摘要：本论文探讨了建设工程管理对工程造价的影响，包括项目决策、设计、招投标、施工和竣工阶段。我们发现有效的建设工程管理可以降低工程造价，实现投资目标。为此，我们提出了完善管理制度、强化全过程管理、提高管理人员素质和推广先进技术的策略。这些策略有助于提高我国建设工程管理的水平。

关键词：建设工程管理；工程造价；影响分析；案例分析；应对策略

引言：

一、建设工程管理概述

1. 建设工程管理的定义与内容

建设工程管理是指在建设工程项目从开始到结束的全过程中，对项目进行全面、系统、有效的计划、组织、协调、指挥、控制和监督的活动。

建设工程管理的内容主要包括：

（1）项目前期研究与决策：进行项目可行性研究、项目评估、投资估算和项目经济评价等，为项目决策提供依据。

（2）设计管理：对设计方案进行审查、优化和确认，控制设计质量、进度和投资，确保设计满足项目需求。

（3）施工管理：对施工过程进行组织、协调和监督，确保施工质量、安全、进度和投资控制。

2. 建设工程管理的主要环节

（1）项目策划：明确项目目标、范围、进度、质量、投资等方面的要求，制定项目实施方案。

（2）项目组织：建立项目组织结构，配置项目资源，明确项目职责和权益。

（3）项目执行：按照项目计划，组织项目实施，确保项目进度、质量、安全和投资控制。

3. 建设工程管理的发展趋势

（1）信息化：利用现代信息技术，提高项目管理效率，实现项目信息共享，提升项目协同管理能力。

（2）专业化：培养专业的项目管理人才，提高项目管理水平，实现项目管理的专业化、科学化。

（3）标准化：制定完善的项目管理标准和规范，提高项目管理的规范性和一致性。

二、工程造价管理概述

1. 工程造价管理的定义与内容

工程造价管理是指在整个工程建设过程中，对工程造价进行有效的预测、计划、控制、分析和评价的一系列管理工作。它旨在实现项目投资目标，确保项目质量、进度和安全，提高投资效益。

工程造价管理的内容主要包括：

（1）投资估算：在项目前期对项目投资进行预测和估算，为项目决策提供依据。

（2）设计概算：根据设计方案，对项目造价进行初步计算和控制。

（3）施工图预算：在施工图设计阶段，对项目造价进行详细计算和控制。

2. 工程造价管理的主要环节

工程造价管理的主要环节包括：

（1）投资决策阶段：进行项目可行性研究、投资估算和项目经济评价，为项目决策提供依据。

（2）设计阶段：对设计方案进行审查、优化和确认，控制设计质量、进度和投资。

（3）招投标阶段：通过招投标方式，选择合适的承包商和材料供应商，控制工程质量和投资。

3. 工程造价管理的发展趋势

（1）信息化：利用现代信息技术，提高工程造价管理效率，实现信息共享和协同管理。

（2）标准化：制定完善的工程造价管理标准和规范，提高管理的一致性和规范性。

（3）智能化：利用大数据、人工智能等技术，实现工程造价管理的智能化、自动化，提高管理效率和水平。

三、建设工程管理对工程造价的影响分析

1. 建设工程决策阶段对工程造价的影响

（1） 项目可行性研究：项目可行性研究是项目决策的基础，对项目投资估算、经济效益分析和风险评估具有重要意义。可行性研究为决策者提供项目是否值得投资的信息，从而影响工程造价。

（2） 投资估算：投资估算是在项目可行性研究的基础上，对项目总投资进行预测和估算。准确的估算有助于决策者制定合理的投资计划和预算，对工程造价具有直接影响。

2. 建设工程设计阶段对工程造价的影响

（1） 设计方案选择：设计方案选择直接影响工程质量和投资。合理的设计方案可以降低工程造价，提高项目经济效益。

（2） 设计概算：设计概算是根据设计方案对项目造价进行初步计算和控制。准确的设计概算有助于控制项目投资，降低工程造价。

3. 建设工程招投标阶段对工程造价的影响

（1） 招标控制价：招标控制价是在招投标阶段对工程造价进行预测和控制。合理的招标控制价可以吸引合适的承包商，降低工程造价。

（2） 投标报价：投标报价是承包商对项目造价的预测和报价。合理的投标报价有助于选择合适的承包商，降低工程造价。

（3）合同价款的确定：合同价款的确定是招投标阶段的重要环节。合理的合同价款可以确保项目质量和进度，降低工程造价。

4. 建设工程施工阶段对工程造价的影响

（1） 施工组织设计：施工组织设计是施工阶段的重要环节，直接影响工程质量和进度。合理的施工组织设计可以降低工程造价。

（2） 工程变更与索赔：工程变更与索赔是施工阶段常见的现象。合理的变更和索赔管理可以降低工程造价，确保项目质量和进度。

（3）工程进度款支付：工程进度款支付是施工阶段的重要环节。合理的进度款支付可以确保项目施工质量和进度，降低工程造价。

5. 建设工程竣工阶段对工程造价的影响

（1） 竣工验收：竣工验收是对工程质量和投资效益的评价。严格的竣工验收可以确保工程质量，提高投资效益。

（2） 竣工决算：竣工决算是工程竣工阶段对项目投资进行核算和结算。准确的竣工决算有助于评价项目投资效益，为未来项目提供参考。

四、案例分析

1.案例选择与背景介绍

在此，我们选择某城市新建一座大型综合办公大楼的项目作为案例。项目总投资约为10亿元人民币，总建筑面积为20万平方米。项目包括土建工程、装饰工程、电气工程、给排水工程等多个专业工程。项目采用公开招标方式选择承包商，并签订固定总价合同。整个项目历时3年完成。

2.建设工程管理对工程造价的影响分析

（1）项目决策阶段：在项目可行性研究阶段，通过对市场需求、投资估算和经济效益分析，决策者确定了项目的投资规模和建设方案。这为工程造价控制奠定了基础。

（2）设计阶段：设计阶段对设计方案进行审查、优化和确认，控制设计质量、进度和投资。本案例中，设计阶段对建筑外观、结构形式、材料选择等方面进行了深入研究，确保了项目质量和投资控制。

3.案例启示与经验总结

（1）强化项目决策阶段的可行性研究、投资估算和项目经济评价，为工程造价控制奠定基础。

（2）重视设计阶段的设计方案选择、设计概算和施工图预算，确保项目质量和投资控制。

（3）合理采用招投标方式，选择具有丰富经验和高资质的承包商，降低工程造价。

五、建设工程管理对工程造价影响的应对策略

1. 完善建设工程管理制度

建立和完善建设工程管理制度，包括项目投资决策制度、设计管理制度、招投标制度、施工管理制度和竣工管理制度等。通过制度的建设，确保项目从开始到结束的全过程都得到有效的管理，从而降低工程造价，实现项目投资目标。

2. 强化工程造价全过程管理

工程造价全过程管理包括投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价和竣工决算等环节。强化全过程管理，要求各环节的管理人员严谨、高效地开展工作，确保项目质量和投资控制。

结论

1. 建设工程管理对工程造价的影响总结

建设工程管理对工程造价具有显著影响。从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段到竣工阶段，建设工程管理都直接或间接地影响着工程造价。有效的建设工程管理可以降低工程造价，实现项目投资目标，提高投资效益。

2. 论文研究结论

本文通过分析建设工程管理对工程造价的影响，提出了应对策略，包括完善建设工程管理制度、强化工程造价全过程管理、提高工程造价管理人员的素质和推广先进技术与管理方法。

参考文献：

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