摘要：建筑工程造价作为建设项目投资的主要组成部分，其变动趋势直接影响到项目的经济效益。近年来，在建筑市场供求关系变化，以及建材价格、劳动力成本波动的影响下，建筑工程造价控制面临着较大挑战。如何在复杂环境下全面有效地控制工程造价，使之符合项目预算，关系到建筑企业的生存发展。本文首先分析了影响建筑工程造价的诸多因素，然后重点阐述了不同建设阶段实施造价控制的策略，为企业更好地把控建筑工程造价提供参考借鉴。

关键词：建筑工程；造价；影响因素；控制对策

引言：

随着社会经济的快速发展，建筑业也得到了较大规模的扩张。但是建筑项目工程造价的控制一直是困扰建筑企业的重要问题。建筑工程造价受到多方面因素的影响，价格变动复杂，控制难度较大。合理有效地控制建筑工程造价，不仅关系到建设项目的经济效益，也关系到企业的生存发展。因此，深入分析建筑工程造价的影响因素，寻求有效地降低造价策略，对建筑企业具有重要的意义。

1 建筑工程造价特征

1.1复杂性

建筑工程涉及建筑、结构、给排水、暖通、装饰、电气等多个专业。这些专业都有自己的设计、材料、施工要求，相互之间有较强的制约关系和互相影响。例如，建筑功能和体型结构会决定采光与通风效果，从而影响暖通设计；建筑装修级别又会影响管线敷设难度；建筑装饰与电气线路设置也有千丝万缕的联系。这种多专业交织在一起的复杂性，增加了造价管理和控制的难度，需要项目团队具备全方位的知识结构，同时做好统筹协调工作。

1.2变动性

建筑材料价格和施工人工费用的波动较大，且影响变动的因素复杂多样。市场供求关系、行业政策、能源价格、运输成本、地区差异等，都会导致建材和人工成本产生波动。价格波动趋势难以预测，造价中的变量成本部分变动性极强。这给造价预算与控制带来很大难度，需要灵活调整策略，才能适应不断变化的市场环境。

1.3滞后性

建筑工程建设周期长，从立项到完工需数月到数年。在此期间，材料价格、政策法规等外部环境必然会发生变化，并最终影响整个工程项目的投资成本与收益。但由于建设周期过长，这种外部环境变化很难提前做出准确判断。这种时间滞后的性质增加了造价管理的难度，需要在立项时就做出合理的价格与成本预测，并建立动态调控机制以应对未来的变化。

1.4特殊性

不同建筑类型（如住宅、公建、产业建筑等）、不同规模级别和不同地域的建筑工程，在造价水平和构成结构上都存在较大差异。这主要与建筑设计、建材选择、政策环境等的差异有关。这种个性化差异很大，难以实现标准化和规模化管理。因此造价控制需要因地制宜，结合不同工程的特点采取灵活策略[1]。

2 建筑工程造价的影响因素

2.1设计因素

设计因素作为影响建筑工程造价的重要因素之一，其中建筑物的功能会决定房屋空间布局和使用性能；体型结构关系到房屋的采光与通风效果；建筑面积大小与装修装饰级别则直接决定了工程量和材料使用量。这些设计因素之间也存在关联，例如体型结构设计会对建筑面积产生制约。如果设计不当，可能导致功能不完善、采光差、体量过大、装修浪费等问题，进而增加建筑工程的投资成本和资源消耗。因此，需要设计人员在建筑设计之初就进行全面的造价分析和功能设计优化，通过合理的设计方案控制好建设投资，实现建筑项目的经济和社会效益最大化。

2.2政策因素

政策因素作为影响建筑工程造价的重要因素，主要体现在国家和地方政府出台的各类政策法规对建设项目的影响上。例如，如果国家出台了限制性的房地产政策，将大幅提高房地产项目的总体税费成本和融资难度，进而增加项目造价；如果地方政府出台了鼓励产业发展的优惠政策，减轻了企业厂房建设的税收负担，也会削减工程造价。此外，政府在建筑市场准入、招标投标、环保评价等方面的监管力度，也会影响建筑企业的经营成本。所以政策因素可以从多个层面增加或减少建筑工程的最终造价，建筑企业需要密切关注政策变化，灵活调整投资策略。

