摘要：随着可持续发展战略的持续推进，当前对于各方面的要求越来越严格，在新环保要求下需要对加油站油品数质量加强管控。作为成品油销售链条的最后一道环节，加油站是油品安全和数质量管理的重要关口，需要对潜在的风险进行有效识别和管控，将“安全第一”落到实处。

关键词：加油站；油品数质量；管理模式

在当前新的时代发展背景下，我国的综合实力有了巨大增长，人们的生活水平也实现了跳跃式的提升，汽车保有量迅速增长，对成品油零售业务的发展奠定了坚实的基础。目前，国家对于环保法律法规的完善出台了一系列政策，环保意识也在不断增强，需要加油站进一步提高油品数质量管控，确保油品源头的可追溯性和油品质量的有效管控。

一、加油站油品数质量管理概念

在人们的日常生活中，加油站已经是非常重要的一部分，油品的质量对人们的生命健康起到重要作用，对于油料品质的把控，就是控制油料的产量和品质。通常情况下，石油储存主要分为道路运输、铁路运输以及管道。汽油运输需要经过一系列工序，为了避免被污染或不达标的情况出现，需要严格把控油品品质，加强对加油站油品数量的质量管理。其中，涉及到的内容主要有运输管理、仓储管理、采购质量管理等等。对于加油站来说，产品的品质对自身的发展有直接影响，而且作为石油行业的最低端窗口，加油站会直接与消费者产生联系，如果油品质出现问题，如：供油无力、汽车突然熄火等问题的出现，造成的影响是巨大的，会直接威胁到加油站的正常经营。

二、加油站数质量管理的重要性

（一）保证油品数量

加油站自身每月要定期开展加油枪自检工作，每半年由计量质量检测研究院进行一次强制鉴定并出具合格报告，按照国家规定加油枪误差要在3‰以内才算合格，对加油机的流量计等重要元件实行铅封管理，由计量质量检测研究院强检合格后在市场监督管理部门的监督下打上铅封，并记录铅封号，加油站不得私自剪断铅封，保证对油品数量的严格管控。

（二）保证油品质量

石油质量的优劣，对加油站的发展会起到决定性的作用。在生产石油的过程中，需要经过发油、运输、销售等一系列过程，而整个过程存在的风险是无处不在的，稍有不慎就会对石油产品的品质产生影响，这就需要通过全面分析加油站中的油进行品质管控。

（三）提升加油站竞争力

在当前全球一体化进程的持续推进背景下，大量高品质原油进入中国，对国内石油公司造成的冲击也是巨大的。需要不断提升服务水平，调整价格，持续创新，才能确保石油公司实现可持续发展。现阶段，通过对加油站数量品质控制的方式，可以使石油企业的核心竞争力能力得到进一步提升。

三、新时代下对加油站数质量管控的需求分析

（一）环保要求

2023年9月发布的《2023全球碳中和年度进展报告》中，全球197个国家在碳中和承诺、低碳技术、气候投融资、国际气候合作等方面的进程展开了系统评价，为推动各国深化碳中和转型、弥合全球碳中和进展与《巴黎协定》温升目标的差距提供了重要信息和参考。在这一背景下，国家和石油行业也针对加油站数质量管理提出了更多更高的要求，并在2023年1月1日正式实施国六B（或称国VIB）标准车用汽油，能够有助于改善空气质量，减少空气污染，减少污染物的排放。随着新环保要求的持续推进，需要对油品数质量监管的可靠性、及时性和精度进行强化，将新的技术手段充分利用起来。

（二）法律法规的要求

我国近些年在环保方面的法律法规的整治力度越来越大，相继出台了一系列政策法规，旨在加强环境保护工作，维护各地区的生态平衡。随着新环保法律法规的落实，相关企业也需要对环境和污染物的控制重视起来，作为环保工作的重要组成部分，加油站的数质量管控也要充分认识到加强监管的重要性，将法律法规的指导意义充分体现出来。

四、加油站数质量管理模式策略

（一）完善品数质量管理制度

在现阶段要想使汽油品质得到提升，就应当有健全的质量体系作为支持，使每一个环节都得到优化改善，如：存储、运输、销售等。要想顺利实现这一目标，需要对传统的品数质量管理制度进行完善优化，对于系统定期进行恶棍辊芯，确保加油站的油品质量得到实时监管，对于出现的质量问题，第一时间有相应负责人进行处理。

（二）加强整个过程的质量控制

首先，采供环节。油品的质量隐患最为常见的就是在采购环节，因此，需要不定期对出厂油品进行检测，对不合格的油品杜绝入库。对于公路运输的油品，应当逐车、逐批进行检验，出现不合格的问题要杜绝进站和入库。

其次，储存环节。因为油品在流转和储存的过程中会出现一些问题，从而影响到油品的质量。基于此，需要进一步加强油库内部的管理工作，杜绝出现串油、混油等情况的发生，对整个储存流程进行规范。又如，在进行地灌交接时，应当使用油库管理信息系统、自动计量系统、液位仪等先进的计算机技术和相关设备，使库站在计量时的精度得到提升。

第三，运输环节。如果采用公路运输的方式，对于油品数质量管理工作需要制定专门的电子铅封，并在运输设备上安装GPS系统，实现远程监控，杜绝运输中出现换油、偷油情况的发生。

第四 ，收油环节。油罐车到站后，加油站要核对油品品种、数量，对油品质量进行查验，检查是否有水杂，如发现油品存在水杂，可拒绝收油，避免质量不合格的油品进入加油站。

第五，销售环节。在销售油品时也存在一定的质量隐患，因此，在这一过程中要对油站清罐工作有组织、有计划地进行，彻底排除水杂，不定期抽样检测已有的油品。并邀请客户代表到化验室进行参观检查，对油品的相关知识进行普及，使油品数质量管理得到有效管控。加油站每季度开展油品全品类采样送检工作，对于在某些加油站像98#油销售周期过长，采取超期送检的方式，确保在加油站销售的油品质量让顾客放心。

在整个油品的采购、运输、销售等环节中，需要充分发挥出全程监控技术的价值。在该技术中，包含的监控系统可以对全过程进行监管，如：液位检测、视频监控、车辆识别、计量监测等等，可以实时监控、分析和报警，对油品的数量和质量进行全过程和实时监控。对于加油站本身来说，每月开展加油枪自检工作，确保加油枪误差在3‰以内，满足国家计量要求。

五、结束语

总而言之，加油站在当前环保要求和可持续发展战略背景下，应当对数质量管理的重要性加强重视，建立健全油品数量质量管理体系，对整个过程进行严格管控。为了发挥出加油站数质量管理的真正价值，需要实时监控每一个环节的进展和发展现状，对于油品的进、存、销等各个环节加大监管力度，完善现有的管理制度机制，加强对员工的综合素养和专业技能的撇讯，为加油站数质量管理水平的提升打下坚实的基础，也为我国石油经济的可持续发展提供重要支持。

参考文献：

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