摘  要：中央多次提出要大力加强高技能人才队伍建设，培养造就一大批数量充足、结构合理、技艺精湛的高技能人才队伍。作为卷烟行业也需要通过多措并举，补齐高技能人才培养短板，多渠道、多方式培养高技能人才队伍。本文基于技能大师工作室建设，探讨创新大师工作室技能人才培养模式，发挥大师工作室主体作用培养技能人才队伍的可行性。

关键词：大师工作室   高技能人才   培养模式   思考与探索

当前，我国经济正在向高质量发展转变，作为重要支柱的制造业也正在从中

低端向中高端迈进，这些转变都需要培养更多适合中高端制造业发展的高技能人才作为支撑[1]。充分利用大师工作室，能更好发挥技能人才在人才培养、技能攻关、技能创新等作用，持续推进技能人才队伍建设。

一、新时代加强高技能人才队伍建设的重要意义

《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》强调：技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量。加强高技能人才队伍建设，对巩固和发展工人阶级先进性，增强国家核心竞争力和科技创新能力，推动高质量发展具有重要意义。

（一）加强高技能人才队伍建设，是建设人才强企的重大措施

习近平总书记强调，各级党委和政府要高度重视技能人才工作，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励更多劳动者特别是青年一代走技能成才、技能报国之路，培养更多高技能人才和大国工匠，为全面建设社会主义现代化国家提供有力人才保障。技能人才既是卷烟工厂人力资源的重要组成部分，也是生产稳定运行的基石，只有紧紧围绕高质量发展要求，聚焦新技术、新工艺、新设备，进一步统筹加强高技能人才培养工作，通过多方联动、形成合力，全力补齐高层次技能人才培养短板，切实打造就一支技术技能型、复合技能型、知识技能型人才队伍，为“贵烟”实现更高水平的高质量发展提供坚实的人力资源保障。

（二）加强高技能人才队伍建设，是提高核心竞争力的必然选择

党的二十大报告指出：科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。人力资源是企业的第一资源，技能队伍素质也最终成为企业获得竞争优势的基础。技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量，是促进科技创新成果转化的主力军。先进科技的转化、先进技术的攻关、先进设备的操作，高技能人才都具有不可替代的重要作用，企业要全面提升核心竞争力，加快推动高质量发展，就必须抢占高技能人才队伍建设的制高点。我们只有加强高技能人才队伍建设，努力打造一支知识型、技能型、创新型的技能人才队伍，才能在日益激烈的市场中站稳脚步、争得主动、赢得竞争。

（三）加强高技能人才队伍建设，是促进企业发展的重要基础

加强新时代高技能人才队伍建设是推动高质量发展的重中之重，是我国人才战略转型的根本内涵。把握新发展阶段、坚持新发展理念、构建新发展格局，实现高质量发展，对高技能人才提出了更加全面的要求。卷烟工厂要把高技能人才的培养工作纳入人力资源总体规划，提高思想认识，加强组织领导，优化机制体制，强化责任落实，加大高技能人才培养力度，完善技能人才培养机制，推动高技能人才队伍结构不断优化，为高质量发展夯实技能人才基石。只有深入实施新时代人才强国战略，加强高技能人才队伍建设，才能适应新常态，展现新作为，加快推动企业高质量发展。

二、大师工作室在培育高技能人才的优势

《高技能人才队伍建设中长期规划（2010-2020）》指出：以建设技能大师工作室为重点，充分发挥高技能人才作用……充分发挥生产、服务一线优秀高技能人才在带徒传技、技能攻关、技艺传承等方面的重要作用。《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》指出：鼓励各类企业结合实际把高技能人才培养纳入企业发展总体规划和年度计划，依托......技能大师工作室、劳模和工匠人才创新工作室、网络学习平台等，大力培养高技能人才。近年来，烟草行业也高度重视大师工作室在高技能人才培养中的作用，大师工作室以技能大师为核心、以优秀高技能人才为主体的团队，既发挥了高技能团队和教学实训设备强化岗位技能训练的作用，进一步扩大了高技能领军人才的辐射效应，又为带徒授艺、技能攻关、技能创新提供了重要的平台，为技术的传承推广和工匠精神的培育提供了的重要载体。

三、基于大师工作室技能人才培育的策略

（一）细化制度保障机制，着力提高工作效率

建设技能大师工作室，是落实国家高技能人才振兴计划的重要举措，也是培养高技能人才的一种重要途径和创新模式[2]。面对新形势和新要求，卷烟工厂要以大师工作室为平台，以充分发挥大师工作室在人才培养、技能攻关、技能创新为引领，以卷烟工厂管目标管发展、大师工作室管运行管成效为着力点，围绕行业、公司搭建大师工作室的要求，结合实际优化完善大师工作室管理办法，通过强化组织机构、强化人员配置、强化运行管理，切实形成组织有序，保障有力，成效明显的制度保障机制。

（二）完善人才培养机制，着力培育工匠精神

2020年，《关于加强行业技能人才队伍建设的意见》指出：行业各单位应加快推进技能人才培训体系建设，优化培训设置，丰富培训内容，兼顾技能人才不同成长阶段需求，组织技能人才职业生涯全过程培训。一是要持续规范各类别岗位管理，优化各类别岗位成长通道，形成明确的技能类岗位任职资格、晋升条件及管理要求，切实形成纵向打通，横向对应的技能人员发展通道。二是持续完善后备机修工培训课程体系，探索运用学习地图工具构建机修工培训课程体系，逐步形成与机修岗位职业发展通道相对应的标准化培训课程体系，提升技能培训的系统性和精准性。三是通过建立大师工作室，协调各种资源投入技能人才培养，引导技能人才学技术、钻技术、铸匠心，在提高综合素质的基础上，打好“传帮带”基础，进一步发挥大师工作室在技术攻关、技艺传承等方面的作用。

（三）优化培养评价机制，着力激发创新活力

培育技能人才既要激发其内在动力，又要构建有效激励机制。一是要持续优化多元化培养评价机制，压紧压实部才培养主体责任，以完善职业能力为导向、以工作业绩为重点，以全面精造课题、技术创新、管理创新等为载体，注重工匠精神培育、注重技能人才的培养、注重技术成果的转化、注重技术攻关的实效。二是要充分发挥竞赛评价选拔优秀技能人才的平台作用。通过竞赛以赛促训，以赛促评，加强技能人才的交流互动，促进共同提高。三是要搭建技能人才成长传帮带平台。通过“技师大讲堂”等形式，轮流开展互学交流活动，将创新成果、技能知识、维修经验进行总结分享应用；四是以目标导向、问题导向为牵引，充分利用大师工作室平台，围绕高层次技能人才的培养，完善不同层级技能人才培养考评制度，通过项目制、导师制等方式，发挥高技能专家的技术优势，实现高端引领，推动资源整合，推动高技能人员成长成才。

参考文献：

[1]徐礼.以技能大师工作室为平台推进技能人才队伍建设的几点思考[J].

科学与财富，2020年27期

[2] 张利川.关于推进技能大师工作室建设的思考[J].职业（上半月刊），2016年第9期