2.3市场因素

市场因素是影响建筑工程造价的核心因素，主要体现在动态变化的建材价格和施工成本上。其中建筑工人工资、施工机械租赁费以及管理费用是造价结构中占比最大的变量成本。这些费用都与市场环境高度相关。例如，如果建材市场出现供不应求的情况，水泥、钢材等价格上涨，都会推高工程造价；如果某地区基建市场竞争加剧，施工企业的管理费率下降，也会削减最终造价。因此，建筑企业需要实时跟踪相关市场的行情变化，特别是预测未来一段时间内的市场趋势，以便采购材料、确定投标报价等，将市场波动对工程造价的影响降到最低。

2.4管理因素

项目管理团队的管理水平和造价控制经验决定了在整个建设过程中对各种资源的利用效率和控制效果。如果管理水平低下，在工程计划、材料采购、成本控制、供应商管理等方面就容易出现问题，造成资源浪费、成本超支的后果。相反，一个高素质的管理团队可以合理规划工期进度，实施精细化的造价管理，开展动态成本分析，严格按照预算执行工程付款等，在全过程中严格有效地控制资金使用效率，降低人力、材料损耗，从而很大程度上减少建筑工程造价的溢出。因此，建筑企业必须重视管理系统建设，培养造价管理和成本控制方面的专业人才。

2.5资源因素

水泥、钢材等基础建材是工程造价的主体，如果这些物资由于市场供需关系出现价格上涨，将直接推高工程造价。此外，木材和各类装修装饰材料也占到建筑工程投资的较大比例。如果由于国家环保政策收紧等原因导致这些材料价格上升，也会增加建筑项目的投资预算。除此之外，如水土资源短缺也会推高工程前期的土建造价。所以建筑企业要加强对相关产业政策以及建材市场供需状况的研判，针对重要建材的价格波动建立风险预警机制，通过买断、期货等方式控制建材采购成本[2]。

3 降低建筑工程造价的有效策略

3.1提高前期施工造价控制重视度

建筑工程前期阶段主要包括项目立项、可行性研究、勘察设计、招标采购等环节。这些前期工作奠定了项目的整体框架，对后续施工造价的控制具有基础性作用。如果前期各环节的工作作业不充分、论证不足，很可能会导致项目后期在施工管理、材料采购、工期控制等方面出现大量难以预见的问题。因此，建筑企业必须提高对前期工作的重视程度，加大前期阶段的投入力度。在立项阶段，要进行全面的市场调研、风险评估、投资测算等工作，形成高质量的项目提案。在设计阶段，要综合考虑不同方案的经济性和适用性，进行全面细致的造价分析和控制。同时，还要开展造价预测、咨询、评审等专业工作，建立前期造价控制体系。在招标和采购阶段，要对造价实现准确的预测和控制，防止后期出现大量投资超支的现象。通过在建筑工程前期阶段就实施严密的成本控制和造价管理，可以为整个项目的顺利实施和预算控制奠定坚实基础。这是降低建筑工程造价的一个重要途径。

