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高校公共服务及保障体系的研究

张声瑾
  
双语媒体号
2023年13期
武汉大学

摘要:高等教育是一个国家发展的重要标志和基础,而高等教育的发展离不开高校公共服务及保障体系的建设。高校公共服务及保障体系是保障高校教育教学正常开展和师生生活完善的基础性工程,而且也是高等教育服务体系建设中的重要一环。近年来,高校公共服务及保障体系建设的重要性不断凸显,但是在实践中还存在一些问题和挑战。本文深入探讨了高校公共服务及保障体系的建设与完善问题,并从绩效考核、管理机制、师生满意度等多个方面提出相关的建议与策略,为高校公共服务品质提高和保障体系建设提供了一定的理论依据和实践价值。

关键词:高校公共服务;保障体系;建设与完善

引言:

高校公共服务及保障体系在高等教育中具有重要的地位和作用,它不仅关系到高校教育教学质量和师生的生活质量,也直接关系到高校的声誉和社会形象。随着社会的发展和高等教育的普及,高校公共服务及保障体系建设已经成为高校发展的重要任务。然而,目前高校公共服务及保障体系建设存在着一些不足。因此,如何建设高质量的高校公共服务及保障体系成为了一个重要的研究议题。本文旨在通过对高校公共服务及保障体系的研究和探讨,探索高校公共服务及保障体系的管理机制,同时提出相应的实践策略,旨在推动高校公共服务及保障体系建设的进一步完善和提高,为高等教育的可持续发展和创新提供有益的借鉴和经验。

一、高校公共服务及保障体系的管理机制

制定管理指导原则。高校公共服务及保障体系的建设和管理需要制定科学合理的管理指导原则,通过规范管理流程和提高管理效率来保障服务品质和服务水平的提升。绩效考核机制的建立。高校公共服务及保障体系建设需要建立有效的绩效考核机制,通过明确服务标准和绩效考核指标,培养良好的服务意识和服务素质,同时也可以有效地推动体系建设和服务质量的提升。信息化管理和监督。高校公共服务及保障体系的管理需要建立科学合理的信息化管理和监督机制,通过信息化技术的应用,实现服务过程监控和管理,提供更加精准的服务,从而达到服务质量的提升和管理效率的提高。

二、高校公共服务及保障体系的实践策略

(一)完善服务设施和设备

高校公共服务及保障体系是指为满足高校师生、办公人员和其他群体的基本生活、教学和研究需求而实施的各种公共服务和保障措施的系统。其中,完善服务设施和设备是提高高校公共服务品质和管理水平的重要策略和手段之一。一方面,高校应该在建设方面注重服务设计和品质。比如,在学生宿舍方面,除了提供基本的住宿设施外,还应配备运动设施、学习室、自习室和办公室等设施,为学生提供多元化的服务和学习空间。此外,高校应该根据人流分析和服务需求,安排合理的服务场所,提高场地利用效率。同时,在设施管理方面,也要注重长期维护和更新,确保设施和设备的使用寿命和安全性,提高使用效率和服务品质。另一方面,高校服务设施和设备的完善还需要借助技术手段,提高服务质量和效率。比如,可以借助智能化应用技术设立自助服务站,实现自主办理、快速检索等功能,提高服务满意度和操作效率。此外,可以引入更加智能化的学习设备,如交互式教学平台、虚拟实验室、移动终端等,提供更加个性化的学习体验和支持。高校还可以利用大数据技术,对学生的学习、生活、健康和心理等方面进行精准分析和数据挖掘,为高校提供更加智能化的服务管理。

(二)提高服务质量和服务效率

高校应该在服务质量方面制定明确的服务标准,确保服务质量可控可量化。高校管理者需要考虑用户需要和满意度,提升服务品质不仅仅是保障服务的基本功能,同时也是为了增强学校竞争力和吸引力。高校还应该提高服务效率,优化服务流程,缩短服务等待时间和提高用户体验。比如,在选课、毕业和就业等关键环节,可以通过线上预约、自助办理和人脸识别等技术手段提高效率,降低管理成本。此外,定期收集、分析和反馈用户意见和需求,及时解决服务中的问题和矛盾,进一步提高服务质量和用户满意度。另外,高校可以借鉴其他领域的经验,引入先进的管理理念和技术手段。例如,通过信息化手段管理服务流程,提高服务效率和质量。在改善服务体验上,可以将文化元素、艺术品、绿植等元素融入教学场所、公共场所,增强服务环境、服务体验的艺术性和人性化。同时,还需要制定范围明确、职责明确的管理机制,建立严格的考核标准,推动管理者和服务人员的服务意识和服务技能不断提高。

(三)加强资源整合和协同发展

资源整合方面,高校应当充分利用现有资源,不断优化资源分配方式,加强资源整合和协调。例如,大学可以加强内部资源优化,通过资源共享、相互支援、协同发展等方式在物品采购、人员配备、场地安排等方面实现资源最大化利用。此外,高校也应当与政府、企业、社会组织等外部资源进行整合,实现高校内外资源协同发展,促进多方合作共赢。协同发展方面,高校应当通过协作与分享,融合各方资源,提高服务水平和效率。例如,高校可以开展多元化服务,吸引更多的社会力量参与到高校公共服务中来。同时,高校也可以建立日常双向沟通渠道,实现高校与用户间的信息共享与反馈,实现更加智能化的公共服务模式。为了更好地实现资源整合和协同发展,高校需要加强高校内外部合作机制。高校可以借鉴国内外已有的管理经验,在构建全方位、多层次、广泛参与的合作机制之时,提高资源整合和协同发展的效率,同时提升整体服务水平和公共保障能力。

结束语:

综上所述,高校公共服务及保障体系建设是一个不断发展和完善的过程。高校公共服务及保障体系的建设不能仅仅停留在此,还需要我们关注并应对未来发展所带来的挑战和机遇。因此,在未来的研究中,我们可以探讨高校公共服务及保障体系的发展趋势、国内外的相关实践和创新、与其它领域的关联以及建设中的关键问题等,为高校公共服务及保障体系发展的不断推进提供理论和经验的支持。最后,让我们共同致力于高校公共服务及保障体系建设,提高其服务品质和管理水平,为高等教育事业发展做出更多的贡献。

参考文献:

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【2】林吉. 高校公共采购绩效评价研究[D]. 浙江工业大学, 2012.

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