学习国家的生产方针、政策、法律法规，了解施工现场的安全生产知识。让大多数工人更加深刻地认识到安全生产的重要性。同时，应严格执行安全技术转让制度，对每个施工环节的安全要求，包括临时用电、深基坑井维护和高模板维护的专项安全工程和技术方案，进行有针对性的详细说明。制定发布冬雨季施工、防寒、防滑、防雷、防热、防寒等特殊季节性安全措施，确保施工现场安全教育普及到每一个人。进入现场的人员应具备一定水平的安全知识和技能，自觉遵守劳动纪律和安全工作规则，不急于实现“我懂安全，我要安全，从我做起，确保安全”的基本目标。

（三）加强现场设备管理，确保其运行正常

在加强现场设备管理的过程中，首先要确保所有进口到施工现场的设备符合要求，并对其规格和出厂证书进行全面检查。同时，个别机器和机器需要进行注册和登记。此外，要保持施工现场的清洁，及时清理各类垃圾，根据需要配备各种机械设备，确保设备和工作空间的稳定。设备开始工作时，应注意安装、固定和拆除的方法，以确保施工现场电力系统的稳定，并确保设备运行所需的电力供应。同时，应指定专家定期维护和维护设备，以避免出现机械安全问题。对于某些特殊设备，需要获得专业的操作员资格和坚实的技术基础。此外，还应开展现场监督和监督工作，以确保机械设备的安全、稳定和连续运行。

（四）提升质量管理，提升员工素质，提升运营效率。

创新是企业发展的核心，企业想要连续不断发展趋势，必须了解先进的管理方式。最先，要聘用专业技能强劲、阅历丰富和良好作风的安全管理工作人员，而且经过培训、选拨，得到大量专业技能扎实、高水平的技术专业工作员。次之，企业需要走向国际，按时派人去海外交流经验，参考海外先进技术及管理。根据先进的管理技术性，监管施工当场且不造成安全性盲区，便捷迅速准确的检测到施工中安全隐患，而且运用安全管理服务平台高效的指定安全管控措施，有目的性的作出相匹配应急预案。最终，提升装饰建材管理方法。在工程建设过程中，建筑装饰材料最直接的决定着工程质量和施工安全。因而，工程建筑材料的选择是保证施工安全的第一步。在挑选建筑装饰材料时，应严格按照设计图和产品质量标准购置物美价廉的商品。还需要设定专门原材料管理者，对工程材料开展数字化的搜集梳理，选择适当的原材料摆放场地，以保证原材料质量以及安全性。

（五）健全并严格执行安全管理规章制度

现阶段，管理方案却不完善，造成国内建筑施工工作比较复杂。因为施工管理者不重视安全管理，促使施工管理方案名存实亡，对施工的进程导致严重危害。伴随着建筑业日益激烈竞争，企业想要长远发展，务必注重安全难题，健全安全管理规章制度，并严格执行。企业需要依据工程项目实际情况，特定融入此工程项目的安全管理规章制度，这就需要制度的制定工作人员了解新项目小细节、地形地貌及其施工技术性。在健全管理制度的时候也要高度重视规章制度的落地，在施工过程中，制定相应的监管考核机制，针对没有按照实际操作规章制度施工工作的人员给予相应的处罚，并纳入绩效考核系统软件，与薪酬挂勾。

结语：总之，随着我国社会经济的快速发展，我国人民的生活水平得到了提高，人们对建筑的质量也越来越重视，只有提出更高的要求，才能满足人们的居住需求。人们对建筑工程的质量和安全十分关注，这将对建筑工程的施工水平产生一定的影响。让企业逐步重视建筑安全管理体系，完善和优化体系，同时不断培养适应新时代需要的技术管理人才，有利于促进建筑行业的发展。

参考文献：

[1]李锦涛. 建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析[J]. 建材与装饰，2020（02）：191-192.

[2]张延飞.刍议强化建筑工程安全管理的措施[J].江西建材，2016（02）：284+290.

[3]李锦涛. 建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析[J]. 建材与装饰，2020（02）：191-192.