3.2设计阶段的造价成本控制

设计环节直接决定了后续工程量的规模以及项目的总体投资额度，因此设计阶段的合理造价控制对项目造价形成具有基础性的影响。在设计阶段实施造价成本控制可以从以下几个方面展开：一是严格执行政府批复的建设项目投资金额。设计人员在开始设计之前要详细了解并严格落实项目的批复投资额度与投资结构，不得擅自扩大工程的投资规模或者加大投资比例。设计要按照批复额度进行，有利于后期工程量与成本的严格控制。二是充分评估设计方案的经济性与实用性。在开始方案设计之前，要对项目用地情况、建筑现状以及业主需求进行全面具体的调研与论证。在此基础上形成若干设计方案，并从建造成本、运营成本、使用效率等角度对每一方案的经济性与实用性进行具体的评估分析。优选综合效益最优的设计方案，在满足项目需求的前提下最大限度控制造价成本。三是在最终设计确定后，组织相关专业工程师编制详细的建筑工程量清单。工程量清单要求清晰、详细、全面，应包含建筑物每个构件、材料以及相关施工项目，并以准确的计量单位进行计量。高质量的工程量清单是进行后续招投标与工程造价控制的技术基础。在建筑项目的设计之初就严格控制投资额度、优化设计方案、编制高质量的工程量清单等，有助于后续施工环节的造价动态管控，可以大幅降低最终工程的总体造价，是建筑企业提高经济效益的关键举措。

3.3对市场行情进行深入了解加大资金的控制力度

要实时掌握建材市场行情变化趋势，加大对采购资金的使用监管，也是有效控制建筑工程造价的重要举措。其中，建立健全的建材价格情报收集和反馈机制，并建立专门的市场研究团队，对水泥、钢材等重要建材的市场供求变化、地区价格差异、未来价格走势等内容进行持续跟踪研究分析，形成大数据支撑的科学决策。在采购实施层面，合理采用期货购买、与供应商签订长期购买框架协议等方式，锁定关键建材的价格与供应来源，确保工程建设过程中材料供应的稳定性的同时也避免市场价格大幅波动的风险，从根本上减少市场变化对工程造价的影响。此外，还要建立严格的资金管理制度，加强对采购资金和建设资金的监督检查，建立审批与监控的双重机制，杜绝违规支出；开展预算执行过程中的动态成本分析与控制，将资金使用情况与工程量完成进度实时对比，一旦发现异常及时采取控制措施，最大限度提高资金使用效益，达到资金额度最小化的目标。通过加强对市场和资金的双重监管，可以有效避免建材市场波动和资金违规支出对工程造价的不利影响。

3.4招投标阶段造价控制

招标投标是建设工程项目中重要的环节，也是实施造价控制的关键时机。在招标投标阶段，主要可以从以下几个方面进行造价控制：第一，严格规范招标投标的全过程，坚持公开、公平、公正的原则，完善信息披露制度，加强过程监管，促进市场的公平竞争。建立招标评标专家库，选聘权威中立的专家进行评标。这可以从源头上杜绝以不正当手段压低中标价格的现象发生。

第二，在招标文件中明确工程造价评审与确定的基准和依据，严格参考政府指导价、行业定额价格以及市场公认的合理价格水平，防止无序竞争导致的恶性价格战。同时规范投标报价的编制依据，杜绝以不合理的价格压低报价获取中标资格。第三，建立合理的中标涨幅机制，根据不同类型、规模和地域工程特点，确定正常的中标涨幅区间。针对异常的高涨幅或者低价中标要及时核查其合理性并采取审计、复议、公示质疑等制度，避免中标企业通过变更设计、压缩规格等手段获取超额利润。通过在招标投标阶段从标准规范、政策指导和市场监管等方面入手，强力遏制企业的不正当竞争行为，可以保证招标投标价格的公平性和合理性，防止中标价格的异常偏高或者偏低的情况产生，杜绝以捞取高额管理费用的方式获取暴利，有效控制建筑工程造价。

3.5实施阶段造价控制

实施阶段是建设工程的施工建造期，投入的人力和材料资源最大，对工程造价的控制也至关重要。在实施阶段主要可以从以下几个方面开展造价控制工作：第一，建立工程量与费用的定期核对制度。施工企业要按照规定的时间间隔如月度或季度，向监理方和业主填报详细的工程量计算表及造价费用表，同时提交实际施工进度情况。监理方核对工程量表与造价表的匹配性、施工进度与金额支付的匹配性，判断是否存在问题。如发现数据异常则及时提出质疑或进行现场核查，督促施工方整改。第二，加强工程量的监督管理。监理方要配备专职检查员，针对主要工程部位如地基、主体、屋面等的做法和总体质量实施全过程检查，对材料使用、施工方法的规范性进行监督，避免施工企业偷工减料、以次充好的行为，使实际工程量与合同约定严格对应。第三，不断优化施工技术对策。施工企业要充分发挥工程技术人员的创造性，针对不同施工部位，研究经济实用的施工工艺和技术方法，在保证工程质量的前提下，最大限度减少材料损耗和重复作业，充分合理运用和配备施工设备，以尽可能降低施工费用的投入。同时针对定额指标不合理的情况建议业主修改工程预算金额。通过打造科学规范的工程管理体系和技术创新体系，可以有效地实施建筑工程的全过程造价控制，降低施工阶段的投入成本[3]。

3.6加强建筑工程人员管理

建筑企业要建立选聘与考核制度，规范工程技术人员的职称与资格管理，对设计师、监理、项目经理等关键岗位实施严格的资格认定，保证参与人员的专业性。同时针对不同岗位类型开展定制化的培训，选拔培养造价管理、计划编制、招标投标等方面的复合人才，全面提升团队的商务管理能力。在项目实施阶段实行目标管理责任制，与工程质量安全、工期进度、造价控制等情况签订考核目标，项目业绩直接与团队绩效挂钩。优秀团队给予工资或奖金奖励，打造共享效益的工作机制。加强全流程、多角度的建筑项目团队建设，从人的层面增强对工程造价控制的能力与动力，是企业实施造价管理的关键一环。同时，企业内部要积极学习先进管理方法，建立质量和成本工程数据库，及时总结并应用成功的管理经验，不断提高企业自身的管理水平，为有效控制工程造价奠定基础。

3.7竣工验收阶段造价控制

工程竣工验收阶段作为建设工程的最后关口，同样需要高度重视造价控制工作。在此阶段，建筑企业要组织技术部门、造价部门、财务部门等，形成联合专班，对整个项目的完成质量、工程投入和资金使用情况进行全面检查清理。要重点对项目质量实现程度进行评估，并与设计图纸和施工合同进行严格比对，找出质量问题和未完成项。同时，清理造价表和资金支出明细，检查各项付款依据和付款程序是否合规，避免不合理支付。在此基础上，利用全过程监控数据，开展质量、投入和效益的关联分析，找出造成重大超支或质量问题的原因，并将其与设计缺陷、施工管理缺失等因素关联，提出后续项目的预防改进措施。通过对每个建设项目的竣工决算，进一步完善企业造价管理方法体系，以项目实践推进工程造价监控手段不断优化和制度体系完善，最终形成企业的竣工决算和造价控制标准流程[4]。这有助于企业不断从项目实践中总结经验，提高规范建筑工程全过程造价监控和质量控制的能力。

结束语：

通过以上分析，可以看出建筑工程造价受到设计、政策、市场、管理、资源等多方面因素的影响，价格变动较大，控制难度较高。但是我们可以通过提高前期造价控制力度、加强设计阶段的成本管理、实时跟踪市场变化、规范招投标行为、实施全过程的动态控制、加强人员素质建设以及做好项目决算等策略，从不同角度入手，实施全面系统的造价控制，最大限度地减少建筑工程造价的溢出和资源浪费。随着管理理念和技术手段的不断进步，智能化施工和BIM技术的推广，工程造价监控将越来越精确和智能化。同时政府也会加大政策支持力度。行业内企业通过不断总结经验和加强自身造价控制体系建设，也会使得建筑工程项目的整体效益不断提升。希望上述分析为企业和项目部门进一步加强和改进工程造价控制管理工作提供一定参考。

参考文献：

[1]石琪昌.建筑工程造价影响因素分析及造价降低策略[J].质量与市场，2023，（12）：187-189.

[2]段晓婷.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].居业，2023，（01）：119-121.

[3]李欣.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].大众标准化，2021，（12）：19-21.

[4]熊淑芳.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的应对措施探析[J].中华建设，2020，（12）：38-39.